印度是一個(gè)非常缺電，且基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)薄弱的國(guó)家。

2008年，印度信實(shí)集團(tuán)找到上海電氣合作修建電站，后者為其完工了6臺(tái)660mw超大型超臨界電站項(xiàng)目，價(jià)值高達(dá)88億元。后來(lái)，項(xiàng)目全部投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，但信實(shí)集團(tuán)賴賬，遲遲不肯支付貨款。

15年過(guò)去了，上海電氣一分錢(qián)沒(méi)收到，反而卻被信實(shí)集團(tuán)起訴到印度高等法院要求賠償21.33億元。

(資料圖)

納尼？什么坑人的玩意？

不巧的是，這樣活生生的薅羊毛悲劇還在繼續(xù)……

01大廠渡劫

近日，有媒體報(bào)道，印度執(zhí)法局在6月9日發(fā)布文件稱，因小米涉嫌違反該國(guó)《外匯管理法》，“向外國(guó)實(shí)體非法轉(zhuǎn)移資金”，該局已經(jīng)向小米技術(shù)印度私人有限公司、小米印度分公司、部分高管及花旗等三家銀行發(fā)出正式通知。

此前，印度當(dāng)局就已經(jīng)扣押了小米共計(jì)555.1億盧比（約合48億元人民幣）。這次通知或意味著上述凍結(jié)資金將被正式?jīng)]收。

而小米之前就在澄清解釋里面回應(yīng)過(guò)，向銀行支付的特許權(quán)使用費(fèi)和賬單都是合法且真實(shí)的。且支付給外國(guó)實(shí)體的費(fèi)用中，超過(guò)84%的部分是付給美國(guó)高通的特許權(quán)使用費(fèi)，用以使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專(zhuān)利，如果沒(méi)有這些技術(shù)，該公司生產(chǎn)的智能手機(jī)無(wú)法在印度運(yùn)行。

很顯然，這是合法的商業(yè)行為，并不適用《外匯管理法》第四節(jié)所描述的情況。但印度當(dāng)局不予采納，頗有巧取豪奪之意。

小米的遭遇并不是孤例。去年2月，印度以華為將資金匯回母公司、減少在印度的應(yīng)稅收入為由悍然終結(jié)銀行賬戶；去年7月，印度以逃稅為由瞄準(zhǔn)火力攻擊vivo和OPPO，凍結(jié)了vivo3.9億人民幣資產(chǎn)，要求OPPO補(bǔ)繳稅款高達(dá)37億人民幣。當(dāng)年7月，華為榮耀宣布因“眾所周知的原因”退出印度市場(chǎng)……

更為離譜的是，印度媒體最新報(bào)道還稱，印度政府對(duì)在印度的中國(guó)智能手機(jī)制造商提出了多項(xiàng)新要求：

第一，在印的業(yè)務(wù)中，中企需要引入印度資本作為股權(quán)合作伙伴，確保印度資本在合資公司中持股51%以上。

第二，中企必須聘用印度人擔(dān)任諸如CEO、CFO、CTO等重要職位。

第三，中企還需要幫助印度建立上下游供應(yīng)鏈，將訂單優(yōu)先交付給印度企業(yè)，提升印度本土制造能力以及組件水平。

第四，要求中國(guó)手機(jī)廠商雇傭本地分銷(xiāo)商，以加強(qiáng)產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的推廣和銷(xiāo)售。

有人一針見(jiàn)血評(píng)論道，印度政府的這種行為是“霸凌”，等于“變相收購(gòu)中國(guó)企業(yè)”。大白話，這就是明搶?。?/p>

中國(guó)手機(jī)大廠在印度遭遇圍獵，其他海外巨頭同樣無(wú)法幸免。

2021年12月，亞馬遜因投資本地公司未完整準(zhǔn)確披露信息被罰2700萬(wàn)美元；2022年10月，谷歌被認(rèn)為濫用安卓系統(tǒng)主導(dǎo)地位等被累計(jì)罰款2.73億美元。今年1月，三星在接受稅務(wù)調(diào)查后被要求補(bǔ)繳稅款2.12億美元；今年2月，印度對(duì)蘋(píng)果的反壟斷調(diào)查結(jié)果可能與谷歌類(lèi)似，可能面臨被罰……

