9月17日,在“WAIC2018世界人工智能大會”上,獲得卓越獎的項目是“亞馬遜AWS云上AI創(chuàng)新”。有媒體認為這個結果出人意料,因為AI(人工智能)領域被頻繁提及的企業(yè)中,亞馬遜并不在列。
“就像我們的當當變成了阿里。”一位財經評論員用這句話概括亞馬遜不聲不響的崛起。不久前,亞馬遜股票盤中沖高到每股2050.27美元,亞馬遜公司的市值一舉突破了1萬億美元大關。讓世界為之一振的,不僅是它萬億美元的體量,還在于它的實現(xiàn)速度——只用了21年,比蘋果公司少花17年。
無論人們熟悉的電商服務,還是云服務,亞馬遜在其深耕領域占有絕對優(yōu)勢。“雖然云服務業(yè)務為主的科技業(yè)務收入在亞馬遜主營業(yè)務收入中占比不到10%,但其云服務業(yè)務占全球云服務市場40%+的份額。”云管理服務提供商ChinaMSP首席營銷官岑義濤表示,“它的云原生全鏈條支持在云服務提供商中目前仍舊是獨一家。”
提前布局云服務技術開發(fā)
“如果送給你10萬美元,你會購買誰的股票,亞馬遜還是蘋果?”一檔財經欄目以此為主題邀請觀眾參與討論。當天大部分人選擇了亞馬遜。
“亞馬遜的后勁更足,蘋果還在吃喬布斯的‘老本’。”有業(yè)內分析人士揶揄。與亞馬遜股價的增長速度相一致,絕對優(yōu)勢的支持體現(xiàn)了人們對亞馬遜成長性的信任。
國際金融服務公司摩根士丹利報告顯示,亞馬遜不滿足電商業(yè)務,秉持多元投資戰(zhàn)略。電商、云服務、人工智能、航天等都有涉足。云服務業(yè)務成了亞馬遜最賺錢的業(yè)務,其利潤占亞馬遜總體利潤的54%。有人比喻云服務近幾年日漸成為亞馬遜的“印鈔機”。
云服務與電商業(yè)務相比,一個是青春勃發(fā),一個是中年穩(wěn)健。
除了因為趕上了好時代,還因為亞馬遜搶前進入。資料顯示,亞馬遜集團董事會主席兼CEO杰夫·貝佐斯意識到云計算的潛力在2006年,比微軟早4年,比谷歌早7年。入局最早使得其分到了最大的“蛋糕”。據相關研究報告顯示,今年第二季度,亞馬遜AWS份額達到49%,微軟的Azure以不到30%的市場份額排名第二,谷歌的云服務市場份額則在5%以下。
近年來,亞馬遜的云計算業(yè)務仍在不斷擴展。2014年起,AWS(亞馬遜云服務)寧夏項目開工建設。選擇寧夏中衛(wèi)的環(huán)境,正是看中了它對于成本控制、災備安全等的有利條件。相關負責人在接受采訪時表示,沙漠環(huán)境和氣候,是建設云計算數據中心的有利條件。
2017年12月12日,由西云數據運營的AWS中國(寧夏)區(qū)域正式開放。由亞馬遜向西云數據和光環(huán)新網提供行業(yè)技術、指導和專業(yè)知識。時至今日,技術指導式的知識性支持已經可以為亞馬遜賺得盆滿缽滿。
“如果沒有云業(yè)務的加持,亞馬遜的市值應該很難突破萬億,這是由時代大勢決定的。”岑義濤分析,現(xiàn)在是一個科技及互聯(lián)網獲得最高加權分的數字化時代,亞馬遜開拓了云服務業(yè)務,改變了全球ICT(信息和通信技術)基礎設施存在、購買、應用的形態(tài),創(chuàng)造了全新的商業(yè)模式。
云服務的探路者最先收獲
和所有的新興產業(yè)一樣,云服務在最初提出時并沒有明確的商業(yè)模式。彼時最常被問及的問題是,“為什么上云”“云安全嗎?”
