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美國彭博社3月6日文章,原題:工作量的減少讓人們更加不開心上班族正變得精疲力竭。英國一項(xiàng)最新研究表明:每周工時(shí)減少20%(4天工作制)的企業(yè)員工幸福感更高,且企業(yè)不會(huì)遭受利潤損失。美國雖還未施行4天工作制,但仍有更多人選擇慢下來,即使可以全職上班,也只選擇兼職。這是基于“安靜辭職”(指卡點(diǎn)上下班、只做指定工作、絕不加班,通過躺平達(dá)到辭職效果——編者注)和“擺爛”的社會(huì)風(fēng)氣。
我們似乎已經(jīng)步入更少工作的時(shí)代。早在疫情之前,美國人的工作時(shí)長就在減少。實(shí)際上,我們的工作時(shí)長比以往都要短,因此,產(chǎn)生疲憊感的根源可能不在工作本身。
人們對(duì)減少工作量的渴望同工作這個(gè)概念誕生一樣由來已久。1928年,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德曾預(yù)測,他的孫輩每周只需工作15個(gè)小時(shí),因?yàn)榭萍寄軌虼姹藭r(shí)的人類完成大部分工作。盡管今天我們每周的工作時(shí)間還沒達(dá)到梅納德的預(yù)測,但他的觀點(diǎn)并不完全錯(cuò)誤。工作時(shí)長的確在減少。
技術(shù)無疑提升了工作效率,疫情期間就是最好的例子,人們可以居家辦公,省去了通勤和整理儀容的時(shí)間。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算,男性工作時(shí)間如今減少7.6小時(shí),而女性則減少了6.44小時(shí)。工作時(shí)間的減少給人們帶來了更多業(yè)余時(shí)間,1965到2003年,男性業(yè)余時(shí)間增加近20%,女性增加10%,職場女性同孩子相處的時(shí)間也增加了一倍。
說實(shí)話,如果美國也施行4天工作制,高收入人群接受度會(huì)更高。但在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下這是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)樵S多低收入的小時(shí)工無法承受每周減少20%的工作時(shí)長,大多數(shù)上班族可能也接受不了這種變化。此外,4天工作制還會(huì)損害經(jīng)濟(jì)??萍几纳屏松a(chǎn)力,讓我們的工作效率有了提升,但這種提升很難彌補(bǔ)20%的工作量缺失。多數(shù)情況下,工作減少意味著產(chǎn)出、商品和服務(wù)的減少,二者會(huì)進(jìn)一步加重勞動(dòng)力短缺和通貨膨脹,讓人們變得更窮。即使是正在施行4天工作制的英國企業(yè)也在抱怨,因?yàn)槭澜绱蠖鄶?shù)地區(qū)還是5天工作制,而如果讓員工自主選擇休息日,企業(yè)面臨協(xié)調(diào)問題等困擾。因此,我們的經(jīng)濟(jì)還沒有準(zhǔn)備好接受20%工作量的減負(fù)。
現(xiàn)在的趨勢是,人們工作變少了,卻仍然感覺到心累。為什么會(huì)這樣呢?工作變少了,業(yè)余時(shí)間也多了,為什么卻有越來越多的人覺得精疲力竭呢?也許是因?yàn)椋M管工作時(shí)長在縮短,家長們比以往有更多的時(shí)間可以照顧孩子,我們消遣業(yè)余時(shí)間的方式也豐富了,但我們似乎并沒有得到真正的休息。因?yàn)闀r(shí)間多了,它的“療效”卻不如以往了,我們把時(shí)間更多地花在屏幕上,玩著腎上腺素飆升的電子游戲,閱讀和與人接觸的時(shí)間卻變少了。不論大人還是孩子,焦慮和不開心都與這些因素有一定關(guān)系。
也許真正讓我們精疲力竭的,是支配非工作時(shí)間的方式,而非實(shí)際工作的小時(shí)數(shù)。盡管居家辦公能節(jié)省時(shí)間、提升效率,但諷刺的是,也讓人更多地面對(duì)屏幕和獨(dú)處,從而加重了負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾預(yù)測,科技將讓人們從工作中解放雙手。誠然,科技減輕了工作負(fù)擔(dān),帶來了更多空余時(shí)間,卻也讓我們感覺過度勞累,郁郁寡歡。(作者艾莉森施拉德,華澤勛譯)
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