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SpaceX 賺錢了!
【資料圖】
據(jù)媒體報(bào)道,SpaceX 內(nèi)部人士透露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2023 年第一季度 SpaceX 的營業(yè)收入為 15 億美元,總利潤達(dá)到 5500 萬美元,終于實(shí)現(xiàn)了小幅度的盈利。
由于沒有上市,公眾無法從官方途徑得知其財(cái)務(wù)狀況,但是媒體總歸有途徑打探到風(fēng)向。這一數(shù)據(jù)得到了大幅度的傳播引用,SpaceX 也并沒有跳出來反駁。
營收的快速增長是 SpaceX 扭虧為盈的關(guān)鍵。據(jù)披露,2022 年 SpaceX 營收翻倍至 46 億美元,帶動虧損大幅度收窄,從 2021 年的 9.68 億美元下降至 5.59 億美元,為今年一季度扭虧奠定了基礎(chǔ)。
SpaceX 正在大力投資 " 星艦 "、星鏈等項(xiàng)目,斥巨資克服艱難的技術(shù)挑戰(zhàn),導(dǎo)致該公司去年的總支出達(dá)到了 52 億美元,較 2021 年的 33 億美元大幅增長 58%,但公司的估值倒是維持在高位,在最近的一輪員工股票出售中,該公司的估值約為 1500 億美元。
可以相比較的是老牌軍火、航天供應(yīng)商洛克希德公司市值 1137 億美元、波音公司市值 1371 億美元。
在 SpaceX 入局前,洛克希德、波音是美國航天最重要的供應(yīng)商,其各持有 50% 股權(quán)組成的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟(UnitedLaunchAlliance,簡稱 ULA),成立于 2006 年,事實(shí)性壟斷了美國的政府、軍用載荷航天發(fā)射,一次發(fā)射報(bào)價(jià) 1.5 億美元起步,被業(yè)界和網(wǎng)友戲稱為 " 黑店 "。
然而就在 SpaceX 小幅盈利時(shí),聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟卻被擺在貨架上即將出售,投資公司摩根士丹利和咨詢公司貝恩管理該項(xiàng)交易,正在尋找買家。
SpaceX 已經(jīng)不僅僅是馬斯克商業(yè)帝國的一塊 " 廣告招牌 ",也不僅僅是充滿理想主義的營銷,它完全改變了美國的航天發(fā)射市場,并搶走了歐空局、俄空局的商業(yè)發(fā)射訂單。
某種程度上,SpaceX 是 " 弒神者 "。
新神崛起
一位中國商業(yè)航天從業(yè)者告訴《最話》,"SpaceX 很強(qiáng)悍一點(diǎn)的是成本控制能力。在它之前,航天業(yè)界沒想過能以這種模式制造和發(fā)射火箭。"
他舉了個(gè)例子,此前火箭總裝環(huán)節(jié)采用的是高等級凈化車間,對空氣環(huán)境品質(zhì)、空氣中的微粒數(shù)、溫濕度、震動、噪聲等有嚴(yán)格的要求,當(dāng)時(shí)業(yè)界普遍認(rèn)為只有這種環(huán)境下,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
但 SpaceX 的火箭制造車間卻非常簡陋,從公開視頻來看,獵鷹火箭總裝車間并非凈化車間,里面各種設(shè)備、工具、用料雜亂擺放。星艦艦體的生產(chǎn)和拼裝甚至基本上室外進(jìn)行,也就搭個(gè)棚子。
馬斯克將生產(chǎn)火箭的基礎(chǔ)設(shè)施壓到業(yè)界此前難以想象的簡陋。
這種極致的成本控制跟 SpaceX 的任務(wù)定位有一定關(guān)系,凈化車間的目的在于維護(hù)高附加值載荷的狀態(tài)。航天戰(zhàn)略研究專家張京男在接受采訪時(shí)介紹說," 凈化車間的效果最主要的是維護(hù)通訊衛(wèi)星,已經(jīng)研制的星艦?zāi)康脑谟谕瓿赏馓諄砘亍⒍啻沃貜?fù)使用。它可能未來真的是要發(fā)射高附加值負(fù)載的星艦,可能還會用凈化車間去進(jìn)行拼裝。"
