作者:吳梅梅 編輯:Judy
(資料圖片僅供參考)
來(lái)源:IT桔子
都 2023 年了,還有資本在投社交項(xiàng)目?
在社交創(chuàng)業(yè)這件「小事」上,它總是跟情懷、初心更近,似乎遠(yuǎn)離了商業(yè)、金錢。直到今天,在有微信、Facebook 等龐然大物的社交業(yè)界,依然存在著沒(méi)有被滿足的社交需求,依然不斷有新的社交項(xiàng)目浮出水面,并在拿到投資。
在剛剛過(guò)去的整個(gè) 2022 年度,全球社交領(lǐng)域大公司泛起的水花不算多——
在美國(guó),特斯拉 CEO 馬斯克先是以 28 億美元的價(jià)格收購(gòu) Twitter 約 9.2% 的股份,成為 Twitter 第一大股東。之后,馬斯克又醞釀完全收購(gòu) Twitter,雖然幾經(jīng)波折,但最終成行——馬斯克正式入主 Twitter,這個(gè)國(guó)際性的社交產(chǎn)品正在發(fā)生重大的改變。
中國(guó)方面,就在 2022 的最后一天,「抖音聊天」悄然上線,日活用戶超過(guò) 6 億的抖音在多閃、飛聊、派對(duì)島等多款社交 APP 折戟的同時(shí),仍在努力翻越社交這座大山;
另外一面,中概股社交公司、LGBTQ 社區(qū) Blued 藍(lán)城兄弟在 2022 年 8 月因股價(jià)長(zhǎng)期低迷,被私有化,正式從納斯達(dá)克退市。
再看創(chuàng)業(yè)公司的層面,全球范圍內(nèi)獲得新融資的社交創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量也屈指可數(shù),已到達(dá)近十年以來(lái)的谷底狀態(tài)。
社交圈的融資創(chuàng)業(yè)雖然頗有些冷門、小眾,但總是有新機(jī)會(huì),我們也看到了資本關(guān)注到更多垂直細(xì)分的社交新項(xiàng)目。
值得關(guān)注的國(guó)外社交新項(xiàng)目
在半熟人社交圈,有兩個(gè)新項(xiàng)目值得關(guān)注,分別是美國(guó) OneRoof 的和歐洲的 Smiile。
今年 1 月初,美國(guó)的鄰里社交項(xiàng)目 OneRoof 完成 320 萬(wàn)美元種子輪融資。截至目前,OneRoof 一共獲得了 445 萬(wàn)美元的投資。
OneRoof 旨在圍繞愛(ài)好等共同興趣將同一住宅樓里的人聯(lián)系起來(lái)。它幫助住在同一棟公寓樓里的人建立聯(lián)系、交換信息、買賣物品,并創(chuàng)造機(jī)會(huì)在現(xiàn)實(shí)生活中見面,營(yíng)造一種社區(qū)感。
Smiile 是一個(gè)法國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將所有在當(dāng)?shù)厣畹耐婕揖奂谕粋€(gè)平臺(tái),同一社區(qū)或城市的居民可以進(jìn)行物體交換、家庭拼車或服務(wù)等。
圖源:Smiile 官網(wǎng)
據(jù)官方信息,Smiile 目前在法國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等 5 個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng),覆蓋了 2.8 萬(wàn)社區(qū),50 萬(wàn)+居民用戶;同時(shí),網(wǎng)站支持英語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)三種語(yǔ)言。
Crunchbase 數(shù)據(jù)顯示,Smiile 目前大概融資了 300 萬(wàn)歐元。
值得關(guān)注的中國(guó)社交新項(xiàng)目
絡(luò)繹科學(xué)成立于 2021 年,由頭部科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái) DeepTech 旗下數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獨(dú)立孵化而來(lái)。絡(luò)繹科學(xué)以科研工作者的需求為核心,助力產(chǎn)學(xué)研用的交流融合、科研成果的轉(zhuǎn)化,集合了科研信息、學(xué)術(shù)互動(dòng)、資源合作的平臺(tái)。
截止目前,絡(luò)繹科學(xué)稱已擁有 10 萬(wàn)多注冊(cè)用戶,其中科研工作者占比超過(guò) 20%。
圖源:絡(luò)繹科學(xué)官網(wǎng)
此外,絡(luò)繹科學(xué)在活躍的 Web3 創(chuàng)新背景下, 開發(fā)了面向 Web3 的科研社區(qū)產(chǎn)品「Sciverse」。該產(chǎn)品基于區(qū)塊鏈及關(guān)聯(lián)技術(shù)為科研工作者創(chuàng)建數(shù)字身份、明確科研成果利益歸屬,并倡導(dǎo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)流通。
在 2022 年 10 月,國(guó)內(nèi)硬科技賽道的早期投資機(jī)構(gòu)中科創(chuàng)星投資了絡(luò)繹科學(xué)的 A 輪,投資金額在千萬(wàn)級(jí)人民幣。
