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【資料圖】

2023年夏天，電影《消失的她》爆火，以黑馬之姿沖到34億票房；而其衍生短劇出現(xiàn)在抖音的短劇年度推介片單中。在2023年春天，“第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)”首次舉辦微短劇行業(yè)論壇，由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)、快手主辦，而會(huì)上透露快手與杭州臨平區(qū)的戰(zhàn)略合作也正式于7月中旬落地為快手短?。ㄅR平）內(nèi)容生態(tài)中心。

不止抖音快手，包括愛(ài)優(yōu)騰芒B等所有的長(zhǎng)視頻中視頻平臺(tái)，包括不少IPTV牌照方，包括很多傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)，都在加碼微短劇——微短劇卷起來(lái)了。（關(guān)聯(lián)閱讀：《聚焦微短劇2）：平臺(tái)們的漫天“星”斗？》）

微短劇的門檻

01 資金門檻：低

在影視劇圈，大片一般指的就是大投資、大制作，用的一般也是大導(dǎo)演、大明星、大流量；比如，《阿凡達(dá)》制作成本高達(dá)2.3億美元，《指環(huán)王》系列電影耗資2.81億美元制作，《長(zhǎng)城》制作成本達(dá)1.5億美元，7月中上旬影院熱映的影片中，“碟中諜7”耗資2.9億美金，《封神第一部》“封神三部曲”采取三部連拍模式制作，總投資30億元人民幣。電視劇領(lǐng)域也有類似的情況，動(dòng)輒以億甚至數(shù)億計(jì)，而視頻平臺(tái)的S+項(xiàng)目更是助力電視劇/網(wǎng)劇領(lǐng)域的“大劇”水漲船高。比如，豆瓣列了一些劇集投資情況：天盛長(zhǎng)歌5億，海上牧云記3.5億，九州縹緲?shù)?-6億，大明風(fēng)華5億，大宋宮詞6億，長(zhǎng)安十二時(shí)辰6億，上陽(yáng)賦7億，演員們也跟著“天價(jià)片酬”。

當(dāng)然，高投資往往也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。有獲得超預(yù)期回報(bào)的，例如《阿凡達(dá)》，自然也有血本無(wú)歸的，比如前文提到的正在熱映的兩個(gè)大制作一上映便票房疲軟，豆瓣列的那些大投資的劇集也多半沒(méi)激起什么水花。

對(duì)比起來(lái)，10萬(wàn)、20萬(wàn)就能撬動(dòng)微短劇，百萬(wàn)投資已經(jīng)可以精打細(xì)磨，對(duì)于做內(nèi)容而言，這投資都不叫門檻低了，簡(jiǎn)直是沒(méi)門檻，自然入局者眾。

02 創(chuàng)作門檻：低？

中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心發(fā)布的《2022中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)藍(lán)皮書》顯示，2022年全年新增作品300多萬(wàn)部，全國(guó)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站新增注冊(cè)作者260多萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)13%。除了這百萬(wàn)級(jí)的新增作品數(shù)、新增作者，網(wǎng)文平臺(tái)上還有浩如煙海的作品以及作者。

廣電總局《2022年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2022年全國(guó)制作發(fā)行電視劇160部，制作發(fā)行部數(shù)同比下降17.53%，2022年獲得上線備案號(hào)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)電影426部、網(wǎng)絡(luò)劇251部，網(wǎng)絡(luò)微短劇336部。對(duì)于很多網(wǎng)文來(lái)講，正在增長(zhǎng)的微短劇市場(chǎng)顯然進(jìn)入門檻更低。前述《藍(lán)皮書》顯示，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編微短劇在2022年迎來(lái)爆發(fā)，新增IP授權(quán)超300部，同比增長(zhǎng)55%。

而百度微短劇劇本，保底5000、保底1萬(wàn)的征集的比比皆是；這也許對(duì)收入穩(wěn)定的網(wǎng)文作者沒(méi)什么吸引力，但確可以是其它小寫手的溫飽。

