萬百萬的創(chuàng)業(yè)歷程，正是過去幾十年“中國故事”最精彩篇章的縮影。萬百萬生于上世紀(jì)70年代，成長于改革開放時代并在上世紀(jì) 90 年代末只身赴美留學(xué)，2001年在紐約創(chuàng)業(yè)，2011年響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召回國，投身互聯(lián)網(wǎng)大潮。他把握大勢、洞察風(fēng)口、緊追夢想，創(chuàng)造了一個又一個精彩傳奇。

萬里追夢促成三大轉(zhuǎn)變

所有的偉大都源于勇敢的開始。對萬百萬而言，這個勇敢的開始，就是在 1997 年遠(yuǎn)赴美國留學(xué)的時候。此后十余年間，他完成了人生三大轉(zhuǎn)變。

地域轉(zhuǎn)變：從封閉的安徽農(nóng)村到繁華的美國紐約

1997年，萬百萬從安徽的一個小鄉(xiāng)村出發(fā)只身遠(yuǎn)赴美國。他畢業(yè)于合肥一所大學(xué)的機電工程專業(yè)，赴美留學(xué)時，在紐約皇后大學(xué)精修商科。初到美國時，他在生活、學(xué)習(xí)中都受到了來自西方文明和文化的沖擊，也清楚地看到東西方文明的差異。這種不適沒有讓他退縮，反而讓他勇敢主動去沖破傳統(tǒng)文化的禁錮，“每沖破一次舊軀殼，就獲得一次快感”。他還發(fā)現(xiàn)，周圍的部分華人同胞并非只怕失敗，還怕成功，害怕成為舞臺中央的角色，甚至不敢表現(xiàn)，不敢張揚，不敢做白日夢。“但是，我敢”，性格內(nèi)向的萬百萬堅定地說。這個“敢”，奠定了他激昂奮進的人生基調(diào)。

身份轉(zhuǎn)變：從窮學(xué)生到榮譽滿身的成功企業(yè)家

美國的讀書留學(xué)生涯非常艱難，萬百萬需要養(yǎng)活自己才能在新大陸生存。不同于一般留學(xué)生，萬百萬開始了創(chuàng)業(yè)之路。從進出口，到房地產(chǎn)、金融，萬百萬在美國創(chuàng)辦了很多公司，其中經(jīng)營出色的有四家，涉及貿(mào)易、房產(chǎn)交易、金融投資、營銷服務(wù)領(lǐng)域。在2000年，萬百萬接觸到了MLS，這成為改變他命運的重要契機。在深入了解MLS和行業(yè)趨勢之后，萬百萬勇敢轉(zhuǎn)型，投身于資金密集型企業(yè)——進入瑞曼地產(chǎn)公司做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。憑借著激情和進取精神，萬百萬當(dāng)年就以出色的銷售業(yè)績榮獲該公司評定的年度“瑞曼國際白金大獎”，成為美國瑞曼地產(chǎn)集團公司的頂級銷售員之一，進入110萬營銷團隊中的前100名。次年，他再度以極其優(yōu)異的業(yè)績被評為瑞曼公司地區(qū)房屋簽約及銷售兩項業(yè)務(wù)的頂尖人物。

2001年，在華裔移民集聚的美國紐約皇后區(qū)法拉盛，萬百萬開設(shè)了自己的地產(chǎn)分公司。很快，他的公司成為紐約州近千家公司的前兩名。從銷售實踐上升為市場概念，萬百萬的經(jīng)營理念在每一次蛻變中都實現(xiàn)了升華。

榮譽和掌聲隨之而來。2005年，萬百萬獲得瑞曼主席團獎。這是美國全國個人銷售業(yè)績的最高獎項，他也進入了瑞曼國際名人堂。2006年，美國主流媒體《麥迪遜名人錄》將萬百萬評為美國房地產(chǎn)行業(yè)50大成功人士之一。2008年，萬百萬與百度總裁李彥宏等人共同入選全球華人風(fēng)云榜。

思想轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)中式思維到融合中美精神的“萬氏公式”

