近日，有網(wǎng)友發(fā)帖表示，自己購買的云米帶屏冰箱一直在播放購物廣告，并且無法關(guān)閉。而云米官方在微博上回應(yīng)稱屏幕有按鈕標(biāo)識(shí)，廣告可以一鍵關(guān)閉。但對(duì)于能否不讓冰箱推送廣告，官方遲遲未給出正面回應(yīng)。

技術(shù)的突飛猛進(jìn)帶來了傳媒行業(yè)的變革，公眾被卷入了巨大的廣告洪流之中，廣告已經(jīng)成為了公眾生活的一部分，它就像是海綿里的水，填補(bǔ)了生活的每個(gè)空隙。受眾每天能接觸到的事物，從公交站牌到霓虹燈箱，有人群的地方就會(huì)有廣告。電梯廣告、地鐵廣告、微電影廣告等都已變得普遍，品牌總是在各個(gè)地方安插廣告說服公眾消費(fèi)。

而隨著智能家居的強(qiáng)勢(shì)來襲，許多企業(yè)都紛紛打上了智能廣告家電的主意。比如此前家用電視被強(qiáng)行植入開機(jī)廣告，而且無法關(guān)閉的問題就引發(fā)了消費(fèi)者投訴，還引起了江蘇省消保委針對(duì)智能電視開機(jī)廣告的系列調(diào)查，對(duì)10家智能電視品牌展開調(diào)查后發(fā)現(xiàn)有7家品牌存在開機(jī)廣告問題。但就云米公司以“科技潮牌”的品牌想象，推出了全球首臺(tái)刷抖音的5GloT大屏冰箱，開創(chuàng)了5GloT智能廚房新時(shí)代來說，這何嘗不是一種創(chuàng)新?把冰箱作為載體放視頻廣告這又何嘗不是一種廣告在創(chuàng)作載體上的創(chuàng)新?

但創(chuàng)新也要有邊界，廣告創(chuàng)新可以跨界，但不要越界。一方面，“一邊做飯，一邊刷抖音追劇”的創(chuàng)新理念確實(shí)是從用戶角度出發(fā)，但在用戶買冰箱之前并未告知用戶廣告的存在，以及廣告的關(guān)閉功能，強(qiáng)制讓用戶看大屏廣告的方式不僅不是從受眾的需求出發(fā)，還損害了受眾的利益。自己花錢買的大屏冰箱，用自己的電，用自己的網(wǎng)，卻成了商家賺錢的大屏廣告牌。而商家不僅賺了冰箱錢，還賺了廣告費(fèi)，一舉兩得。

其次，播放廣告類型的選擇也是很重要的。如果商家投放的是有教育意義的廣告，是公益類、劇情類廣告，而不是購物廣告，受眾的態(tài)度會(huì)不會(huì)改變?當(dāng)然，這不僅不會(huì)引起公憤，反而還會(huì)提升商家的品牌形象。但前提是提前告知用戶廣告的存在。

因創(chuàng)新越界而在出生時(shí)期就夭折的先例太多了，損害消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益，侵犯消費(fèi)者的自主選擇權(quán)，強(qiáng)制交易的創(chuàng)新還不如不要?jiǎng)?chuàng)新。商家在創(chuàng)新商業(yè)模式的時(shí)候，可以跨界，但越界創(chuàng)新只會(huì)讓產(chǎn)品的衰退期來得更快。不僅如此，也會(huì)讓整個(gè)公司倒閉的速度更快。根據(jù)云米公司在財(cái)報(bào)中的預(yù)測(cè)，第三季度收入較第二季度有較大的幅度下滑。

在《后疫情時(shí)代中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯與進(jìn)路》這篇文章中，作者說道：“廣告存在的意義就在于能夠發(fā)現(xiàn)需求、管理需求并滿足需求，未來中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新仍應(yīng)堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求為核心。”創(chuàng)新堅(jiān)持滿足消費(fèi)者的需求才是王道，不然還有誰來消費(fèi)?

關(guān)鍵詞： 帶屏冰箱 強(qiáng)制播放廣告 智能家居 開機(jī)廣告