推陳出新一直以來都是市場追求的主旋律,而對于老品牌來說,如果能夠時不時玩?zhèn)€新花樣,或將給品牌帶來新的發(fā)展機遇。秋林格瓦勒就是這樣做的,在剛剛過去的3月17-18日,秋林格瓦斯官微在兩天之內連續(xù)發(fā)布18條聲明,文案統(tǒng)一以“我單方面認為”為主題,將話題#格瓦斯發(fā)聲明比可樂好喝#以超2億的閱讀量推上了微博熱搜榜。
對于此波操作,全網(wǎng)一片震驚,隨后就是跟造句。“單方面聲明體”爭相被明星網(wǎng)友模仿復制,瞬間拉近了與網(wǎng)友之間的距離,秋林格瓦斯也再一次沖到了流量前端,品牌引發(fā)全網(wǎng)關注。
蹭熱點,仿網(wǎng)紅
蹭熱點是營銷手段中非常重要的一個方法,也是大家經(jīng)常會選擇的一個方法。只要熱點蹭的好,營銷一定會爆火。秋林格瓦斯此次就選擇了蹭可樂的熱點,誰讓它作為全球都喜歡的飲料,剛好撞到了俄羅斯格瓦斯與百事、可口拉鋸戰(zhàn)的槍口呢?
于是,在3月8日爆出可口可樂和百事可樂相繼宣布退出俄羅斯市場,而俄羅斯方面對于這波“制裁”絲毫不慌,并反手拿出了格瓦斯,并宣稱:格瓦斯將取代可樂,這一新聞之后,秋林格瓦斯就選擇了蹭這一波熱點,
僅僅有熱點還不行,最好還能捎上一兩個網(wǎng)紅。營銷界的網(wǎng)紅是誰,肯定非非江小白莫屬,于是18條的聲明里的聲明誕生:為了避免被認為模仿江小白的聲明,我們實在也想不出更好的辦法來做區(qū)別,就這樣吧。說白了就是告訴你,秋林就是在模仿江小白。
如此理直氣壯的蹭大牌,如此明目張膽的蹭流量,把秋林格瓦斯迅速與江小白、可樂捆綁到了一起,為品牌迅速搭建穩(wěn)定的網(wǎng)絡基礎。
互動式營銷,不接受反駁
光火沒有用。在營銷界不乏一夜爆火,一夜又冷卻的營銷案例。如何“趁火打劫”,讓火越燒越旺?最好讓所有網(wǎng)友都自愿來為這把火添柴?秋林格瓦斯找到了秘訣。據(jù)了解,看似無厘頭的18條聲明,其實暗含了品牌精心設計的互動引導話題。比如上一條聲明中寫了“秋林格瓦斯比可樂好喝”,下一條就回復為什么比可樂好喝。
我拋出聲明,你來反駁,我在下一個聲明又給你回答。這一唱一和的場景就像品牌方與用戶的辯論,而秋林格瓦斯這款飲料也在“越辯越明”,從小眾飲料走到大眾的眼前,產(chǎn)品優(yōu)勢在聲明中被大眾所熟知。
在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時代,老品牌即便擁有穩(wěn)定的市場,也難逃被淘汰的危機。主動出擊,玩點花樣,拉拉流量,捧捧人氣,再加上產(chǎn)品扎實的基礎,火一把也不是難事。秋林格瓦斯這一頓猛操作,作對了。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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