再往前追溯，印度稅務(wù)部門(mén)對(duì)殼牌、諾基亞、IBM、沃爾瑪、凱恩能源等多家外資企業(yè)都進(jìn)行了稅務(wù)調(diào)查并開(kāi)出了巨額罰單。

不管你是中企還是美企，亦或是歐企，都雁過(guò)拔毛。

如此營(yíng)商環(huán)境，也難怪印度被認(rèn)為是“全球最難做生意的國(guó)家”之一。要知道，2014年到2021年，有2783家跨國(guó)公司決定停止在印度的業(yè)務(wù)，超過(guò)了印度外企總數(shù)的五分之一。

其中，美企撤出的大廠包括可口可樂(lè)、IBM、通用等等。就連在印度深度耕耘超30年的福特汽車(chē)也于2021年退出印度市場(chǎng)，走的時(shí)候還花費(fèi)了20億美元重組當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。

全球大廠們?cè)谟《榷山佟?/p>

02專(zhuān)坑外資

2014年，莫迪雄心勃勃地提出“印度制造”戰(zhàn)略計(jì)劃，計(jì)劃在2022年（后延期在2025年）將制造業(yè)占GDP的比重提升至25%。

該戰(zhàn)略已經(jīng)過(guò)去了近10年，實(shí)際取得的成果卻大跌眼鏡。制造業(yè)占GFP的份額從2015年的16%反而降低至2022年的13%，與最先設(shè)定的目標(biāo)大相徑庭。這讓莫迪尷尬不已。

Why？

除了基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒(méi)有完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等客觀因素外，最為重要的還是營(yíng)商環(huán)境惡劣，嚴(yán)重打擊了外資投資印度的信心。這背后很關(guān)鍵的一點(diǎn)是法律不健全，不少條款模模糊糊，導(dǎo)致人治空間很大。尤其是稅務(wù)糾紛讓眾多跨國(guó)企業(yè)望而卻步。

說(shuō)直白點(diǎn)就是，印度人的規(guī)矩就是沒(méi)有規(guī)矩。他們討厭規(guī)則，崇尚的是走捷徑。占便宜，薅羊毛，那是家常便飯。

這其中，最為讓世人津津樂(lè)道的還是英國(guó)沃達(dá)豐事件。

2007年，沃達(dá)豐以111億美元的價(jià)格從李嘉誠(chéng)手里間接收購(gòu)印度電信巨頭和記愛(ài)莎67%的股權(quán)。交易的主體是和記愛(ài)莎的母公司——在開(kāi)曼半島的CPG，不在印度境內(nèi)，亦不是印度本土公司，并不涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅。

而印度當(dāng)局并不買(mǎi)賬，最終獅子大開(kāi)口，要求沃達(dá)豐支付26億美元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅。沃達(dá)豐堅(jiān)決不服，多次訴諸印度高等法院，打起官司來(lái)。

不過(guò)，1961年頒布的《所得稅法》并沒(méi)有相關(guān)明文規(guī)定，最終印度稅務(wù)部門(mén)吃了癟，26億美元的肥肉沒(méi)搞成。但這場(chǎng)收割之役并沒(méi)有結(jié)束。

印度稅務(wù)當(dāng)局將情況訴諸國(guó)會(huì)，讓其修改《所得稅法》，規(guī)定只要涉及印度本土公司的交易，不管注冊(cè)地在哪，在哪交易，均要繳納相關(guān)稅款。

一般來(lái)說(shuō)，老法律的修正或新法律的頒布都要遵循“誕生之日起開(kāi)始執(zhí)行”的最基本原則。但印度為了那26億美元，豁出去了，規(guī)定該法律要前向追溯50年。

