窮光蛋如何變首富?他可能是中國的最佳案例。出生時家里無房無地、窮到“快要要飯”,2011年卻可以坐擁700億財富,成為中國首富。
他是一個相當?shù)驼{的人,個人名義基本不接受采訪,以至于很多人沒聽過他的故事。他很低調,但他創(chuàng)立的公司沒辦法低調。
【資料圖】
早在2020年,他創(chuàng)立的公司就銷售98705臺挖掘機,成為世界第一。挖掘機技術哪家強?如果你想回答,“中國山東找藍翔”,那得先問過他的公司同不同意。
除了挖掘機銷量第一,他的公司還有一堆的“世界第一”,比如全球632米泵送紀錄保持者,全球最大噸位起重機紀錄保持者……
這個人名叫梁穩(wěn)根,他創(chuàng)立的公司叫三一重工。在我國,經營重工業(yè)公司需要龐大的資金技術基礎,一般經營者都是國企,創(chuàng)業(yè)從事重工業(yè)聽起來就十分不靠譜,何況梁穩(wěn)根一窮二白,他是怎么成功的?
1956年,梁穩(wěn)根出生在茅塘鎮(zhèn)的道童村,當時家里十分貧困,甚至是村里條件最差的一家,連簡陋的破土屋都是借來住的。梁穩(wěn)根一共有兄弟姐妹7個,他出生的時候,已有三個哥哥,人們都稱他為“篾老四”。
“篾老四”的篾,是家里維持生計的基礎。梁穩(wěn)根的祖輩是編篾筐的篾匠,從他太爺爺開始傳到他這一代。家中一貧如洗,梁穩(wěn)根卻成了村里甚至鎮(zhèn)里的驕傲。原來,梁穩(wěn)根在恢復高考后的第二年考取了中南礦冶學院(現(xiàn)為中南大學),學的是材料學專業(yè),成為茅塘鎮(zhèn)為數(shù)不多的幾個大學生之一。
1983年,梁穩(wěn)根大學畢業(yè)后被分配到國企。后來,梁穩(wěn)根并沒有選擇端著鐵飯碗,而是下海創(chuàng)業(yè),還說如果下海失敗了,就回老家當教書先生。1986年創(chuàng)業(yè)之初,梁穩(wěn)根曾嘗試賣羊,錢打了水漂,后來賣白酒、倒騰玻璃纖維等,也賠得一塌糊涂。
屢戰(zhàn)屢敗,梁穩(wěn)根卻沒有回老家教書,反而對創(chuàng)業(yè)有了更多興趣。后來,他和3個兄弟湊了6萬元,決定投產有色金屬焊接材料,成立了漣源茅塘焊接材料廠,不過第一批貨就被退了。
梁穩(wěn)根想到了大學老師,在老師的指導下,他們的產品順利出貨,賺到第一桶金,公司1989年營業(yè)額突破一千萬元。有色金屬焊接材料的成功,讓梁穩(wěn)根看準了基建這個大市場。
1991年,漣源茅塘焊接材料廠改名三一重工,開始在工程機械領域布局。1995年,三一重工搞混凝土拖泵,解決了核心元件集流閥組的技術難題。年底,型號為60A的三一混凝土拖泵調試下線。1998年,三一重工依靠拖泵產品年收入2億多,在機械領域站住了腳跟。
2000年底,新鴻基集團正在籌建高達406米的香港國際金融中心,三一重工的混凝土泵將混凝土輸送到406米的施工面,打破了德國400米以上混凝土泵送技術壟斷。
此后,三一重工在混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、煤礦機械等多領域布局,并打破國外壟斷,拿到了多項世界第一。
2003年,三一重工在A股上市,2008年,三一重工徹底火了。當時,“4萬億”刺激下,全國各地大興土建,市場對工程機械需求火爆。
據(jù)媒體報道,一臺泵車還在生產線上,客戶就開始搶了,主動要求不需要調試,只求盡快交貨。更瘋狂的是,出廠價高達百萬元的攪拌車出廠后,客戶拿起磚頭照著窗戶把玻璃砸碎,說這臺“有質量問題”的攪拌車是自己的,誰也別想搶。
2010年前后,機械行業(yè)隨著房地產行業(yè)大爆發(fā),出現(xiàn)了多家千億市值的巨頭。2011年,三一重工巔峰市值超過1500億元,梁穩(wěn)根成了胡潤、福布斯雙料內地首富。
很多人會疑問,梁穩(wěn)根的成功憑什么?三一重工的高管和員工都曾說出一個答案:“治人”,即重用高端人才、激勵普通員工。
2022年1月,梁穩(wěn)根辭任三一重工董事長,保留實控人地位,向文波接任董事長,此前還擔任三一重工總裁。三一方面的高管曾稱:“梁董對向文波的重用,不是因為他是親戚或元老,而是因為他有才。”
留住高端人才,除了職務上的晉升,梁穩(wěn)根還有最粗暴的一招——“撒錢”。
比如2021年,A股高管工資排行榜上,三一重工3名高管上榜前10。其中,高級副總裁黃建龍年薪3405.3萬元,位列A股第一。此外,高級副總裁向儒安、總裁俞宏福年薪2200萬以上。
從簡歷上看,三人都是老員工,甚至在1992年就已經加入,在機械行業(yè)有二十、甚至三十多年的經驗。2022年,三一重工3名高管薪酬上榜A股前30。
在激勵普通員工身上,梁穩(wěn)根的大招也是“撒錢”,“撒錢”有條件,就是三一重工或三一重工為核心的三一集團發(fā)展到某個重大時刻,比如上市、銷售百億千億、市值萬億等。
早在1995年,他給209名員工發(fā)了“兌獎券”,“兌獎券”后來被換成銅牌,2003年三一重工上市時,員工拿銅牌可以兌現(xiàn)1萬元現(xiàn)金,銅牌還被換成24K黃金的金牌。拿著金牌的員工,也被叫金牌員工。
2007年,三一集團銷售額超百億,2008年,梁穩(wěn)根向在職的金牌員工每人獎勵10萬元。2019年,三一集團實現(xiàn)銷售額過千億元,2021年,梁穩(wěn)根給33位金牌員工、6位功臣員工以及4159位持有“千億紀念券”的員工,發(fā)了將近1億元的獎金。
2023年4月,梁穩(wěn)根給三一集團的員工發(fā)了575張“萬億市值紀念券”,說當三一集團旗下上市公司市值總值達到萬億時,將為每位金牌員工獎勵500萬!每一位持有“萬億市值紀念券”的員工也將重獎100萬元。
對于未來目標,除了萬億市值,梁穩(wěn)根還說了幾個世界第一,比如工程機械、港口機械、煤機礦車成為世界第一,風能裝備、新能源商用車、石油裝備、電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國第一。
未來,梁穩(wěn)根將三一重工帶到何處,何時實現(xiàn)萬億目標,我們將持續(xù)關注。
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