讀創(chuàng)/深圳商報(bào)首席記者 陳小慧

“燈塔工廠”，是當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平的代表。截至2023年，中國(guó)“燈塔工廠”已增至50家，穩(wěn)居全球第一。如何復(fù)制“燈塔工廠”經(jīng)驗(yàn)賦能制造業(yè)企業(yè)和行業(yè)？如何加快中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型？

(資料圖片僅供參考)

8月26日，2023亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會(huì)分論壇之一——智能制造論壇在五洲賓館舉行。分論壇邀請(qǐng)了遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張躍、廣東長(zhǎng)青（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)何啟強(qiáng)、利亞德集團(tuán)執(zhí)行總裁袁波、聯(lián)寶科技（聯(lián)想合肥產(chǎn)業(yè)基地）智能制造負(fù)責(zé)人曲松濤，圍繞“從‘燈塔工廠’看智能制造發(fā)展”的話題展開(kāi)討論。

工業(yè)企業(yè)要把更多注意力放在創(chuàng)造上

“過(guò)去幾十年，我們?cè)紕?chuàng)新特別少，這跟我們的工業(yè)總體能力和國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力是不相稱的。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該要把更多注意力放在創(chuàng)造上，放在原始創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、功能性原始創(chuàng)新上?！睆堒S表示，當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)能力強(qiáng)大，但“創(chuàng)造性”還不夠。

張躍以親身經(jīng)歷舉例稱，最近幾年他在做風(fēng)電，注意到外國(guó)人做的風(fēng)電是用玻璃鋼做的，中國(guó)人也跟著用玻璃鋼?！盀槭裁匆貌Ａт撃兀坎Ａт搲勖?，廢棄后沒(méi)辦法處理。后來(lái)我用鋁合金后發(fā)現(xiàn)鋁合金材料壽命更長(zhǎng)也更輕，而且能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。”在張躍看來(lái)，企業(yè)要把原始創(chuàng)新這一觀念樹(shù)立起來(lái)。

“工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有無(wú)窮多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)?！睆堒S認(rèn)為，不僅是風(fēng)電領(lǐng)域，比如汽車行業(yè)，以后的電動(dòng)汽車可不可以更輕，材料上可不可以變革，都有創(chuàng)新的空間。

談到微創(chuàng)新，曲松濤表示，“我們必須把我們的工廠給模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化，這時(shí)我們往哪里移動(dòng)都不怕。我們現(xiàn)在把我們的很多制程都拆成樂(lè)高，到處去組合，是系統(tǒng)加軟件的能力，不是靠買設(shè)備能買來(lái)的，軟件買不來(lái)，硬件也買不來(lái)?！?/p>

智能制造前提是對(duì)未來(lái)訂單的確定性

“燈塔工廠”，是一項(xiàng)投入大、收益高的項(xiàng)目?！爸悄苤圃焓紫仁侵悄茉O(shè)備的投入，這是一個(gè)重資產(chǎn)?！焙螁?qiáng)指出了智能制造的一些風(fēng)險(xiǎn)所在，要么是由于投入大回報(bào)期較長(zhǎng)，要么是可能沒(méi)有足夠的訂單把投入的資金給“分?jǐn)偂钡簟?/p>

“智能制造的一個(gè)前提就是要保證足夠的訂單量，以及對(duì)未來(lái)訂單的確定性，還有就是盡可能保證單個(gè)品類的批量要大。”何啟強(qiáng)表示，企業(yè)的投入現(xiàn)在很多都用杠桿，如果哪天預(yù)期回款的時(shí)間不一致，一旦現(xiàn)金流不能解決，就會(huì)出現(xiàn)債務(wù)違約問(wèn)題。

如何解決訂單問(wèn)題？曲松濤認(rèn)為，要把企業(yè)的目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些?！白鋈魏蔚闹悄苤圃旌头桨?，其實(shí)都得看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，跟自己的企業(yè)戰(zhàn)略、使命、愿景，五年、十年以后這個(gè)企業(yè)要成為什么樣，要給你的客戶帶來(lái)什么樣的價(jià)值，你要拿什么來(lái)賺錢，你再去定義今天要做什么樣的智能制造。”曲松濤表示，智能制造其實(shí)是一個(gè)非常寬泛的定義，“燈塔工廠”也很寬泛，“我們應(yīng)該想清楚我們要拿什么來(lái)賺錢，來(lái)投資哪些自動(dòng)化，投資哪些數(shù)字化，做怎樣的系統(tǒng)來(lái)提高效率，進(jìn)而贏得相應(yīng)的訂單。”

袁波表示，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)最擔(dān)心的事就是沒(méi)有訂單，等拿到小部分訂單的時(shí)候，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)布局的問(wèn)題。

“一個(gè)企業(yè)早期都是按訂單生產(chǎn)，但經(jīng)過(guò)多年打磨后，基本上可以判斷行業(yè)三到五年的時(shí)間是什么趨勢(shì)，制造設(shè)備是否在一到兩年后就需要淘汰。”袁波認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展到后期應(yīng)該要有市場(chǎng)的判斷力，例如判斷市場(chǎng)的總量有多少，企業(yè)在銷售問(wèn)題上能占多大的把控力等等。“產(chǎn)品的訂單是綜合指標(biāo)的體現(xiàn)?！?/strong>袁波說(shuō)。

“燈塔工廠”不僅是提高效率

“燈塔工廠不僅是解決效率問(wèn)題，其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)還要考慮設(shè)備單臺(tái)能耗、綠色制造可持續(xù)發(fā)展等等，在這基礎(chǔ)上再疊加效率品質(zhì)?！闭劶啊盁羲S”，曲松濤如此表示。

在曲松濤看來(lái)，燈塔工廠的意義更多是在于如何用工業(yè)4.0的技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)啟示性的作用?！斑_(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇更更重的是企業(yè)做的用例是否有先進(jìn)性，是否能夠指導(dǎo)其他行業(yè)在技術(shù)上、場(chǎng)景上更好地投資?！鼻蓾f(shuō)。換言之，燈塔工廠的評(píng)選是需要具備可推廣性的。

談及制造業(yè)就業(yè)問(wèn)題，何啟強(qiáng)表示，制造業(yè)這幾年面臨著幾個(gè)問(wèn)題，一是外部的訂單問(wèn)題，二是內(nèi)部的用工問(wèn)題。“制造業(yè)找工人不容易，現(xiàn)在年輕人就業(yè)，在工廠干活還不如送外賣。所以，不是說(shuō)失業(yè)問(wèn)題就一定是制造業(yè)的崗位，有崗位年輕人未必愿意選擇?！?/p>

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