文 | 華商韜略 600

隨著《流浪地球2》的火熱，在片尾演職員名單中占滿整整一屏幕的徐工集團也再度廣受關(guān)注。作為全國第一、全球第三的工程機械企業(yè)，徐工集團的實力不容小覷。

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然而如今看著未來感十足的徐工集團卻在十多年前險被賤賣給外國財團。

成立于1957年的徐工集團，是國內(nèi)較早進入工程機械行業(yè)的企業(yè)之一，靠著汽車起重機、塔式起重機、全液壓起重機等眾多自主品牌的研發(fā)，徐工集團很快就成為國內(nèi)機械工廠行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

可惜好景不長，等到2000年左右，徐工集團的大量產(chǎn)品線出現(xiàn)虧損，債務(wù)壓力日益劇增，隨著財務(wù)問題的出現(xiàn)，一度導(dǎo)致徐工集團難以持續(xù)往研發(fā)新型產(chǎn)品和技術(shù)上投入資金。

彼時，為了應(yīng)對財務(wù)危機，徐工集團不得不做出一個艱難抉擇——找投資者進行改制，簡單來說就是賣掉公司換取資金。

可當時的國內(nèi)資本尚且年幼，即便徐工集團身陷囫圇，也不是一般公司能夠掏錢解決的。

2003年，徐州市政府正式啟動徐工整體改制工作，決定向全球投資機構(gòu)出售徐工集團的股權(quán)。

消息一出，國外投資機構(gòu)坐不住了。根據(jù)徐工集團副總經(jīng)理王巖松透露，從2004年下半年開始，先后來了30多家機構(gòu)。

而這些機構(gòu)，有著諸如摩根大通一類的國際投資基金，有著卡特彼勒、三一重工這樣的國內(nèi)外同行巨頭，一時間徐工集團成了眾人爭搶的香餑餑。

等到2005年10月，徐工集團的“賣身”協(xié)議與美國凱雷資本簽署，只等國家批準后，如今中國最大的工程機械公司的控制權(quán)就歸屬美國財團所有。

幸而，就在這千鈞一發(fā)之際，國內(nèi)同行三一重工總裁向文波曝光驚人內(nèi)幕：凱雷報價僅為3.75億美元，這就是在將徐工集團賤賣。

同時，向文波還發(fā)出靈魂拷問：“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟參與全球競爭的資本，如果弱勢的不能生存、優(yōu)勢的又被賣掉，中國經(jīng)濟的前途在哪？強國夢靠什么實現(xiàn)？！”

或許就是憑借這一信念，向文波直言：三一重工愿以高于凱雷30%的價格收購徐工。

向文波的發(fā)言立即迎來多數(shù)人的支持，這場收購案一度被人認為“危及國家安全”，社會上下爭論不休。

雖然這一次的收購協(xié)議被擱置，但凱雷集團并不想就此放棄。為此，凱雷集團創(chuàng)始人、美國前國務(wù)卿鮑威爾，甚至特意趕到北京爭取收購徐工集團的成功。

此后，徐工集團和凱雷多次提高收購協(xié)議的價格，多次重新簽訂協(xié)議，但都未獲得商務(wù)部批準。一直到2008年，才正式宣布終止收購合作。

可以說，三一重工總裁向文波憑借一己之力保住了徐工集團的中國所有權(quán)，雖然從此之后徐工集團反而成為三一重工最強大的競爭對手，但向文波可能從未后悔。

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