中秋、國慶雙節(jié)來臨，鄉(xiāng)村旅游又迎一波高峰。在蘇州吳江震澤，別具一格的“裝配式”民宿驚艷亮相，為緩解鄉(xiāng)村旅游“潮汐效應(yīng)”提供了新的應(yīng)對方案。

所謂“裝配式”民宿，就是將預(yù)制好的建筑物構(gòu)件，如同“搭積木”一樣，現(xiàn)場拼裝成整體民宿。作為一種快速落地的輕量化住宿產(chǎn)品，它不僅建設(shè)運(yùn)營成本低、符合環(huán)保要求，而且設(shè)施和服務(wù)保障更加標(biāo)準(zhǔn)化。值得一提的是，震澤的民宿選址原是村辦工廠的廢舊土地，以舊換新，不僅盤活了閑置土地資源，也提升了鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)。

鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，“落筆點”很重要。前不久召開的省委十三屆十次全會提出，“要抓住鄉(xiāng)村空間布局優(yōu)化帶來的機(jī)遇，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)村新業(yè)態(tài)、新模式，讓沉睡的資源變成農(nóng)民致富和鄉(xiāng)村發(fā)展的源頭活水”。“廢舊廠房”變成“裝配民宿”，正是“沉睡的資源”變成“源頭活水”、成為鄉(xiāng)村振興“澎湃動能”的生動例證。

在廣袤的田野中，散落著不少“沉睡的資源”，但要“點石成金”并不容易。比如，有些地方大力發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，卻忽視了當(dāng)?shù)刭Y源稟賦與游客實際需求，“大馬拉小車”，空置率很高，造成資源浪費(fèi);有些地方尚未建立穩(wěn)定的資金投入機(jī)制，阻礙了金融資本和社會資本進(jìn)入鄉(xiāng)村;有些地方難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地和鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)用地，農(nóng)村土地節(jié)約集約利用水平亟待進(jìn)一步提升;等等。

鄉(xiāng)村有著優(yōu)質(zhì)的生態(tài)、廣闊的土地、悠遠(yuǎn)的鄉(xiāng)愁，如何讓這些沉睡的資源“活起來”“火起來”，特別是對土地資源異常寶貴的江蘇來說，如何變“低端存量”為“發(fā)展增量”，更是一個現(xiàn)實而重要的問題。一方面，要告別“單打獨(dú)斗”，學(xué)會“協(xié)同作戰(zhàn)”。把閑置或低效利用的廠房、土地、山林等，通過規(guī)劃、提升和改造，串點成線、連線成片。以震澤為例，通過對接本地的濕地生態(tài)和蠶桑文化，開發(fā)了涵蓋食、住、游、學(xué)、購、娛等多種體驗式項目，大大增強(qiáng)了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品供給能力。另一方面，應(yīng)科學(xué)培育鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)、精選優(yōu)質(zhì)投資項目，以實現(xiàn)資源共享、效益最大化，帶動村民增收。比如淮安市淮安區(qū)豐年村，全村三分之一的土地都由村集體領(lǐng)辦的土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)，集體經(jīng)濟(jì)收入實現(xiàn)“撐桿跳”，真正做到了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。

激活“沉睡的資源”，不僅包括看得見的“鄉(xiāng)村資源”，還有看不見的“社會資源”。就當(dāng)下而言，積極引入市場力量，能有效解決“錢哪來、地咋改、誰來干”等現(xiàn)實痛點。今年，蘇州首批創(chuàng)建了14家共享農(nóng)莊，采用以企業(yè)為建設(shè)運(yùn)營主體，“政企結(jié)合、市場主導(dǎo)”的多元化投入機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制模式。這種模式，能夠把市場需求與鄉(xiāng)村資源有效對接，不僅盤活了鄉(xiāng)村閑置土地，更延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，帶動農(nóng)民持續(xù)增收。未來，如果能夠放大這種“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展模式”的示范效應(yīng)，讓點上“盆景”變成面上“風(fēng)景”，必將開啟更多“柳暗花明又一村”的動人故事。

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村旅游 裝配式民宿 旅游品質(zhì) 新業(yè)態(tài)