引言:2021年是品牌出海的元年,品牌全球化正在成為賣(mài)家新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)。
2020年跨境電商增長(zhǎng)迅猛,據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)1.69萬(wàn)億元,同比2019年增長(zhǎng)了31.1%,其中出口1.12萬(wàn)億元,增長(zhǎng)40.1%。2021年“十四五”開(kāi)篇聚焦數(shù)字化發(fā)展,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”第四次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,跨境電商作為傳統(tǒng)外貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn)被國(guó)家及政府委以重任。
綜上所述,跨境電商蘊(yùn)含巨大商機(jī),但需要面對(duì)的挑戰(zhàn)同樣不容忽視。7月,跨境電商出現(xiàn)“拐點(diǎn)”,行業(yè)面臨洗牌,跨境電商平臺(tái)正在加大合規(guī)化、精細(xì)化和數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),不只是亞馬遜,越來(lái)越多第三方平臺(tái)也更重視標(biāo)準(zhǔn)和政策的制定,開(kāi)始向合規(guī)化、流程化、陽(yáng)光化發(fā)展。
專(zhuān)注于精品/品牌化、注重實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),擁有了更多的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展空間,但缺乏品牌優(yōu)勢(shì)的中小型賣(mài)家開(kāi)始被行業(yè)洗牌,因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品模式以及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、成本投入上的盲目損耗,他們正面臨進(jìn)退兩難的市場(chǎng)困境。
為了讓成長(zhǎng)型賣(mài)家適應(yīng)跨境新環(huán)境,并在巨大的流量面前獲得高額業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。積加發(fā)起“驚海計(jì)劃”,圍繞“精品孵化,品牌出海”的建設(shè)思路,以“全生命周期陪伴,從入門(mén)級(jí)賣(mài)家到超級(jí)大賣(mài)”為戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)全面整合全球跨境電商生態(tài)鏈上各類(lèi)服務(wù)主體,采用“線(xiàn)下資源集聚+線(xiàn)上平臺(tái)服務(wù)”的方式,實(shí)現(xiàn)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈“一站式、標(biāo)準(zhǔn)化、全流程”服務(wù),從而降低經(jīng)營(yíng)成本,為“中國(guó)創(chuàng)造”開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)培育新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)品牌出海。
聚焦5大戰(zhàn)略體系 全生命周期賦能
成長(zhǎng)型賣(mài)家就像是跨境行業(yè)的“嬰兒”,尤其是中小賣(mài)家,不僅數(shù)量多,而且分布廣。
雖說(shuō)行業(yè)現(xiàn)在處于風(fēng)口,但想做一只站在風(fēng)口就能起飛的豬也并非容易,推廣難、運(yùn)營(yíng)難、招人難、算賬難,常常讓賣(mài)家唉聲哉道、苦不堪言。
如何突破行業(yè)瓶頸?如何制勝海外市場(chǎng)?作為專(zhuān)業(yè)的跨境電商SaaS平臺(tái)服務(wù)商,積加“驚海計(jì)劃”在搭建賣(mài)家精品孵化的過(guò)程中,充分發(fā)揮線(xiàn)上平臺(tái)的流量、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),針對(duì)商戶(hù)們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題,提供包含運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、人才、資源、管理在內(nèi)的多元扶持體系,助力中小賣(mài)家順利完成轉(zhuǎn)型。
運(yùn)營(yíng)管理體系
為幫賣(mài)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ),整體提升中小賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)水平,同時(shí)加速跨境電商行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,重磅推出賣(mài)家成長(zhǎng)新利器積加ERP-M版,為賣(mài)家精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理深度賦能。
營(yíng)銷(xiāo)推廣體系
針對(duì)成長(zhǎng)型賣(mài)家在營(yíng)銷(xiāo)推廣上的弱勢(shì),積加將開(kāi)展一系列的全國(guó)線(xiàn)下活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)資深的行內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士分享經(jīng)驗(yàn),聯(lián)動(dòng)現(xiàn)有的品牌推廣資源,為賣(mài)家打造全方位的營(yíng)銷(xiāo)推廣體系。
人才培養(yǎng)體系
為推進(jìn)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)人才稀缺的迫切需求,積加將推出一系列的人才培養(yǎng)計(jì)劃,探索多種人才引入合作模式,為企業(yè)輸出高質(zhì)量人才,打通企業(yè)和人才之間的溝通壁壘。
人脈資源體系
為全面整合跨境資源,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力跨境賣(mài)家品牌出海。積加將聯(lián)動(dòng)行業(yè)內(nèi)有影響力的渠道資源,同時(shí)聯(lián)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)稅、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等資源,建立全流程的孵化支持體系。
資金扶持體系
針對(duì)成長(zhǎng)型賣(mài)家資金短缺的難題,積加將建立精品孵化資金池,由成員共同選出代表理事,代表理事通過(guò)層層篩選選出需要孵化的精品賣(mài)家,贈(zèng)送孵化基金,同時(shí)賦能該精品賣(mài)家完成相應(yīng)銷(xiāo)售目標(biāo)。
積加M版全網(wǎng)永久免費(fèi) 賣(mài)家數(shù)字化高效運(yùn)營(yíng)
精品化運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)數(shù)據(jù)、協(xié)同、管理三大關(guān)鍵要素。如何讓流程規(guī)劃化、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化,人員協(xié)同化,最后變成銷(xiāo)售形成業(yè)務(wù)的提升?這是一個(gè)難題。
ERP的本質(zhì)就是管理體系,積加ERP M版涵蓋了產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、組織流程、業(yè)財(cái)一體化等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位應(yīng)用場(chǎng)景,從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、廣告策略?xún)?yōu)化、客服一站管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、精準(zhǔn)利潤(rùn)核算等多個(gè)維度,為跨境電商賣(mài)家的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理提供了一站式的解決方案,幫助賣(mài)家“看得清每一個(gè)數(shù)據(jù)”,“省得下每一分成本”,“管得好每一個(gè)流程”,“算得準(zhǔn)每一筆賬目”。
新一輪產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)變革正在深刻影響著國(guó)際貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),推動(dòng)世界一體化發(fā)展,全球網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售市場(chǎng)正在逐步形成。
積加將通過(guò)“驚海計(jì)劃”的服務(wù)體系引領(lǐng)跨境電商行業(yè)的發(fā)展,服務(wù)并賦能成長(zhǎng)型賣(mài)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓品牌出海的步伐更加快速、堅(jiān)定。
“積”跬步以至千里,“加”利器以成大賣(mài),秉承著讓生意更簡(jiǎn)單,世界更美好的企業(yè)使命,積加致力于成為跨境電商生態(tài)最值得信賴(lài)的企業(yè),讓入門(mén)級(jí)賣(mài)家成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)賣(mài)家,讓專(zhuān)業(yè)賣(mài)家成長(zhǎng)為超級(jí)大賣(mài)家,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)品牌出海,貨通全球。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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