除了 " 工棚 " 一樣的車間,一位資深市場分析人士認(rèn)為,馬斯克是用造工業(yè)品的思維來做航天,"SpaceX 能把制造成本降下來,是采取了流水線生產(chǎn)、貨架元器件、快速檢測等多方面改進(jìn)。從根源上來說,是設(shè)計(jì)、制造理念的改變,采用成熟技術(shù)、簡化工藝、提升容錯(cuò)率。"
批量制造工業(yè)品的做法,能大幅降低箭體的成本,此外,和特斯拉一樣,SpaceX 專注于垂直一體化,從模仿起步到自行設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵元件,大大降低了成本。而聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟是傳統(tǒng)的 " 設(shè)計(jì) - 采購 - 總裝 " 模式,成本上遠(yuǎn)不能和自產(chǎn)率更高的 SpaceX 比。
但這還并不是 SpaceX 的必殺技。上述分析人士認(rèn)為," 采用民用的成熟技術(shù),大幅降低成本,是可行的。但同時(shí),我們要注意到,火箭本身的生產(chǎn)成本只是一部分,關(guān)鍵是可回收技術(shù)的成功應(yīng)用。"
過去一年,SpaceX 大幅調(diào)整了定價(jià),獵鷹 9 號以及獵鷹重型火箭的發(fā)射起價(jià)將分別由 6200 萬美元和 9000 萬美元上調(diào)至 6700 萬美元和 9700 萬美元,上調(diào)幅度約 8%;小型衛(wèi)星 " 拼車發(fā)射 " 的價(jià)格也上調(diào) 10%,200 公斤以下有效載荷的發(fā)射起價(jià)由原來 100 萬美元上調(diào)至 110 萬美元,每增加一公斤收取的費(fèi)用由原來的 5000 美元上調(diào)至 5500 美元。
彼時(shí),馬斯克給出的理由是:" 我們在原材料和物流方面都面臨巨大的通脹壓力。"
這一價(jià)格到底貴不貴呢?我們可以用聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟的報(bào)價(jià)做個(gè)比較。
聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟的兩款主力火箭," 宇宙神 5" 政府發(fā)射報(bào)價(jià)在 1.5 億 ~2 億美元之間,重型德爾塔 4 單發(fā)報(bào)價(jià)更是高達(dá) 3.8 億 ~4.2 億美元之間。
即使獵鷹火箭發(fā)射報(bào)價(jià)上漲了,也是比 " 宇宙神 5"、重型德爾塔 4 的發(fā)射報(bào)價(jià)便宜一大截,所以政府的發(fā)射訂單也正加速流向 SpaceX。
此外,由于俄烏沖突還在持續(xù),能夠負(fù)擔(dān)得起太空發(fā)射需求的商業(yè)買家在近兩年忌憚于歐美封殺,因而不能選擇此前可以和 SpaceX 價(jià)格競爭的俄羅斯 " 聯(lián)盟號 " 火箭作為替代選項(xiàng),這讓馬斯克進(jìn)一步坐穩(wěn)了商業(yè)火箭領(lǐng)域的頭把交椅。
SpaceX 正加速擴(kuò)張,根據(jù)文件披露,2022 年 SpaceX 的總支出約為 52 億美元,此前一年為 33 億美元。2022 年,SpaceX 在員工工資、材料和航天器折舊等一系列成本上花費(fèi)了 31 億美元,高于 2021 年的 16 億美元。2022 年研發(fā)費(fèi)用為 13 億美元,同比增長 11%。此外,火箭建造發(fā)射需要開闊的場地,過去 2 年 SpaceX 在購買地產(chǎn)和設(shè)備上的開銷達(dá)到 54 億美元。
但 SpaceX 也在快速掙錢。7 月,消息人士稱,SpaceX 告訴部分投資者預(yù)計(jì) 2023 年該公司將實(shí)現(xiàn)約 80 億美元的營收,是 2022 年收入的兩倍。公司還向投資者保證,以不包括制造火箭和衛(wèi)星相關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,預(yù)計(jì)今年將獲得約 30 億美元的營業(yè)利潤。
舊神隕落
聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟目前在美國政府發(fā)射訂單市場上仍壓著 SpaceX。畢竟,聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟本身就是美國政府主導(dǎo)下的產(chǎn)物。
