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文 | 花兒街財經(jīng)，作者 | 郭楚妤、彭藝信，編輯 | 侯煜

海外版“拼多多”Temu，正在加速開疆拓土。

2月9日，Temu在加拿大上線站點后僅僅一個月，Temu的觸角就延伸至澳大利亞和新西蘭市場。公開消息顯示，Temu英國站計劃于3月25日上線。而歐洲市場也在Temu的規(guī)劃之中，或?qū)⒃诮衲晟习肽晟暇€。

按照此規(guī)劃，Temu的海外市場多點布局，實現(xiàn)了三大洲的覆蓋。

拼多多的海外擴張可謂趁勢而上，去年9月，Temu剛上線就登頂美國Google Play購物類軟件下載榜第一。Temu上線第二周，在美國市場iOS和Google Play的下載量激增860%。在美國上線僅僅半年時間里，Temu就已經(jīng)完成了既定目標。

擴張底氣從何而來

Temu神速擴張的背后有何核心競爭力？首先是價格競爭力，6.49美元買到一件Size齊全的連衣裙，花3.29美元為家中的寵物狗添置一個造型奇特的狗窩，只花1美元就可以獲得一款設計還不錯的AirPods的硅膠殼。有競爭力的價格保證了穩(wěn)定的銷量，當前在Temu平臺上的女裝、小家電之類的熱銷產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)單品日銷過萬件，單店日銷過三萬件。

同時，對國內(nèi)拼多多模式的復制也吸引了更多海外用戶。去年11月，Temu推出的“砍一刀”的社交裂變玩法，用戶在邀請新用戶下載完成并成功注冊后，就能拿到現(xiàn)金獎勵。后來Temu又加大優(yōu)惠力度，現(xiàn)在用戶在邀請好友砍一刀成功后，可以獲得20美元現(xiàn)金和80美元優(yōu)惠券。

一般而言，電商平臺出海，物流時效和配送質(zhì)量均會成為掣肘因素，也因此會降低消費者的好感度。就連國內(nèi)擁有最強大的自營物流體系的京東也不例外，在歐洲市場，外包物流公司UPS的服務不盡如人意，引發(fā)了用戶的吐槽。但在此方面，Temu并沒有拉胯。Temu當前是沒有海外倉的，所以商家的貨物會統(tǒng)一放在廣州倉，并由官方統(tǒng)一運輸?shù)胶Ｍ?。有北美消費者介紹，在Temu上購買的小商品基本一周左右就收到了，運輸速度很快，慢的話，2周內(nèi)也肯定能到。

有財大氣粗的拼多多做后盾，在營銷上Temu也是絲毫不含糊，Temu一個月的廣告費就要花掉差不多10億元人民幣，在FaceBook、TikTok等社交平臺上隨處可見其闊綽出手的投放。

今年2月，拼多多旗下跨境電商平臺Temu在有“美國春晚”之稱的超級碗上投放了多次廣告，每秒花費23萬美元。Temu花費了巨額廣告費的同時獲得了巨大的流量收益。有北美留學生向《華爾街科技眼》介紹，“下載Temu應用，像個億萬富翁一樣購物”已經(jīng)成了美國teenager之間的一個梗，打開了他們通往新世界的大門。

超低價格、無處不在的營銷給了國外年輕消費群體前所未有的購物體驗，而截至2023年2月23日，Temu App總計下載量4000多萬，新增用戶增速第一，App Store購物榜霸榜69天、Google Play購物榜霸榜114天。Temu正在創(chuàng)造海外版的“拼多多神話”。

亞馬遜讓出的出海機會

按照Temu的擴張效率，成為跨境電商巨頭指日可待。但通過低價策略敲開了海外市場的大門之后，未來還需要營造更醒目和更具市場價值的標簽。

“我們也充分理解海外業(yè)務將會充滿挑戰(zhàn)，需要不斷嘗試”，對于現(xiàn)階段的拼多多董事長兼CEO陳磊在采訪時如此表態(tài)，拼多多不會去簡單重復別人做過的事情，會努力創(chuàng)造出自己獨特的價值。這個過程不會是一蹴而就的，但過程中積累的經(jīng)驗對于公司和團隊都非常有價值。

對出海商家而言，Temu的價值不言而喻，很長一段時間內(nèi)，供應商側(cè)的中國賣家想要進入美國主流市場都繞不開亞馬遜。但亞馬遜更傾向于善待大的品牌供應商，對中小賣家并不友好。2021年，亞馬遜爆發(fā)封店潮，據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》的數(shù)據(jù)，約有600個中國品牌和3000個賣家賬號被封，行業(yè)損失超20億美元。

傲慢的亞馬遜讓出了千載難逢的市場機會，對于市場嗅覺極其敏銳的拼多多而言，勢必不能讓這么寶貴的機會溜走。

能在近乎飽和的國內(nèi)電商市場脫穎而出，拼多多依賴的是中國制造，成為眾多白牌供應商和中小企業(yè)的主力銷貨出路。

2021年—2022年，當中小賣家對亞馬遜望而生畏之時，拼多多再次出現(xiàn)，成為眾多白牌企業(yè)和中小廠商海外服務商。2022年9月，拼多多宣布正式啟動“2022多多出海扶持計劃”，該計劃投入百億資源包，首期打造100個出海品牌，扶持1000家制造企業(yè)直連海外市場。這對中國市場的中小制造業(yè)主而言，可謂久旱逢甘霖。

但對消費者而言，除了低價，Temu還未擁有其他更醒目的標簽。這一次，Temu是否能在短時間內(nèi)復制國內(nèi)市場的增長奇跡還有待市場檢驗。

中國電商，海外斗法

拼多多的擴張顯得太急，也為出海的中國電商行業(yè)埋下隱憂。

近年來國內(nèi)電商市場趨于飽和，越來越多的電商平臺開始將目光投向海外市場，尋求新的增長機會。在歐美市場，年輕消費者追求強互動的購物體驗，社交電商風口初顯，根據(jù)eMarketer的預測，2026年全球電商滲透率有望達24%，市場規(guī)模達9.1億美元。

風口已來，市場更卷。

實際上，早在Temu之前，大本營位于廣州跨境電商獨角獸就已經(jīng)在海外市場建立起自己的品牌和平臺。之后，Temu復制SHEIN的發(fā)展模式，且在拼多多的扶持下，發(fā)展勢頭更猛。Temu走SHEIN的路，正在讓SHEIN無路可走。由于售賣商品存在交叉、目標用戶重合、營銷手段高度相似，二者之間的競爭逐漸趨于白熱化。

為了鉗制對方的發(fā)展速度，并保護自身的商業(yè)利益，雙方已經(jīng)從市場較量演變到了對簿公堂。去年12月SHEIN將Temu告上了美國法庭，原因系Temu涉嫌冒充SHEIN在社媒營銷，并收買網(wǎng)紅拉踩SHEIN，目前案件仍未完結(jié)。

此外，Temu還被指控利用SHEIN的熱度使用虛假賬號引導消費者下載其App。

SHEIN表示，這些冒名賬戶上的鏈接直接引導消費者下載Temu的應用程序，誤導消費者認為兩家公司存在關(guān)聯(lián)。對此，Shein希望制止Temu繼續(xù)冒充其進行營銷，并要求Temu對惡意營銷帶來的銷售損失進行賠償。

不過對于這一系列指控，Temu并未承認，已請求法院駁回訴訟。這起出海后仍然“窩里斗”的知識產(chǎn)權(quán)糾紛頗受美國消費者關(guān)注，這在一定程度上影響到了雙方的信譽，并降低了海外消費者對中國電商的信賴度。

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