寫故事的不缺，各種題材都可以搞；年輕靚麗的演員一抓一大把，有拍攝團(tuán)隊(duì)就可以動(dòng)手了，微短劇領(lǐng)域擠滿了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的追夢(mèng)人。

影視大廠“降維打擊”？

微短劇發(fā)展初期是在短視頻平臺(tái)，加入的多是小型團(tuán)隊(duì)、MCN機(jī)構(gòu)甚至個(gè)人，而如今隨著平臺(tái)混戰(zhàn)以及行業(yè)蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的影視大廠正將目光投注過(guò)來(lái)。

比如我們?cè)凇稅?ài)優(yōu)騰芒B抖快微咪的微短劇扶持計(jì)劃?rùn)M比》一文中提到的抖音“辰星計(jì)劃”，名單涉及長(zhǎng)信傳媒、檸萌影視、正午陽(yáng)光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同制作、登峰影業(yè)、靈河文化、曉年青工作室等在內(nèi)的十家影視廠牌。

正午陽(yáng)光，名字本身就是金字招牌，除了和抖音合作的“辰星計(jì)劃”，還有和騰訊視頻合作的“光合”影視人才扶持計(jì)劃。檸萌影視，《三十而已》的出品方；北京精彩，有《流浪地球》《我不是藥神》《你好，李煥英》這樣的系列佳片；壹同制作，今夏爆款《消失的她》出品方。

以檸萌影業(yè)為例，先后打造了《從離婚開(kāi)始》《一元美容院》《二十九》等多部微短劇?！抖拧?023年1月上線抖音，是由抖音、好有本領(lǐng)（檸萌影業(yè)旗下）聯(lián)合出品的豎屏劇，20集，每集5分鐘，由專業(yè)演員楊蓉等出演。劇情開(kāi)局是原配到小三的公司上班，計(jì)劃知己知彼百戰(zhàn)百勝，劇情卻告別雌競(jìng)，反套路，收視數(shù)據(jù)不俗——抖音平臺(tái)累計(jì)播放量超14億。

此外，完美世界影視組建了微短劇團(tuán)隊(duì)，出品的《女師尊在上》已上線抖音平臺(tái)；開(kāi)心麻花已出品了包括《親愛(ài)的沒(méi)想到吧》《真想在一起》等一批喜劇微短??；萬(wàn)達(dá)影視與芒果TV的“大芒計(jì)劃”已有合作作品；唐德影視、嘉行傳媒等也都表示要跟進(jìn)微短劇。

影視大廠紛紛出手，感到壓力的不僅僅是小型的創(chuàng)作機(jī)構(gòu)。俗話說(shuō)殺雞焉用牛刀，現(xiàn)在能解牛的庖丁都跑來(lái)殺雞了，刀法利落、擺盤好看（制作更成熟、品質(zhì)更高），震驚其它廚師的同時(shí)也震驚食客。用戶們自然更喜歡高品質(zhì)的，反過(guò)來(lái)當(dāng)然是卷整個(gè)微短劇行業(yè)的品質(zhì)，那么要不要增加制作的時(shí)間、技術(shù)成本？是否需要用更專業(yè)的演員出演？一部劇需要更高成本了，關(guān)鍵是，與微短劇“短平快”的特色相悖。

另外，船大難掉頭，影視大廠進(jìn)入微短劇是否是全面的降維打擊也很難講。從制作能力而言肯定是的，但怎么用幾分鐘把故事講精彩，怎么以小博大，可能是這些習(xí)慣了“大”的影視公司需要突破的。尤其是不管網(wǎng)文還是微短劇，各種題材可以說(shuō)被開(kāi)發(fā)的很充分，想要出新、出圈并沒(méi)那么容易。大炮打蚊子，不好著力啊。

