從小到大,很多人都有過(guò)逛書(shū)店的經(jīng)歷。從木頭書(shū)架、柔和的燈光,到用圖書(shū)擺放出的各種造型等,都或多或少給讀者留下了深刻記憶。雖然前幾年一些書(shū)店的遷址、關(guān)閉,曾引發(fā)“書(shū)店寒冬”的討論。但隨著利好政策出臺(tái)、書(shū)店自身創(chuàng)新,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年實(shí)體書(shū)店回暖趨勢(shì)明顯。中新網(wǎng)記者近日走訪多家書(shū)店并采訪業(yè)內(nèi)人士,了解到書(shū)店未來(lái)發(fā)展的一些新的特點(diǎn)與趨勢(shì):不僅要拼顏值、拼內(nèi)涵,還得做到市場(chǎng)細(xì)分、精準(zhǔn)定位客戶群。
經(jīng)歷“嚴(yán)冬”后的回暖
書(shū)店是個(gè)古老的行業(yè),過(guò)去叫書(shū)肆。從出現(xiàn)至今,書(shū)店經(jīng)歷過(guò)輝煌,也經(jīng)歷過(guò)低谷。前些年,由于人們閱讀方式、購(gòu)物方式發(fā)生變化,電商平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)軍圖書(shū)銷售領(lǐng)域,通過(guò)各類促銷活動(dòng)大量爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。“書(shū)店行業(yè)面臨寒冬”一度被各界熱議。
不過(guò),近來(lái)實(shí)體書(shū)店已出現(xiàn)了明顯的回暖趨勢(shì)。據(jù)媒體報(bào)道, 2017年實(shí)體書(shū)店回暖跡象明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)共有約80家書(shū)店開(kāi)業(yè),政策利好及自身經(jīng)營(yíng)改革創(chuàng)新,令實(shí)體書(shū)店經(jīng)歷過(guò)寒冬過(guò)后迎來(lái)遍地開(kāi)花。
開(kāi)卷發(fā)布的《2017年中國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)報(bào)告》亦顯示,2017年,在全國(guó)上下大力發(fā)展實(shí)體書(shū)店促進(jìn)全民閱讀的氛圍之下,實(shí)體書(shū)店也走出了負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了2.33%的同比增度。
這種情況下,未來(lái)書(shū)店如何發(fā)展成為業(yè)內(nèi)與讀者關(guān)心的話題。對(duì)此,北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)蔣晞亮在前不久舉行的“閱讀X”論壇上提出,書(shū)店經(jīng)歷了只賣書(shū)的1.0時(shí)代,融入其他業(yè)態(tài)的“書(shū)店+”的2.0時(shí)代,現(xiàn)在開(kāi)始向書(shū)店的3.0時(shí)代轉(zhuǎn)化。
“顏值”是未來(lái)書(shū)店的基礎(chǔ)
那么,什么是書(shū)店的3.0時(shí)代?未來(lái)書(shū)店會(huì)有哪些特點(diǎn)?蔣晞亮對(duì)中新網(wǎng)記者表示,未來(lái)書(shū)店要具有文化消費(fèi)、可以盈利、自帶流量的特點(diǎn),這也是未來(lái)書(shū)店的發(fā)展方向,“當(dāng)然,顏值是基礎(chǔ)。近幾年書(shū)店行業(yè)出現(xiàn)了許多最美書(shū)店、網(wǎng)紅書(shū)店,無(wú)一例外在設(shè)計(jì)和顏值上略勝一籌”。
上海言幾又品牌管理有限公司董事長(zhǎng)兼CEO但捷認(rèn)同上述觀點(diǎn)。他將“顏值”納入到書(shū)店“設(shè)計(jì)力”的概念當(dāng)中,“簡(jiǎn)單說(shuō),設(shè)計(jì)力就是書(shū)店的裝修效果;往深層次說(shuō),就是選擇產(chǎn)品的能力、陳列圖書(shū)的能力以及將圖書(shū)和文創(chuàng)產(chǎn)品良好結(jié)合的能力,它滲透在吸引讀者的各個(gè)環(huán)節(jié)中。”
