作者 董秀成 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國國際碳中和經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長

董秀成

埃克森美孚能源轉(zhuǎn)型背后原因

(資料圖)

能源公司分為兩類，一類是跨國石油公司，比如埃克森美孚，另外一類是國家石油公司，比如沙特阿美。從近十幾年的情況來看，溫室氣體的排放導(dǎo)致全球氣候變暖加劇，而化石能源是全球溫室氣體排放的主要來源，因此兩類石油公司都在積極采取措施推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對氣候變化。

相較于BP(英國石油公司)、殼牌以及法國道達(dá)爾公司的激進(jìn)，作為全球最大的跨國石油公司的?？松梨谵D(zhuǎn)型則稍顯滯后，這與美國聯(lián)邦制度有一定關(guān)聯(lián)。?？松梨诳偛课挥诿绹每怂_斯州，長期處于共和黨的管制之下，措施相對保守。此外，該地化石能源較為充足，因此?？松梨谒坪醪患庇谶M(jìn)行能源轉(zhuǎn)型。

而近期，埃克森美孚與特斯拉、大眾汽車以及福特汽車等汽車制造商就鋰供應(yīng)進(jìn)行談判，斥資超過1億美元在美國阿肯色州南部購買了一塊10英畝(約4.05公頃)的土地，計(jì)劃生產(chǎn)鋰，釋放了能源轉(zhuǎn)型的信號(hào)。鋰的核心用途是用作鋰電池原材料，?？松梨谶@一舉措順應(yīng)了電動(dòng)車取代傳統(tǒng)燃油汽車的大趨勢，在能源轉(zhuǎn)型方面意義重大。此外，?？松梨诳缃邕M(jìn)軍新能源也與美國政策轉(zhuǎn)變有一定聯(lián)系。美國總統(tǒng)拜登曾多次強(qiáng)調(diào)美國必須“再次領(lǐng)導(dǎo)”全球氣候治理進(jìn)程，并將氣候議題作為其競選的“王牌”。拜登對全球氣候治理的激進(jìn)態(tài)度一定程度上也影響了埃克森美孚的轉(zhuǎn)型。

?？松梨谌刖咒嚇I(yè)有何優(yōu)劣勢？

從優(yōu)勢上來說，首先，埃克森美孚作為傳統(tǒng)能源公司在煤炭、石油、天然氣等礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，這與鋰資源的開發(fā)存在一定共性。其次，?？松梨谫Y金雄厚，進(jìn)軍鋰業(yè)有較為充足的資金支持。最后，美國力求成為氣候變化領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖，鼓勵(lì)能源轉(zhuǎn)型，或?yàn)榘？松梨谶M(jìn)軍新能源提供政策支持。

從劣勢上來看，全球能源轉(zhuǎn)型至今已有近20年的時(shí)間，?？松梨诘霓D(zhuǎn)型相對較晚，從傳統(tǒng)能源到新能源領(lǐng)域積累的技術(shù)儲(chǔ)備與人力資源相對來說較為不足，在該賽道上與其他新能源公司有一定差距。另外，從投資金額來看，埃克森美孚此次進(jìn)軍鋰業(yè)規(guī)模較小，更像是“試水”嘗試。

新舊能源未來格局如何？

全球能源轉(zhuǎn)型是必然趨勢，核心目標(biāo)是解決氣候變化問題。但事實(shí)上，全球能源轉(zhuǎn)型過程并不會(huì)是一帆風(fēng)順的，以歐洲為例，烏克蘭危機(jī)導(dǎo)致歐洲能源危機(jī)加劇，就迫使德國等歐洲部分國家去核化進(jìn)程延長，重新啟用煤電，在能源轉(zhuǎn)型道路上走了回頭路。

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