微短劇是不是溫柔的陷阱？

歷史總是驚人的相似，當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)劇便主打了一個(gè)以小博大，視頻平臺(tái)們用更低的投資豐富自己的內(nèi)容，雖然制作可能粗糙，但勝在新鮮有趣，比如初代網(wǎng)劇《太子妃升職記》，主打就是一個(gè)反套路。之后，各種網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影百花齊放。

后來(lái)，幾大視頻平臺(tái)開(kāi)始拼投資，拼S+項(xiàng)目；成本高達(dá)6億的《武動(dòng)乾坤》《斗破蒼穹》《有匪》《九州縹緲?shù)洝?，還有三四億的《千古玦塵》《雪中悍刀行》等等，都是各大平臺(tái)的超S級(jí)項(xiàng)目，也都有超高流量的小生小花參演，然而播出后卻是口碑暴跌，甚至陷入群嘲模式。還有題材踩坑干脆無(wú)法播出的S+就更加慘烈。

現(xiàn)在，微短劇也已經(jīng)走過(guò)初期的野蠻生長(zhǎng)期，有積極的資本，有創(chuàng)作的熱情，有光明的“錢景”，會(huì)不會(huì)踏進(jìn)網(wǎng)劇曾經(jīng)掉落的陷阱？不要追求“大”項(xiàng)目，這是首先需要警惕的。

其次，恰如看似最不耗精力的短視頻殺掉你的大量碎片時(shí)間，看似小成本、門檻低的微短劇，也可能殺掉投資者、平臺(tái)、創(chuàng)作者的時(shí)間，其實(shí)時(shí)間成本是遠(yuǎn)比你投入的資金更寶貴的部分。

再次，正如前文所述，以大博大尚且容易失手，以小博大其實(shí)更難，微短劇本身就是“螺獅殼里做道場(chǎng)”，需要更爐火純青的技藝，比如短短幾分鐘怎么把故事講好、怎么設(shè)置懸念讓人愿意追下去，都是很深的課題。比如筆者在試看的時(shí)候，很多短劇也都是2倍速看的，看正片的時(shí)間甚至沒(méi)有看廣告時(shí)間長(zhǎng)，這顯然比較致命。

最后，微短劇也有二八效應(yīng)，能成為頭部的劇畢竟是少數(shù)，還是沉默的大多數(shù)更多。入局門檻雖低，賺錢其實(shí)沒(méi)那么容易。

微短劇為什么成了香餑餑？一方面“微短”投入小、見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、人力成本都較網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影極大降低，不但便于平臺(tái)廣撒網(wǎng)，也便于各種小IP改變，小團(tuán)隊(duì)參與，對(duì)各方都更加友好；更重要的是，短小的微短劇符合短視頻流行時(shí)代人們碎片化的觀看習(xí)慣，比拉到2倍速3倍速的網(wǎng)劇更適合做“電子榨菜”。而另一方面，作為“劇”又擁有完整的劇情，而且因?yàn)殪`活機(jī)動(dòng)，題材比傳統(tǒng)影視劇網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò)電影都更加多樣性，而且創(chuàng)作者也可以更新穎、獨(dú)特的呈現(xiàn)故事和情感，這是純粹刷短視頻或者看長(zhǎng)視頻都無(wú)法享受到的體驗(yàn)，有機(jī)會(huì)“以小博大”。

不過(guò)，恰如硬幣的兩面，微短劇的優(yōu)勢(shì)也是其劣勢(shì)，比如低門檻帶來(lái)的低質(zhì)量，很難充分展示復(fù)雜的情節(jié)和角色發(fā)展，娛樂(lè)有余深度不足，用戶黏度不夠等等，因此幾年發(fā)展蓬勃而又龐雜，而要真正走進(jìn)用戶心里，成為各大平臺(tái)有影響力和黏度的“廠牌”，尚需更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、更長(zhǎng)時(shí)間的積淀。

責(zé)任編輯：房家輝

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