紐約十年，是萬百萬激蕩人生的真正起點，也為其未來的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)，不僅讓萬百萬掘得了第一桶金，還重塑了他的思想觀念。赴美之前，萬百萬還只是一個普通的中國學(xué)生，在美國，他完成了從學(xué)生到銷售員再到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。他的思想也融入了追求成功的美國精神。除了讀書外，萬百萬還參加了大量的峰會，在自我成長、營銷、互聯(lián)網(wǎng)、成功學(xué)、金融與投資等領(lǐng)域接觸到了美國乃至于世界的頂級成功人士，進入他們的圈子。

萬百萬認(rèn)為，最前沿的突破和創(chuàng)新一定發(fā)生在市場第一線，而非在學(xué)校。很多國內(nèi)高材生在美國留學(xué)，往往沒有能夠真正接觸和融入美國文化。與他們不同，在學(xué)習(xí)過程中，萬百萬與很多美國主流成功人士進行了深度接觸。在與美國成功人士的學(xué)習(xí)溝通過程中，萬百萬對美國精神有了自己的詮釋，他認(rèn)為西方人敢于開創(chuàng)新概念，成功意識和價值觀是美國成為全球國力最強的國家的主要原因，從愛迪生到比爾蓋茨，這些成功的企業(yè)家是世界楷模。因此，萬百萬列出這樣的公式：東方人的智慧和勤奮+西方人的開創(chuàng)精神=更大的成功。

歸國創(chuàng)業(yè)踐行三大理念

伴隨大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮，2011 年下半年，萬百萬帶著海外經(jīng)營經(jīng)驗，毅然回到了國內(nèi)。在全方位洞悉市場環(huán)境后，他投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。紐約的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，是萬百萬回國之后創(chuàng)業(yè)的基石，他的創(chuàng)業(yè)選擇建立在他的三個理念之上。

緊隨大勢：風(fēng)口即財富

在萬百萬看來，要緊緊抓住時代風(fēng)口的核心資源才能掌握財富密碼。萬百萬擅長從歷史中找答案。當(dāng)追溯美國歷史時，萬百萬發(fā)現(xiàn)，不同階段的世界首富都有一個共同點，就是抓住當(dāng)下時代的核心資源。“鋼鐵之王”安德魯卡耐基之所以能成為世界首富，正是因為他進入了時代風(fēng)口，掌握了當(dāng)時的核心資源——鋼鐵。上個世紀(jì)曾經(jīng)的世界首富亨利福特，也來自當(dāng)時最前沿的風(fēng)口行業(yè)——汽車行業(yè)。

放到中國的歷史背景來看，在二十年前，核心資源是房地產(chǎn)?，F(xiàn)在中國身價過億的人大多都曾與此有關(guān)。十年前，核心資源在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如今談?wù)摰念^部企業(yè)家，大多來源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。唯一不變的就是變化本身。那么現(xiàn)在核心資源是什么，或者說需要掌握什么樣的核心資源呢？隨著 Al 時代和 Web3.0 時代的來臨，許多行業(yè)可能將不復(fù)存在，人工智能、機器和算法將會取代大部分人的傳統(tǒng)工作。但無法被取代的，是人與人之間的鏈接。做與人鏈接的事情，在萬百萬看來是占領(lǐng)未來世界的財富風(fēng)口。從互聯(lián)網(wǎng)上半場的信息連接世界，到下半場的價值鏈接世界，硬件逐步免費，做與人鏈接的事情，互聯(lián)網(wǎng) + 產(chǎn)業(yè) + 服務(wù)的 Web3.0 是未來財富迷宮的鑰匙。

“客戶公司”理念：以客戶為中心

什么是客戶公司？簡言之，就是企業(yè)所有的一切都要從客戶利益出發(fā)，為客戶考慮。

萬百萬坦言，每個人都應(yīng)該建立屬于自己的鏈接系統(tǒng)，每個人都可以也應(yīng)該去打造個人的 IP 和元宇宙。

正是因為未來時代的風(fēng)口取決于自我與他人鏈接的力度和廣度，所以每個人都應(yīng)該去建立屬于自己的鏈接體系，打造面向未來的個人核心競爭力。

成長賦能：循環(huán)復(fù)制

個人的能力和成就總有天花板，但通過賦能他人組建團隊，運用人力杠桿，創(chuàng)造人脈復(fù)利，可以突破個體能力限制，實現(xiàn)財富指數(shù)級增長，而中國存在大量傳統(tǒng)的小B和C端個人，他們有著對一整套賦能機制的廣泛需求。