這就嚇人了。法律的內(nèi)容和生效時(shí)間，你都能隨便改，跟沒(méi)有法有什么區(qū)別？

這樣一來(lái)，沃達(dá)豐逃不掉了，在印度法院敗訴，并被印度稅務(wù)當(dāng)局要求支付51億美元稅款，較之前整整翻了一倍。

但沃達(dá)豐也不是吃素的，本身就是英國(guó)前10大跨國(guó)大型企業(yè)，背后有英國(guó)政府撐腰。2014年，沃達(dá)豐在國(guó)際仲裁法院起訴印度稅務(wù)局。并且，有了包括英國(guó)在內(nèi)的幾個(gè)西方國(guó)家的強(qiáng)力干預(yù)，最終鏖戰(zhàn)6年，于2020年勝訴了。否則，印度那個(gè)法案會(huì)導(dǎo)致多家外企補(bǔ)繳稅款，因?yàn)檫^(guò)去西方大廠在印均有不少類(lèi)似收購(gòu)案例。

不過(guò)，勝訴之戰(zhàn)并沒(méi)有改變沃達(dá)豐在印度的最終結(jié)局。

2017年，沃達(dá)豐的電信業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了當(dāng)?shù)氐?名。彼時(shí)，印度政府強(qiáng)制要求，電信公司需要同政府進(jìn)行收入共享，不僅包括電信業(yè)務(wù)本身，還包括出售資產(chǎn)、存款利息等非電信業(yè)務(wù)。

2020年，印度法院判決在印電信公司需要向當(dāng)局支付9000億盧比。按照29%的市占率來(lái)計(jì)算，沃達(dá)豐一家就要支付3000億盧比左右，大大加劇了該公司的虧損。

最終，沃達(dá)豐熬不下去了。2022年初，將未償付頻譜和調(diào)整后總收入費(fèi)用相關(guān)的利益轉(zhuǎn)換為股權(quán)后，印度政府將成為其最大股東，占比達(dá)到35.8%。

10多年的折騰，沃達(dá)豐在印布局的業(yè)務(wù)被印度當(dāng)局抹干吃凈了。

其實(shí)啊，這幾十年，不管是GE還是麥當(dāng)勞，無(wú)論是沃爾瑪還是福特，全球無(wú)論多么牛逼的企業(yè)，在印度都熬成了藥渣，鎩羽而歸，沒(méi)有多少?gòu)S可以帶走一分錢(qián)的。

03尾聲

對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，外資巨頭都是爺，要么控制這國(guó)家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，要么本分點(diǎn)就是大把撈錢(qián)。但在神奇的印度不是，專(zhuān)坑外資數(shù)十載，賺點(diǎn)錢(qián)不容易，還得天天挨錘。

大企業(yè)如此，中小企業(yè)會(huì)被放過(guò)嗎？

顯然不是。據(jù)統(tǒng)計(jì)，像手機(jī)等重要的供應(yīng)鏈領(lǐng)域，80%的中國(guó)中小企業(yè)由于經(jīng)不起調(diào)查的反復(fù)折騰和巨額罰款，紛紛退出了印度。

網(wǎng)友們總結(jié)的好，印度掙錢(qián)印度罰，一分別想帶回家。

當(dāng)然，在印度當(dāng)局的角度來(lái)看，讓你們進(jìn)來(lái)是為了發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，讓你們進(jìn)來(lái)搞投資搞制造，再拿到技術(shù)，最終再就把你踹開(kāi)，然后自己實(shí)現(xiàn)自力更生還是終極目標(biāo)。

但多行不義必自斃，印度這種絲毫不講規(guī)則，不講武德的坑外資行為，看著是占了小便宜，實(shí)際上吃的是大虧。短期確實(shí)是薅到了很多的羊毛，但長(zhǎng)期必然會(huì)讓營(yíng)商環(huán)境及生意信譽(yù)變得越來(lái)越惡劣，再也難取得外資的信任，最終一手葬送自己的前程，讓自己的制造業(yè)升級(jí)更加艱難。

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