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王均豪:企業(yè)家不要有不良愛好,要崇尚有文化的愛好|全球最新
2023-06-18 21:00:00來源: 搜狐商學(xué)院

均瑤集團(tuán)總裁、均瑤健康董事長 王均豪

出品|搜狐商學(xué)院

編輯|王曉旭


【資料圖】

6月17日—6月18日,2023亞布力論壇創(chuàng)新年會在山西太原舉辦。均瑤集團(tuán)總裁、均瑤健康董事長王均豪出席并發(fā)表演講。

王均豪表示,高質(zhì)量發(fā)展要“三品”并進(jìn):

一是企業(yè)家的人品,昨天俞敏洪老兄、東升兄談了很多企業(yè)家是領(lǐng)路人,企業(yè)家也是一個品牌,我們企業(yè)家必須要學(xué)會做生意。企業(yè)家要做生意人,它有雙重讀音:一個是生意(讀音是一聲)就是有生機(jī)的生活的意義,企業(yè)家不要有不良愛好,要崇尚更好的愛好,有文化的愛好。二是生意(讀音是四意)是有生機(jī)的交易,每個企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,要高質(zhì)量發(fā)展,先把自己變成生意人,有生機(jī)的交易和有生機(jī)的生活的意義。企業(yè)家要“兩個健康”:企業(yè)家身體的健康和企業(yè)的健康發(fā)展,這就是跟生意不謀而合。

二是企業(yè)的品牌。我創(chuàng)業(yè)很多年,自己就算過這輩子錢用不完,還要賺錢干嗎?一直在思考。九幾年讀了MBA,美國的教材,里面寫著企業(yè)的使命到底是什么,美國的教科書寫的是企業(yè)以股東利潤最大化,我聽完課之后下來跟老師討論,我說如果企業(yè)以股東利潤最大化,我作為股東不是為了賺更多的錢,怎么回事呢?老師也沒有給我解答。均瑤集團(tuán)發(fā)展了30多年,最后形成了自己的企業(yè)品牌。也找到了好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),就是怎么樣讓顧客、員工、股東、社會滿意,它是有排序的。首先讓顧客滿意,再讓員工滿意,其次讓社會滿意,要都兼顧。企業(yè)的真正核心競爭力是企業(yè)文化變成團(tuán)隊的共同行為習(xí)慣,而不是掛在墻上看看。

第三是產(chǎn)品的品牌。什么是產(chǎn)品的品牌?一個產(chǎn)品有大眾化、差異化,這個產(chǎn)品開發(fā)出來能不能讓消費者滿足他內(nèi)心自己都不知道的需求,用互聯(lián)網(wǎng)語言叫做讓客戶一看能不能尖叫,要往這個極致上打磨,這就是產(chǎn)品的品牌。

所以產(chǎn)品品牌建設(shè)有幾個度:知名度、美譽(yù)度、忠誠度。一個好的品牌,加了一個度,叫剛需度。那怎么做到?這又回到我們探討的企業(yè)家精神。

王均豪表示,均瑤集團(tuán)是多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)。但是大家千萬記住一點,要把口袋里的利潤拿出來多元化,而不要把企業(yè)經(jīng)營多元化。最怕的是多元化過程中幾個板塊放在一個鍋里亂燉,那就燉糊了,多元化利潤,專業(yè)化經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

“我就敢吹個牛,叫做做全球益生菌的領(lǐng)跑者。為什么敢吹這個牛?因為我剛才說的這些理論現(xiàn)在用實際案例來證明?!蓖蹙勒f,我們跟全球所有大學(xué)進(jìn)行了解,最后找到了世界食品工業(yè)排名第一,益生菌專利技術(shù)最多的大學(xué)形成了戰(zhàn)略合作,我們通過這么多年的努力,產(chǎn)品已經(jīng)走向市場,形成了獨特的世界領(lǐng)先的技術(shù),現(xiàn)在有20來種功能性菌株。有一株治療預(yù)防過酒精肝的菌株,誰吃誰知道,酒有時候離不開。這就是尖叫的產(chǎn)品,離不開。昨天晚上宵夜大家看到都搶,這是事實,就要這么打磨。

最后,王均豪稱,我們要做全球領(lǐng)跑者。希望企業(yè)家要高質(zhì)量發(fā)展,做出讓消費者尖叫的品牌。

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