正是基于這樣的判斷，萬百萬打造了以新財富作為入口、以新健康作為抓手、以新消費作為底盤的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成“人人是平臺、個個是中心”的發(fā)展態(tài)勢，為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和創(chuàng)新型國家建設(shè)提供了有力支撐。

萬百萬致力于打造的去中心化的生態(tài)體系其實與區(qū)塊鏈思想不謀而合。在過去十年，他就在上海完成了這個去中心化生態(tài)的落地。這是他回國后真正實現(xiàn)的一次里程碑式的跨越。萬百萬滿懷愛國情懷和創(chuàng)業(yè)精神一手打造的去中心化生態(tài)系統(tǒng)和模式，多次獲得國外媒體《The Navhind Times》《The WorldJournal》，以及中央電視臺、上海電視臺、《鳳凰周刊》《上海企業(yè)家》《華人》雜志等國內(nèi)主流媒體的報道。2016 年，印度最有影響力的報紙之一《The Navhind Times》在大篇幅報道了金磚五國主要領(lǐng)導(dǎo)人“金磚國家工商論壇”系列活動后，還報道了包括萬百萬在內(nèi)的優(yōu)秀中國企業(yè)家代表，《華人》雜志特刊深度報道剖析了作為互聯(lián)網(wǎng) 3.0 時代領(lǐng)跑者：萬百萬團隊的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來事跡?！渡虾Ｆ髽I(yè)家》雜志評論萬百萬團隊在全國刮起一股“模式”創(chuàng)業(yè)旋風(fēng)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供無風(fēng)險、低門檻的創(chuàng)業(yè)平臺。萬百萬為中國新長城題詞：“筑財富通路，讓伙伴幸福，互聯(lián)網(wǎng) 3.0，中國引領(lǐng)世界”。這不僅見證了創(chuàng)始人不變的初心，更顯示了其格局和胸懷。

卅年追夢鑄就共富三劍

2001—2011年，萬百萬在美國創(chuàng)業(yè)十年，積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和完整的經(jīng)營理念。他把在美國的十年創(chuàng)業(yè)稱為“積累”。2011—2021年，萬百萬響應(yīng)國家號召落戶上海，立志在中國打造去中心化的生態(tài)型平臺，幫助創(chuàng)業(yè)者和實體門店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。他所創(chuàng)辦的系列企業(yè)成為上海崇明區(qū)的重點企業(yè)和前50位納稅大戶。他把在上海的十年創(chuàng)業(yè)定位為“落地”。2022年，萬百萬發(fā)現(xiàn)杭州具備獨一無二的產(chǎn)業(yè)帶資源和人才優(yōu)勢，帶領(lǐng)團隊來到互聯(lián)網(wǎng)之都、電商之都杭州，開始了新十年的騰飛。

十年磨一劍已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，他奮力急追，用二十年打磨出三把互聯(lián)網(wǎng)利劍，而后奔向下一個十年。他創(chuàng)造的以新財富為入口、以新健康為抓手、以新消費為底盤的三把利劍已經(jīng)深入后互聯(lián)網(wǎng)時代并成功落地。

新財富：泰保全球—— 賦能超級個體，打造客戶公司，建立鏈接系統(tǒng)

萬百萬在接受采訪時常說：“財富的密碼就是站到時代的風(fēng)口，掌握這個時代的核心資源。未來世界最重要的資源就是人脈，風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)就是做與人鏈接的事情。”他希望做這樣一個項目：可以合法合情合理地?fù)碛凶约旱膭?chuàng)業(yè)團隊，建立自己的管道收入，卻不用承擔(dān)人工成本；不僅不傷人脈還能拓展人脈，還可以擁有類似“淘寶商城+美團”這樣的屬于自己的云平臺，卻不用投資和運營，只需服務(wù)和鏈接好自己的客戶，獲取整個云商城的經(jīng)營收益，得到財富、資產(chǎn)、健康。