雖然美國在航天領(lǐng)域一直占據(jù)著技術(shù)優(yōu)勢,但上世紀(jì) 80 年代末到 90 年代初,美國 " 挑戰(zhàn)者號 " 航天飛機(jī)、德爾塔 II 火箭火箭相繼出現(xiàn)重大事故,歐空局、俄空局趁機(jī)在世界商業(yè)發(fā)射市場異軍突起。
出于安全考慮,美國政府不可能把重要的衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)交給歐空局、俄空局代勞,并且為了維護(hù)美國在航天發(fā)射領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,于是在 1994 年發(fā)起了 " 改進(jìn)型一次性運(yùn)載火箭 " 計(jì)劃,扶植兩款能滿足軍方發(fā)射需求,并且在商業(yè)上具備競爭力的新型運(yùn)載火箭,兩型火箭互為備份,這就是 " 宇宙神 5"、德爾塔 4 的由來。
為了研發(fā)這兩款火箭,洛克希德和波音投入了巨額資金,這筆投資單靠當(dāng)時(shí)美國政府承諾的年均 20 次發(fā)射任務(wù),不一定能收回成本,需要開拓商業(yè)發(fā)射市場。
如果說現(xiàn)在星鏈?zhǔn)堑蛙壍佬l(wèi)星星座的明星,那么當(dāng)時(shí)銥星、全球星等第一代低軌星座就是它的原型。銥星系統(tǒng)原計(jì)劃發(fā)射 66 顆衛(wèi)星,分別由中國長征、美國德爾塔、俄羅斯質(zhì)子號火箭承攬發(fā)射。
但好景不長,由于費(fèi)用高昂、體驗(yàn)差、用戶稀少,2002 年,銥星、全球星項(xiàng)目陸續(xù)破產(chǎn),第一次低軌互聯(lián)網(wǎng)星座泡沫破滅,商業(yè)大單沒了。禍不單行的是,美國政府的訂單也數(shù)度拖延,部分發(fā)射任務(wù)甚至延期 10 多年。
為了巨額投入不被打水漂,洛克希德和波音以威脅退出市場為籌碼要求美國政府 " 統(tǒng)購統(tǒng)銷 "。最終 2006 年,在默許之下,洛克希德和波音把航天發(fā)射部門剝離重組為聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟。
雖然并沒有明確的 " 行政特許經(jīng)營 ",但事實(shí)上,在長達(dá) 10 多年時(shí)間里,聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟在美國政府航天發(fā)射市場是 " 神一樣的存在 ",幾乎壟斷了美國政府和軍方的發(fā)射訂單,這一方面算是對其歷史投資的 " 補(bǔ)償 ",另一方面也是兩者之間誰都離不開誰的利益同盟。
但長期的事實(shí)性壟斷,導(dǎo)致聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟不思進(jìn)取,一直滿足于 " 改進(jìn)型一次性運(yùn)載火箭 ",成本降不下來,技術(shù)提不上去,其發(fā)射報(bào)價(jià)相對于同期俄、歐純商業(yè)發(fā)射報(bào)價(jià)可謂是 " 天價(jià) ",但美國政府還不得不接受,并且每年還要支付其 10 億美元的 " 發(fā)射能力維持補(bǔ)貼 "。
美國政府和軍方簡直是跪著送錢給聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟,更是使得它壓根就不想著開拓商業(yè)航天市場。
直至 SpaceX 的出現(xiàn)。事實(shí)上,在 SpaceX 崛起的過程中,馬斯克的眼光和毅力固然有著不可替代的地位,但是奧巴馬政府時(shí)期 NASA 的有意扶持更為關(guān)鍵。NASA 有意打破聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟的壟斷,不僅通過簽訂大合同 " 變相 " 給予資金支援,獵鷹 9 號的技術(shù)更是手把手在輔導(dǎo)。