傳統(tǒng)IT可以理解為“鐵盒子”,里面跑著軟件。云服務中,軟件能從“鐵盒子”中走出來,放在“云”上。云可以理解為遠端的服務器,由于集中,可以對數據、軟件進行集約地管理,提高效率。
人們對新技術、新理念的懷疑,必須用技術實力和應用實例給出答案。岑義濤說:“亞馬遜云服務不論在單個服務的深度、服務廣度、云原生的0—1全鏈支持,還是內部運營的精細化、自動化、服務可靠性設計上都比競爭對手有明顯優(yōu)勢。”
“AWS支持從一個產品/服務的代碼編寫,編譯運行,發(fā)布,上線,交付服務全鏈條。”岑義濤說,所有的云服務提供商,只有AWS能。這意味著,整個軟件從架構設計就是按照云的模式來的,比如高可擴展,API化,易于集成等。
“從軟件的第一行代碼開始,就在AWS上了。”岑義濤解釋,一般來說,都是在線下開發(fā),然后部署到云上去。但是AWS提供了環(huán)境,可以在它的云上直接寫代碼,然后編譯運行,并且直接發(fā)布到云資源里。
“上云”意味著把軟件從本地(物理機或者虛擬化環(huán)境)搬到云上去。“如果不享受云的好處,只是搬個家,可能就是變更點配置,很大可能代碼是不動的。但是如果要是想發(fā)揮云的高彈性,就得做點代碼級的改造。”岑義濤說。
可以理解為,要發(fā)揮“云”的效用。一般方式下,“上云”要在本地的軟件代碼中進行“改造”。而亞馬遜AWS提供的環(huán)境,能夠使得軟件本身從“云”中直接新生。
“整個軟件開發(fā)、交付全部在云中完成,效率更高。”岑義濤表示,無論在技術上還是商業(yè)模式上,AWS都是探索者、領路者,而其他云服務商是追隨者。
賺錢留余地不熱炒“噱頭”
“亞馬遜的主體業(yè)務是網上零售,這一業(yè)態(tài)是亞馬遜首創(chuàng)的。”岑義濤說,且發(fā)展迅速、生態(tài)健壯,同時諸如人工智能、IOT、大數據等新技術應用即創(chuàng)新又接地氣,包括無人超市這樣顛覆式的創(chuàng)新,這一切都為亞馬遜的萬億市值奠定了巨大的底座。
據稱,貝佐斯在接受《財富》雜志專訪時表示,有數據分析模式建議貝佐斯應在亞馬遜網站上對部分商品提高售價,可以獲得更多利潤。但他堅持“保持低利潤,吸引高流量”。
亞馬遜對于用戶的重視,不僅體現(xiàn)在利潤的讓步中,還體現(xiàn)在它對提高用戶“黏性”做法的探索上。近期被各大電商頻頻效仿。例如京東的PLUS會員、唯品會的超級VIP……其實,2004年亞馬遜就推出了Prime會員服務,即付年費獲得會員后,就可以獲得免運費、快速送達等服務。
目前,該服務已成為亞馬遜業(yè)務三大支柱之一,會員能獲得的不僅僅是包郵、直送等服務,還可以在亞馬遜的自有衛(wèi)星電視等平臺上獲得大量的娛樂、影音等其他服務??梢岳斫鉃?,來亞馬遜購物,可以提供美甲、按摩、聽音樂……這些服務以亞馬遜的豐富業(yè)務領域為基礎。
低調務實,一貫被認為是亞馬遜的風格,在人工智能領域,這一特色更突出。“亞馬遜的人工智能Alexa風靡全美,智能音箱Echo在全球智能音箱市場擁有70%以上的市場份額。”岑義濤說。
在世界人工智能大會論壇上,亞馬遜AWS副總裁Swami的演講主要圍繞具體客戶案例談AWS的AI創(chuàng)新。有媒體評價道:亞馬遜沒有叫賣AI理念,也沒有參與跑分、下棋,卻在AI應用創(chuàng)新上走在前面。
形象工程少、電商“大促廣告”少、AI不叫賣……無論是在熱過勁的電商領域“挖潛”,還是在最火的AI里做應用,“噱頭”似乎從來不是亞馬遜所熱衷的,其多年的發(fā)展始終堅持以應用、用戶的需求推動的技術創(chuàng)新。正如貝佐斯在接受采訪時表示的,“亞馬遜的增長動力都在于從創(chuàng)新中不斷開拓的市場。”
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