萬百萬所說的項目就是泰保全球的新財富、新保險代理人，也是新時代的新創(chuàng)業(yè)。不同于傳統(tǒng)的保險公司，泰保全球致力于做一家客戶公司。首先，泰保全球的專業(yè)團隊從上百家保險公司的上千個產(chǎn)品中，找出當(dāng)下最好的終身壽險產(chǎn)品，融合儲蓄、保險、金融、理財?shù)墓δ?。其次，作為新?chuàng)業(yè)者，泰保全球代理人可以在不傷人脈的前提下去推廣市場，因為購買人的錢只是從銀行的儲蓄賬號變成了保險的收益賬戶，更安全。

泰保全球是最能集中體現(xiàn)萬百萬三大理念的重要業(yè)務(wù)。自成立以來，其始終圍繞著客戶利益最大化的理念運營。泰保全球的核心差異優(yōu)勢來源于以客戶利益為中心所搭建的獨特產(chǎn)品策略和代理人系統(tǒng)。在產(chǎn)品策略上，泰保全球采取爆品思維，致力于從幾百家保險公司上千個產(chǎn)品中找到最好的產(chǎn)品，幫助客戶的資產(chǎn)和財富得到增長，滿足客戶資金理財、健康保障及財產(chǎn)保障等需求。區(qū)別于傳統(tǒng)保險行業(yè)的是，泰保全球采用爆品策略，更多聚焦在為客戶考慮，找出最好的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品體系進行不斷優(yōu)化和末位淘汰。

在代理人賦能上，萬百萬致力于幫助代理人成為時代創(chuàng)業(yè)者和新興企業(yè)家。正如他在紐約時成功運作的創(chuàng)業(yè)機制一樣，通過打造自己的系統(tǒng)，把個人當(dāng)成企業(yè)和品牌去經(jīng)營。這種賦能不僅是賦能代理人代理保險產(chǎn)品，更多是賦能其在未來世界圈地。因為在未來世界，最重要的核心資源就是人脈。而通過泰保全球新財富的爆品，每個代理人都可以把自己當(dāng)成財富專家的品牌來重塑，將自己打造為超級個體，創(chuàng)建專屬的人脈鏈接體系，依靠經(jīng)營理念、爆品思維和專業(yè)團隊來建立核心競爭力。

對于具體操作方式，萬百萬談了三點。一是落地：首先認(rèn)識到新財富保險的重要性，這是現(xiàn)代家庭財富的免疫系統(tǒng)，能夠為自己的未來、為自己的家人設(shè)立安全底線，并讓自己的財富不斷增長。二是生根：成為新財富保險代理人，不僅能自己和家人受益，還能讓更多的人成為新財富的受益者，培養(yǎng)新財富保險代理人去建立自己的市場，為未來世界布局，打造財富通路。三是裂變：幫助合作伙伴推廣市場，幫助他們講解和成交，助力其成功。

用萬百萬的話說，新財富保險是這個時代最重要的家庭基礎(chǔ)建設(shè)，用保險解決社會問題在中國剛剛開始，這是一個待挖掘的金礦，也是巨大的財富風(fēng)口。

新健康：盜齡醫(yī)生——從客戶健康出發(fā)，重新定義健康理念

經(jīng)歷多年在美國和中國的學(xué)習(xí)、研究、理論、實踐后，萬百萬將中國傳統(tǒng)的醫(yī)養(yǎng)經(jīng)驗智慧，結(jié)合世界最前沿的健康學(xué)成果，提出新健康理論，立志要提升國人的健康水平和幸福指數(shù)。

萬百萬指出：“新健康的一個最重要的理論根基就是重建身體平衡，讓身體回到健康態(tài)。新健康不是傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)意義上的沒有病，而是身心都和諧完美的一種狀態(tài)。新健康重新定義了健康的標(biāo)準(zhǔn)，全面升級營養(yǎng)，締結(jié)陪伴管理，把年輕進行到底，建立全新的健康管理體系。”