IT 桔子分析,這筆投資是中科創(chuàng)星在整個(gè)科研產(chǎn)業(yè)鏈層面最前置的一個(gè)環(huán)節(jié)的布局,便于更好地了解和對(duì)接科研工作者,幫助他們做好早期的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化等。
深圳市畢宿五網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于 2020 年 8 月,是一家興趣社群服務(wù)工具提供商,主要解決垂類社群在活動(dòng)、人員、內(nèi)容上的管理困難,并重新定義「產(chǎn)品-社群-用戶」間的收益分配方式。
2022 年 11 月,該公司獲得了來(lái)呱資本的天使輪融資,投資金額為數(shù)百萬(wàn)元。
圖源:LattePlus/拿鐵官網(wǎng)
據(jù) IT 桔子了解,該公司開發(fā)的產(chǎn)品名為 LattePlus,用戶可以加入各類俱樂(lè)部,報(bào)名參與俱樂(lè)部組織的活動(dòng),查看組織者分享的照片/文字/視頻等。目前 LattePlus/拿鐵平臺(tái)上的俱樂(lè)部主要以常見的體育運(yùn)動(dòng)類為主,包括飛盤、足球、羽毛球等。
中外 2022 社交融資異同:階段有異,方向趨同
根據(jù) IT 桔子數(shù)據(jù),2022 年,一級(jí)市場(chǎng)社交領(lǐng)域共有 34 筆投資事件,較 2021 年的 89 筆減少了 62%。其中,海外社交事件有 20 筆,國(guó)內(nèi)有 14 筆。美國(guó)發(fā)生了 13 筆融資,占比海外社交融資的 65%。
從融資金額上看,中美社交領(lǐng)域在 2022 年的融資事件數(shù)量相近,但融資金額卻相差甚遠(yuǎn)。美國(guó)的融資金額卻達(dá)到 32.5 億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越中國(guó)。
這背后的主要原因是美國(guó)社交在 2022 年不僅有早期投資,也有多筆中后期的融資,包括 C2C 創(chuàng)意學(xué)習(xí)社區(qū) Domestika 獲得了 1.1 億美元 D 輪融資;C2C 活動(dòng)事件發(fā)布/票務(wù)預(yù)訂管理平臺(tái) Events.com 在 2022 年度宣布拿下了 1 億美元的戰(zhàn)略融資等。
而在 2022 年 中國(guó)融資的社交項(xiàng)目,幾乎都在早期,成熟期社交公司則再無(wú)新的融資。
此外,印度、法國(guó)、英國(guó)、新加坡、冰島等也有 1 到 2 起零星的社交公司融資。
觀察獲得融資的社交公司所在方向,新的社交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本是在觸及陌生人群體,或者是同一樓的鄰居這類處于半熟人半陌生的狀態(tài)。
在解決交友的需求層面,社交項(xiàng)目大體上需滿足生活、情感、行業(yè)交流三種核心需求的其一,三者沒(méi)有明確的界限,可以分別對(duì)應(yīng)興趣社區(qū)、婚戀交友、商務(wù)社交三類社交細(xì)分項(xiàng)目。
數(shù)據(jù)顯示,不管中外,興趣社區(qū)都是投資者更愿意去投資的社交項(xiàng)目,相比婚戀、職場(chǎng)成長(zhǎng)這種目的性更強(qiáng)的社交, 興趣社交的氛圍顯得更隨意而輕松一些。
另外,獲投的社交項(xiàng)目越來(lái)越聚焦于小圈子,只服務(wù)特定屬性的人群。如北京悅耳清心科技有限公司開發(fā)的 With/微至語(yǔ)音是一個(gè)女性向聲音陪伴社區(qū)應(yīng)用;紅松學(xué)堂服務(wù)于服務(wù)中國(guó)退休的老年人群體;Project Z 社區(qū)服務(wù)于歐美對(duì) Web3 感興趣的 Z 世代年輕用戶;歡澄互娛開發(fā)了服務(wù)于穆斯林世界的社交 APP。
值得注意的是,像美國(guó)的 HackerRank 項(xiàng)目,成立時(shí)間較早,經(jīng)歷了 10 年的發(fā)展,已從一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)公司/程序員社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)提供技術(shù)招聘及編程訓(xùn)練的平臺(tái),當(dāng)前其商業(yè)模式是向企業(yè) B 端收費(fèi),幫助企業(yè)招聘、培訓(xùn)程序員。
目前來(lái)看,包括紅松學(xué)堂、聆知、Domestika 在內(nèi)的興趣社區(qū)和職場(chǎng)社交項(xiàng)目往往相比純粹的社交項(xiàng)目擁有更明晰的商業(yè)模式,他們 聚集了特定用戶群體,并給他們提供直播或錄播課程來(lái)收費(fèi)。在這里,教育和社交順理成章地結(jié)合起來(lái),賺錢盈利這條路徑上也更加可行。
不過(guò)同樣是提供付費(fèi)課程的盈利模式上,國(guó)內(nèi)外的社交/社區(qū)項(xiàng)目也有所區(qū)別,國(guó)內(nèi)更多是 B2C 機(jī)構(gòu)化運(yùn)作課程,而美國(guó)多是 C2C 的,課程提供者或活動(dòng)組織者為個(gè)人。
在產(chǎn)品建立之外,如何獲得目標(biāo)用戶群體,如何商業(yè)化,仍是各家社交公司要思考的重大命題。
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