8月16日,知乎發(fā)布了2021年二季度財報,營收6.38億元,同比增長144.2%,非美國通用會計準則下,凈虧損2億元,該數(shù)據(jù)在上年同期是7020萬元。
由于是上市后的第二份財報,可對比的數(shù)據(jù)不多,但從各業(yè)務營收貢獻來看,知乎的營收結構變化很大,2021年二季度知乎內(nèi)容商業(yè)解決方案超過付費會員業(yè)務,成為第二大營收支柱,一直在營收占比首位的廣告業(yè)務,雖貢獻了2.48億元營收,但同比增長在四個板塊中最不起眼。
不變的是,知乎還在虧損中,且離盈利越來越遠。根據(jù)財報,2021年一季度、二季度,知乎在非美國通用會計準則下的凈虧損數(shù)據(jù),都出現(xiàn)了同期擴大的情況,一季度擴大了19.7%,二季度擴大了184.9%。對比各項數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),營收、用戶數(shù)據(jù)增長的背后,是運營費用的高漲,知乎想嘗到盈利的味道還需要時間。
營收漲,
內(nèi)容商業(yè)解決方案成亮點
不論是2021年一季度財報,還是知乎8月16日發(fā)布的2021年二季度財報,總營收和各業(yè)務板塊營收都呈增長趨勢。
根據(jù)財報,知乎2021年二季度營收6.38億元,同比增長144.2%。按業(yè)務劃分,知乎的營收來自于廣告、付費會員、內(nèi)容商業(yè)解決方案、其他這四部分。
在2021年一季度,這四部分的營收占比依次排列為廣告、付費會員、內(nèi)容商業(yè)解決方案、其他。其中廣告營收2.14億元,占比總營收44.8%;付費會員營收1.27億元,占比總營收26.6%;內(nèi)容商業(yè)解決方案營收1.21億元,占比總營收25.3%;其他營收110萬元,占比總營收4%。
到了2021年二季度,上述四個板塊對營收的貢獻差異不小。財報顯示,2021年二季度,知乎廣告營收2.48億元,同比增長48.4%;內(nèi)容商業(yè)解決方案營收2.07億元,同比增長1529.3%;付費會員營收1.55億元,同比增長123.5%;其他營收2778萬元,同比增長130.9%。
除廣告業(yè)務之外,其他三個業(yè)務的營收增幅都在100%以上,這延續(xù)了知乎2021年一季度的趨勢,其中內(nèi)容商業(yè)解決方案營收不論是營收占比,還是營收增幅,都是最亮眼的。
財報發(fā)布后,知乎創(chuàng)始人兼CEO周源也提到了內(nèi)容商業(yè)解決方案。他表示,“知乎的運營和財務業(yè)績均實現(xiàn)又一個季度的穩(wěn)健增長,以內(nèi)容為中心的增長和可持續(xù)的商業(yè)模式,是知乎的發(fā)展動力”。今年5月,知乎公布并實施了“獲得感”內(nèi)容標準,同時升級內(nèi)容分發(fā)機制,致力于為用戶提供“能夠開闊眼界,帶來幫助或引發(fā)共鳴”的內(nèi)容。周源表示,“獲得感不僅會加強用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者和知乎之間的信任,還將成為知乎增強和鞏固在市場上長期領導地位的關鍵因素”。
靠營銷拉增長,
怎么盈利?
除了總營收和各板塊營收增長,知乎的用戶規(guī)模也有突破。
財報顯示,2021年二季度知乎平均月活躍用戶數(shù)9430萬,同比增長46.2%。平均月付費會員數(shù)為470萬,同比增長121.1%;付費率由2021年一季度的4.7%提升至二季度的5%。
但是知乎此次財報并不全是利好數(shù)據(jù),比如凈利潤數(shù)據(jù)擴大。
根據(jù)財報,2021年知乎不論是運營虧損、凈虧損還是非美國通用會計準則下凈虧損數(shù)字,都較2020年同期更不好看。對于凈虧損數(shù)據(jù)擴大的原因,知乎相關向北京商報記者解釋,“主要是成本增加,主營業(yè)務成本從2020年同期的1.35億元增加至2021年二季度的2.618億元,主要由于知乎廣告服務、內(nèi)容相關成本的增加,以及用戶的快速增長所導致的云服務和帶寬成本的增加”。
從運營費用上,也可以看出知乎處在一個花錢買增長,營收增長卻不盈利的循壞。財報顯示,2021年二季度知乎總運營費用7.27億元,較去年同期增長156%。其中銷售和營銷費用4.432億元,2020年同期為1.467億元。增加的主要原因是促銷和廣告活動的費用增加以吸引新用戶,以及加強知乎品牌知名度;研發(fā)費用1.206億元,2020年同期為8360萬元;一般和管理費用1.632億元,2020年同期為5370萬元,增加的主要原因是股權激勵費用增加。
“在廣告營收增長乏力的情況下,知乎把重點放在內(nèi)容商業(yè)解決方案上,是在提前做結構調(diào)整。按現(xiàn)在的趨勢看,未來內(nèi)容商業(yè)解決方案很有可能會超過廣告,成為知乎最大的營收來源,這給泛知識內(nèi)容類企業(yè)提供了一個變現(xiàn)新方向。但是用戶的黏性、用戶規(guī)模的再突破還是知乎的老問題,這就又回到了知乎到底要小而美還是大而全的選擇題”,比達咨詢分析師李錦清向北京商報記者表示。
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