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紅杉三大區(qū)域完全獨立后,紅杉中國將繼續(xù)使用“紅杉”中文品牌名,并采用新的英文品牌名“HongShan”。
北京時間6月6日晚,紅杉資本(Sequoia Capital)對外宣布,該公司將進(jìn)一步擁抱本地化策略,在2024年3月31日前實現(xiàn)美歐、中國、印度/東南亞三大區(qū)域完全獨立,并分別采用不同品牌運營。
其中,紅杉美歐(Sequoia Capital US/Europe)將繼續(xù)使用“Sequoia Capital”的品牌名,紅杉中國將繼續(xù)使用“紅杉”中文品牌名和采用新的英文品牌名“HongShan”,而紅杉印度/東南亞將啟用新品牌名“Peak XV Partners”。
在一封公開信中,紅杉資本表示,長期以來,紅杉采取了獨特的運作模式,在不同區(qū)域建立了團(tuán)隊,各區(qū)域主體均擁有獨立的所有權(quán)和投資決策權(quán),同時有選擇性地把部分后臺職能進(jìn)行全球集中化管理,確保各區(qū)域在這些職能運營上的一致性。隨著紅杉在各區(qū)域的業(yè)務(wù)主體和團(tuán)隊都已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厥袌龅念I(lǐng)導(dǎo)者,如何管理和運營去中心化的全球投資業(yè)務(wù)也變得愈加復(fù)雜和充滿挑戰(zhàn)。首先,更加深度的本地化發(fā)展情況使得部分后臺職能的全球集中化運營模式逐漸成為負(fù)擔(dān)而不是優(yōu)勢;其次,隨著紅杉在不同區(qū)域投資的企業(yè)走向國際化,并在全球范圍內(nèi)角逐行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,它們之間難免會出現(xiàn)一些相互競爭,而紅杉各區(qū)域共用同一品牌則給這些創(chuàng)始人和成員企業(yè)帶來一些困擾。因此,為了讓各個區(qū)域的主體更好地服務(wù)好創(chuàng)業(yè)者和LP并保持持續(xù)領(lǐng)先,紅杉決定徹底擁抱本土化策略,并將完全實現(xiàn)各個市場的獨立運營和發(fā)展。
紅杉資本成立于1972年的美國硅谷,是世界最著名的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu),蘋果、思科、甲骨文、微芯科技等知名科技公司最早的投資方。正是這家機(jī)構(gòu)幫助美國硅谷地區(qū)崛起、并鞏固了世界技術(shù)中心的地位。
2005年,紅杉中國由攜程網(wǎng)創(chuàng)始人沈南鵬與紅杉資本共同創(chuàng)辦,專注于科技、醫(yī)療、消費三個方向的投資。自創(chuàng)立至今,紅杉中國投資了超過1000家企業(yè),其中130多家企業(yè)上市。
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