萬百萬的新健康理論是把營養(yǎng)學(xué)、運動學(xué)、健康學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的預(yù)防學(xué)相結(jié)合，讓人體氧化過程減慢或者停滯，甚至逆轉(zhuǎn)。盜齡醫(yī)生特膳月度套餐，做的是健康整體解決方案，通過精心定制一個月的特供營養(yǎng)套餐，幫助人們達(dá)到身體健康平衡。這個套餐是萬百萬和世界級科學(xué)家團隊研發(fā)的獨家科學(xué)配方結(jié)晶，套餐需要在全世界尋找最好的原材料以及天然食材，再結(jié)合線上健康管理減脂營提供套餐組合和健康管理。

當(dāng)將新財富作為入口引入客戶后，萬百萬針對這部分客戶設(shè)計了一整套基于健康管理的整體解決方案。在萬百萬看來，新健康是要重建身體平衡，幫助人們在任何時候、任何年齡，都可以像年輕人一樣精力充沛，活力四射。與泰保全球一樣，萬百萬將“客戶公司”的理念運用到了盜齡醫(yī)生新健康上，致力于為客戶提供健康管理的整體解決方案。除此之外，萬百萬為了督促更多人形成健康方式，創(chuàng)立了新健康締結(jié)陪伴管理服務(wù)：通過為期一個月的新健康生活營服務(wù)，傳播培訓(xùn)正確的營養(yǎng)知識和觀念，帶領(lǐng)大家一起運動，通過相互督促形成健康環(huán)境，形成新的生活習(xí)慣。

新消費：打造超級供應(yīng)鏈系統(tǒng)，形成生態(tài)

新消費，其實就是打造超級精選供應(yīng)鏈和線下精選商圈。萬百萬打造的新消費類似云店模式，利用超級供應(yīng)鏈，讓客戶享受性價比超高的商品服務(wù)，省時省心，類似于升級版的淘寶商城+美團+個人元宇宙。客戶可在云店購買到所有東西，享受到所有的消費，且可以享受到更好的性價比，創(chuàng)業(yè)小B可以獲取利潤以提升商業(yè)效率。

其實，萬百萬及其團隊只是在做一件事情，就是給創(chuàng)業(yè)小B賦能。這是一個圍繞著創(chuàng)業(yè)者的客戶公司，是真正圍繞客戶打造的一個社區(qū)。在這個社區(qū)里，可以放心消費，閉著眼睛購買。這個社區(qū)可以滿足他們的衣食住行、消費、娛樂社交。所以這個社區(qū)是個無國界、無業(yè)界、無處不在的生態(tài)系統(tǒng)。萬百萬期待能夠把新財富、新健康和新消費的理念傳遞到千家萬戶，讓每個人都能夠去幫助別人、成就自己，因為它是圍繞自己的業(yè)務(wù)（新財富代理人、新健康門店、云商城）打造的封閉式的去中心化生態(tài)，圍繞泰保新財富打通閉環(huán)，造就創(chuàng)業(yè)元宇宙。

萬百萬及其團隊在杭州延續(xù)了過往的輝煌。在 2022 中國 ( 杭州 ) 國際電子商務(wù)博覽會領(lǐng)袖峰會暨“數(shù)智合一產(chǎn)業(yè)賦能”峰會上，萬百萬與其團隊一舉斬獲品牌電商標(biāo)桿企業(yè)榮譽稱號。此次獲獎對萬百萬及其團隊來說，是對過去為電商行業(yè)做出貢獻(xiàn)的肯定，也是未來在這一領(lǐng)城大膽創(chuàng)新的動力。