雖然 SpaceX 起步更晚,但經(jīng)過多年投入自研出默林火箭發(fā)動機(jī),而 " 宇宙神 5" 長期使用俄制 RD-180 火箭發(fā)動機(jī)。獵鷹 9 在 2015 年左右實(shí)現(xiàn)了可回收技術(shù)的成功," 宇宙神 5"、" 德爾塔 4" 還未掌握可回收技術(shù)。并且 SpaceX 正逐步掌握超多臺發(fā)動機(jī)并聯(lián)技術(shù),獵鷹 9 號搭載 9 臺發(fā)動機(jī),近地軌道運(yùn)力 23 噸左右,到了重型獵鷹采用 3 箭體并聯(lián),共 27 臺發(fā)動機(jī),近地軌道運(yùn)力 55 噸左右。星艦更是嘗試并聯(lián) 33 臺猛禽發(fā)動機(jī)。
雖然聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟拉來藍(lán)色起源的 BE-4 液氧甲烷發(fā)動機(jī)代替俄制 RD-180 發(fā)動機(jī),研發(fā)了新火箭 " 火神 ",但在 2020 年 8 月的 " 國家安全發(fā)射 "(NSSL)項(xiàng)目第二階段招標(biāo)結(jié)果中,聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟還是失去了壟斷地位。這份總額高達(dá) 50 億美元的大訂單,分別由聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟和 SpaceX 瓜分,兩家公司分別占 60%、40%。
聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟還是占了大頭,但不再能 " 吃獨(dú)食 ",并且雖然拿到了訂單,但原定 2021 年首飛的 " 火神 " 火箭在研發(fā)過程中事故頻發(fā),服役進(jìn)度一拖再拖。
這尊曾經(jīng)獨(dú)占美國政府和軍方發(fā)射訂單的 " 舊神 " 就此頗有無力回天之勢,被精于利益的洛克希德、波音放棄也就不足為奇了。
隨著曾經(jīng)的壟斷者聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟隕落,挑戰(zhàn)者 SpaceX 晉升為新的壟斷者。媒體引用美國太空軍官員的發(fā)言稱:" 競爭對手目前無法推出任何產(chǎn)品,SpaceX 成為了事實(shí)上的壟斷者。"
潛臺詞是:如果說當(dāng)年希望用 SpaceX 制衡聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟,那么現(xiàn)在需要新的力量來制衡 SpaceX 了,以免這個(gè) " 屠龍少年 " 變成新的 " 惡龍 "。
但馬斯克對此似乎不以為然,他在個(gè)人賬號表示:" 國家和公司制定的目標(biāo)太低了,缺乏野心是他們的不足之處。SpaceX 的使命是讓生命實(shí)現(xiàn)多行星化。"
神話的誕生
馬斯克的野心確實(shí)很大。
50 億美元的政府訂單雖然不小,但仍不足以支撐馬斯克的殖民火星的夢想。
畢竟隨著 SpaceX 的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向星艦飛船,NASA 所能夠給予的支持大幅度減少,NASA 自身的預(yù)算也被削減。而雖然星艦飛船依然采用露天制造、廉價(jià)不銹鋼箭體、" 草臺 " 發(fā)射臺等諸多 SpaceX 常用的低成本方式,但整個(gè)星艦計(jì)劃的開支還是難以估量。
馬斯克曾公開表示,SpaceX 今年將斥資約 20 億美元來推動星艦開發(fā)工作,并且不需要籌集資金來支持。但 3 月,SpaceX 宣布獲得來自沙特阿拉伯投資基金和阿布扎比投資公司的 10 億美元融資。當(dāng)然,對 SpaceX 來說這是一筆 " 意外之財(cái) ",中東基金的目標(biāo)原本是特斯拉,只是和馬斯克談崩了才轉(zhuǎn)向 SpaceX。
比起融資,更重要的是賺錢。
長期以來,歐洲航天局都在爭取和 NASA" 劃清界限 ",以保護(hù)衛(wèi)星和伽利略系統(tǒng)的獨(dú)立性。然而,俄烏沖突和阿麗亞娜 6 號的難產(chǎn)使歐盟目前沒有任何可以稱得上一流的重型運(yùn)載火箭。
