窮光蛋如何變首富？他可能是中國的最佳案例。出生時家里無房無地、窮到“快要要飯”，2011年卻可以坐擁700億財富，成為中國首富。

他是一個相當?shù)驼{的人，個人名義基本不接受采訪，以至于很多人沒聽過他的故事。他很低調，但他創(chuàng)立的公司沒辦法低調。

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早在2020年，他創(chuàng)立的公司就銷售98705臺挖掘機，成為世界第一。挖掘機技術哪家強？如果你想回答，“中國山東找藍翔”，那得先問過他的公司同不同意。

除了挖掘機銷量第一，他的公司還有一堆的“世界第一”，比如全球632米泵送紀錄保持者，全球最大噸位起重機紀錄保持者……

這個人名叫梁穩(wěn)根，他創(chuàng)立的公司叫三一重工。在我國，經營重工業(yè)公司需要龐大的資金技術基礎，一般經營者都是國企，創(chuàng)業(yè)從事重工業(yè)聽起來就十分不靠譜，何況梁穩(wěn)根一窮二白，他是怎么成功的？

賣酒賣羊，干啥賠啥，靠金屬材料找到靈感

1956年，梁穩(wěn)根出生在茅塘鎮(zhèn)的道童村，當時家里十分貧困，甚至是村里條件最差的一家，連簡陋的破土屋都是借來住的。梁穩(wěn)根一共有兄弟姐妹7個，他出生的時候，已有三個哥哥，人們都稱他為“篾老四”。

“篾老四”的篾，是家里維持生計的基礎。梁穩(wěn)根的祖輩是編篾筐的篾匠，從他太爺爺開始傳到他這一代。家中一貧如洗，梁穩(wěn)根卻成了村里甚至鎮(zhèn)里的驕傲。原來，梁穩(wěn)根在恢復高考后的第二年考取了中南礦冶學院(現(xiàn)為中南大學)，學的是材料學專業(yè)，成為茅塘鎮(zhèn)為數(shù)不多的幾個大學生之一。

1983年，梁穩(wěn)根大學畢業(yè)后被分配到國企。后來，梁穩(wěn)根并沒有選擇端著鐵飯碗，而是下海創(chuàng)業(yè)，還說如果下海失敗了，就回老家當教書先生。1986年創(chuàng)業(yè)之初，梁穩(wěn)根曾嘗試賣羊，錢打了水漂，后來賣白酒、倒騰玻璃纖維等，也賠得一塌糊涂。

屢戰(zhàn)屢敗，梁穩(wěn)根卻沒有回老家教書，反而對創(chuàng)業(yè)有了更多興趣。后來，他和3個兄弟湊了6萬元，決定投產有色金屬焊接材料，成立了漣源茅塘焊接材料廠，不過第一批貨就被退了。

梁穩(wěn)根想到了大學老師，在老師的指導下，他們的產品順利出貨，賺到第一桶金，公司1989年營業(yè)額突破一千萬元。有色金屬焊接材料的成功，讓梁穩(wěn)根看準了基建這個大市場。

1991年，漣源茅塘焊接材料廠改名三一重工，開始在工程機械領域布局。1995年，三一重工搞混凝土拖泵，解決了核心元件集流閥組的技術難題。年底，型號為60A的三一混凝土拖泵調試下線。1998年，三一重工依靠拖泵產品年收入2億多，在機械領域站住了腳跟。

2000年底，新鴻基集團正在籌建高達406米的香港國際金融中心，三一重工的混凝土泵將混凝土輸送到406米的施工面，打破了德國400米以上混凝土泵送技術壟斷。

此后，三一重工在混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、煤礦機械等多領域布局，并打破國外壟斷，拿到了多項世界第一。

2003年，三一重工在A股上市，2008年，三一重工徹底火了。當時，“4萬億”刺激下，全國各地大興土建，市場對工程機械需求火爆。

據(jù)媒體報道，一臺泵車還在生產線上，客戶就開始搶了，主動要求不需要調試，只求盡快交貨。更瘋狂的是，出廠價高達百萬元的攪拌車出廠后，客戶拿起磚頭照著窗戶把玻璃砸碎，說這臺“有質量問題”的攪拌車是自己的，誰也別想搶。

2010年前后，機械行業(yè)隨著房地產行業(yè)大爆發(fā)，出現(xiàn)了多家千億市值的巨頭。2011年，三一重工巔峰市值超過1500億元，梁穩(wěn)根成了胡潤、福布斯雙料內地首富。

喊出萬億市值目標，又寄出“撒錢”大招

很多人會疑問，梁穩(wěn)根的成功憑什么？三一重工的高管和員工都曾說出一個答案：“治人”，即重用高端人才、激勵普通員工。

2022年1月，梁穩(wěn)根辭任三一重工董事長，保留實控人地位，向文波接任董事長，此前還擔任三一重工總裁。三一方面的高管曾稱：“梁董對向文波的重用，不是因為他是親戚或元老，而是因為他有才。”

留住高端人才，除了職務上的晉升，梁穩(wěn)根還有最粗暴的一招——“撒錢”。

比如2021年，A股高管工資排行榜上，三一重工3名高管上榜前10。其中，高級副總裁黃建龍年薪3405.3萬元，位列A股第一。此外，高級副總裁向儒安、總裁俞宏福年薪2200萬以上。

從簡歷上看，三人都是老員工，甚至在1992年就已經加入，在機械行業(yè)有二十、甚至三十多年的經驗。2022年，三一重工3名高管薪酬上榜A股前30。

在激勵普通員工身上，梁穩(wěn)根的大招也是“撒錢”，“撒錢”有條件，就是三一重工或三一重工為核心的三一集團發(fā)展到某個重大時刻，比如上市、銷售百億千億、市值萬億等。

早在1995年，他給209名員工發(fā)了“兌獎券”，“兌獎券”后來被換成銅牌，2003年三一重工上市時，員工拿銅牌可以兌現(xiàn)1萬元現(xiàn)金，銅牌還被換成24K黃金的金牌。拿著金牌的員工，也被叫金牌員工。

2007年，三一集團銷售額超百億，2008年，梁穩(wěn)根向在職的金牌員工每人獎勵10萬元。2019年，三一集團實現(xiàn)銷售額過千億元，2021年，梁穩(wěn)根給33位金牌員工、6位功臣員工以及4159位持有“千億紀念券”的員工，發(fā)了將近1億元的獎金。

2023年4月，梁穩(wěn)根給三一集團的員工發(fā)了575張“萬億市值紀念券”，說當三一集團旗下上市公司市值總值達到萬億時，將為每位金牌員工獎勵500萬！每一位持有“萬億市值紀念券”的員工也將重獎100萬元。

對于未來目標，除了萬億市值，梁穩(wěn)根還說了幾個世界第一，比如工程機械、港口機械、煤機礦車成為世界第一，風能裝備、新能源商用車、石油裝備、電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國第一。

未來，梁穩(wěn)根將三一重工帶到何處，何時實現(xiàn)萬億目標，我們將持續(xù)關注。

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