如兩位業(yè)內(nèi)人士所言,記者先后到訪北京的單向空間、西西弗書(shū)店、言幾又書(shū)店,發(fā)現(xiàn)它們均在空間設(shè)計(jì)、圖書(shū)擺放上各具特色。比如西西弗書(shū)店店面設(shè)計(jì),以深綠為主基色,紅、黑為輔基色,視覺(jué)效果突出,很能吸引讀者注意力;室內(nèi)光線柔和,配合層次豐富的圖書(shū)陳列,閱讀氛圍很濃郁。
“言幾又的設(shè)計(jì)也很有特色:有專門擺放暢銷書(shū)的書(shū)架,錯(cuò)落有致的,整個(gè)空間內(nèi)色彩很明快,在這里選書(shū)、看書(shū),心情會(huì)比較愉悅。”言幾又書(shū)店內(nèi),一位讀者對(duì)記者如是說(shuō)道。
內(nèi)涵不可缺 圖書(shū)仍是核心
當(dāng)然,對(duì)書(shū)店來(lái)說(shuō),“顏值”與內(nèi)涵缺一不可,這內(nèi)涵的一個(gè)核心要素就是圖書(shū)。蔣晞亮認(rèn)為,書(shū)店在未來(lái)會(huì)成為城市的文化消費(fèi)入口,在這個(gè)入口里,圖書(shū)、閱讀才是主線和核心邏輯。
“書(shū)店不能變成一個(gè)賣百貨或者文創(chuàng)產(chǎn)品的地方。” 新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰玖闶圻B鎖事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)盍喑姓J(rèn),對(duì)現(xiàn)在復(fù)合型經(jīng)營(yíng)的書(shū)店來(lái)說(shuō),圖書(shū)確實(shí)可能不是主要利潤(rùn)來(lái)源,但它仍然是核心,是吸引顧客消費(fèi)的流量入口,未來(lái)書(shū)店的發(fā)展也不會(huì)改變這個(gè)情況,“這是我們區(qū)別于其他行業(yè)的特點(diǎn)”。
而書(shū)店區(qū)別于電商平臺(tái)的另外一層“內(nèi)涵”便是豐富的文化體驗(yàn)。除了目前很多書(shū)店都會(huì)舉辦的講座、文化沙龍以外,蔣晞亮說(shuō),還可以結(jié)合自身特色,嘗試能否在大型音樂(lè)節(jié)舉辦的時(shí)候舉辦與音樂(lè)有關(guān)的活動(dòng),做能讓讀者參與進(jìn)來(lái)的詩(shī)歌朗誦會(huì)等,“就是與讀者產(chǎn)生更緊密的鏈接、互動(dòng),‘體驗(yàn)’是可以抵御電商沖擊的一層屏障”。
“市場(chǎng)細(xì)分”或成新發(fā)展趨勢(shì)
基于以上觀點(diǎn),楊柳青認(rèn)為,當(dāng)書(shū)店逐漸做到能夠結(jié)合自身特色來(lái)選書(shū)、售書(shū)并舉辦文化體驗(yàn)活動(dòng)時(shí),未來(lái)書(shū)店將會(huì)出現(xiàn)明顯的客戶細(xì)分趨勢(shì),“越來(lái)越多的書(shū)店不會(huì)再一籮筐的賣書(shū),就是所有年齡層讀者看的書(shū)都賣,而是會(huì)有固定的客戶群”。
“在我們旗下的書(shū)店中,就有專門的兒童書(shū)店、國(guó)學(xué)書(shū)店……市場(chǎng)細(xì)分也是未來(lái)書(shū)店發(fā)展的趨勢(shì)。”楊柳青介紹,像著名的方所書(shū)店就比較偏藝術(shù)類型,“當(dāng)然這種書(shū)店的新形態(tài)區(qū)分于舊時(shí)的圖書(shū)專營(yíng)書(shū)店,會(huì)更注重體驗(yàn)二字。在這里讀者不僅能找到專屬門類的書(shū)籍,還能與具有同樣閱讀偏好的人交流,閱讀體驗(yàn)更好”。
“讀者對(duì)生活方式、品質(zhì)的要求提高了,自然會(huì)選擇最能滿足特定閱讀要求的書(shū)店。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是物以類聚、人以群分,如果書(shū)店自身定位足夠精準(zhǔn),形成品牌效應(yīng),將這部分固定的讀者群篩選出來(lái)后,也是一個(gè)極大的市場(chǎng),而且相對(duì)穩(wěn)定。”但捷很看好未來(lái)書(shū)店的發(fā)展,“當(dāng)然,到發(fā)展成熟還需要一個(gè)過(guò)程”。(記者 上官云)
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