全球家經(jīng)過在美國十年的積累、上海十年的落地后，將杭州選為未來十年的騰飛之地，是帶著很大的決心的，幾百人浩浩蕩蕩來到杭州，立志在杭州再造一個阿里。萬百萬表示：不同于互聯(lián)網(wǎng)上半場阿里、京東、拼多多等平臺打造的超級供應(yīng)鏈平臺，全球家有自己的柔性供應(yīng)鏈。在超級供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)、運營手段，全球家將精選優(yōu)選全球優(yōu)質(zhì)資源，打造獨有的柔性供應(yīng)鏈，平臺會保證商家的銷量，對商家來說，就只需要做好商品質(zhì)量。這是一套完善的競選機制，是將顛覆第一代供應(yīng)鏈的全新模式。經(jīng)歷過去十年發(fā)展，這套思路基本落地，全球家開啟了云店模式，平臺積累了全鏈路近萬家優(yōu)選商家，擁有超過70萬B端高粘性用戶，平穩(wěn)度過了瓶頸期。

人生為一件大事來做一件大事去

創(chuàng)業(yè)二十余載，雖歷經(jīng)磨難，但萬百萬并沒有放棄。他表示：這些年來，全球家其實是在做一件事情，用一個詞概括就是：賦能，給每一個創(chuàng)業(yè)者、商家賦能，為他們在未來商界圈地。萬百萬認(rèn)為，未來世界，人脈非常重要。他提出“價值鏈接世界”的觀點。他指出：正確的價值體系將人脈凝結(jié)在一起，讓大家都開始做“成就別人，成就自己”的事情，將自己的人脈進行良性整合。在全球家平臺，每個人都有自己的流量，只要他消費，你就有收益，良性的收益。而這套體系，離不開全球家的柔性供應(yīng)鏈，商家只要有流量，就會將成本降低，因而平臺產(chǎn)品的性價比才能做到極致。

萬百萬表示：“在大數(shù)據(jù)時代，無數(shù)人都被各種算法包裹，這套算法很厲害，可以囊括人們的衣食住行，但這套算法不是替我算，是在算計我，這套算法是為了商家做營銷，為了把東西想辦法賣給我。而我們的新消費板塊不同，無論是超級精選供應(yīng)鏈還是專家團隊，始終代表我的利益幫我們做優(yōu)選：我是你的秘書，我是你的家庭醫(yī)生，我是你的健康管理師，我是你的專業(yè)買手。無論是超級供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還是新消費、新財富、新健康板塊，我們相對獨立，但有一個共同目標(biāo)，為了賦能，賦能大理念上的全球家人。”

萬百萬極具社會責(zé)任感，經(jīng)常投身于公益事業(yè)。當(dāng)他的房屋銷售業(yè)績在瑞曼公司名列前茅時，每當(dāng)一筆交易結(jié)束后，他便捐出資金給兒童癌癥治療基金組織。他表示，衡量財富的標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是財富增長，品格才是重要的精神財富。回到杭州后，萬百萬通過與浙江省殘疾人福利基金會溝通，表達(dá)了一起做公益的想法。萬百萬希望通過平臺賦能更多需要幫助的人，幫助他們在平臺學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能并憑借平臺優(yōu)勢進行創(chuàng)業(yè)賦能。

企業(yè)長久之道在于對行業(yè)和對大眾的貢獻(xiàn)。萬百萬曾說“要打碎小我，融入更偉大的使命中去”，他也正是如此實踐著。萬百萬及其團隊始終對事業(yè)懷有敬畏之心，用純粹的心態(tài)去對待工作和伙伴。

十年積累，十年踐行。萬百萬如今正全力以赴投入下一個十年，投身于所熱愛的事業(yè)當(dāng)中。他不斷尋求企業(yè)的升級之道，以達(dá)到共筑財富通路，共同富裕的目的。他曾說，人生為一件大事來，做一件大事去。他用時間和行動證明著自己的初心，彰顯出新時代創(chuàng)業(yè)家的精神風(fēng)貌。

十年三大轉(zhuǎn)變，廿年三大理念，卅年賦能三劍。萬百萬用腳步丈量世界，用時間踐行夢想，成就了他人，豐滿了自己。他逐夢而行，正可謂：

追夢人，天不負(fù)，卅年砥礪起越吳。

全球家，人共富，嘔心賦能戰(zhàn)翹楚。（文/閔季孫）

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