據(jù)報(bào)道,歐洲航天局計(jì)劃將把四次發(fā)射任務(wù)外包給 SpaceX,希望用獵鷹 9 號火箭發(fā)射伽利略衛(wèi)星。此前,該系統(tǒng)只能根據(jù)安全規(guī)則從歐洲領(lǐng)土啟動。目前,方案計(jì)劃正在談判中,歐盟還要求 SpaceX 簽署一項(xiàng)安全協(xié)議。
靠給美國政府、軍方、歐空局發(fā)射衛(wèi)星,雖然也能年入數(shù)十億美元,但馬斯克并不滿足。
當(dāng)年銥星系統(tǒng)曾夢想在太空與地面間建立通訊網(wǎng)絡(luò),但因種種原因最后落得個(gè)破產(chǎn)下場,而 " 成本控制大師 " 馬斯克決心實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想。
得益于獵鷹的可重復(fù)使用,2022 年,SpaceX 共進(jìn)行了 61 次火箭發(fā)射任務(wù),共發(fā)射了 1722 顆星鏈衛(wèi)星,發(fā)射成功率和火箭回收成功率均為 100%。馬斯克信心滿滿地宣稱,2023 年 SpaceX 的目標(biāo)是發(fā)射 100 次。
根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2023 年 4-6 月,全球發(fā)射次數(shù)總數(shù)為 44 次,SpaceX 完成 22 次,正好占了一半;本季度全球發(fā)射衛(wèi)星總數(shù)為 797 顆,SpaceX 以 648 顆的絕對優(yōu)勢排名榜首。
今年 8 月,SpaceX 連續(xù)發(fā)射了三批星鏈衛(wèi)星,加緊占領(lǐng)太空航線和頻段。截至 5 月,星鏈服務(wù)在全球用戶數(shù)突破 150 萬客戶,預(yù)計(jì)在年底有望增長到 200 萬。以此推算,業(yè)務(wù)營收將達(dá) 30 億美元。有媒體更是樂觀地認(rèn)為,到 2025 年,SpaceX 的服務(wù)用戶將超 4000 萬,年收入高達(dá) 300 億美元。
當(dāng)年銥星系統(tǒng)沒能實(shí)現(xiàn)的商業(yè)成就,星鏈系統(tǒng)正在實(shí)現(xiàn),它帶來的收入能逐漸支撐起馬斯克的星艦計(jì)劃。
4 月星艦飛船第一次發(fā)射以失敗告終,首飛失敗后,SpaceX 對火箭和地面設(shè)施進(jìn)行了大量的改進(jìn)和測試工作,技術(shù)狀態(tài)變化累計(jì)超過千項(xiàng)。重點(diǎn)改進(jìn)包括鋼板洪水冷卻系統(tǒng)、熱級間分離系統(tǒng)、飛行終止系統(tǒng),并已進(jìn)行了相關(guān)測試。馬斯克稱,他對下一次發(fā)射成功更有信心,他認(rèn)為成功進(jìn)入軌道的可能性可以達(dá)到 60%。
目前,SpaceX 正在等待美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)的升空許可,有望在年內(nèi)開展第二次試飛。
獵鷹火箭運(yùn)輸成本已降低到 1400 美元 / 公斤。按照設(shè)想,有效載荷高達(dá) 150 噸的 " 星艦 " 將使這一數(shù)字進(jìn)一步大幅下降。
前述資深市場分析人士介紹說," 在商業(yè)上,星艦具有可行性。星艦近地軌道運(yùn)力 150 噸左右,比歷史上最大的土星五號運(yùn)力(大約 120 噸)還要大。而且,它要實(shí)現(xiàn)可回收,發(fā)射成本大幅降低,無論是運(yùn)物資到太空、太空旅行、還是登月,甚至登陸火星等,都具有商業(yè)可能性。"
這可能是個(gè)千億級的市場,也可能是不僅僅能用錢來衡量的巨變。
SpaceX 雖然不是第一個(gè)嚷嚷 " 太空夢 " 的私人企業(yè),但確實(shí)是它帶動了全球航天產(chǎn)業(yè)真正走向了私營商業(yè)化,其實(shí)現(xiàn)季度盈利所帶來的積極信號,對全球商業(yè)航天都起到了刺激作用。
一場由 SpaceX 挑起的太空競賽可能才剛剛拉開大幕。
前中國商業(yè)航天從業(yè)者告訴《最話》," 我們距離它(SpaceX)還很遙遠(yuǎn),只有努力追趕,希望能得到更多的支持。"
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