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2023年開篇之際，晉商銀行繪就了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖。晉商銀行將在服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)上更加聚焦有為，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)上更加精準(zhǔn)有用，在深化改革提質(zhì)增效上更加務(wù)實(shí)有效，切實(shí)把“打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的區(qū)域精品上市銀行”的戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐，奮力譜寫晉商銀行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

今后五年，繼續(xù)全力支持山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展在1月7日召開的晉商銀行第二次代表大會(huì)上，晉商銀行黨委書記、董事長郝強(qiáng)表示，今后五年，晉商銀行要堅(jiān)持把金融服務(wù)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，因地制宜出臺(tái)金融支持措施，持續(xù)加大項(xiàng)目對(duì)接的力度和數(shù)量，持續(xù)加大資產(chǎn)投放的速度和規(guī)模，做到哪里需要金融機(jī)構(gòu)發(fā)聲、哪里就有晉商銀行的身影，在助力全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。引領(lǐng)示范支持全省戰(zhàn)略。要咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，按照既定的支持“中部城市群發(fā)展、市場(chǎng)主體倍增工程、能源革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興”等工作計(jì)劃，加大資源傾斜、強(qiáng)化資源配置，全方位運(yùn)用金融資源提供支持。創(chuàng)新融資方式、打通資金通道，發(fā)揮示范效應(yīng)吸聚和撬動(dòng)更多金融資源投入到我省戰(zhàn)略項(xiàng)目和重大工作中。專業(yè)高效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。立足晉商銀行在煤焦鋼領(lǐng)域資產(chǎn)投放較大、客戶資源集中、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，用優(yōu)質(zhì)增量去帶動(dòng)存量、優(yōu)化存量、改造存量，讓長板更長、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)；聚焦新興產(chǎn)業(yè)的千億培育工程，精心挑選頭部企業(yè)、骨干企業(yè)等，主動(dòng)對(duì)接“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的融資需求，構(gòu)建從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)的完整動(dòng)態(tài)全景畫像，沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行深挖延伸，持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的資金支持；發(fā)揮城商行小微金融特色優(yōu)勢(shì)，研發(fā)特色產(chǎn)品、拓寬融資渠道。堅(jiān)定不移發(fā)展普惠金融。始終牢記金融的人民性，優(yōu)化新市民金融服務(wù)，圍繞新市民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)新市民金融服務(wù)的可得性和便利性。緊跟財(cái)富管理進(jìn)萬家趨勢(shì)，建設(shè)專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)、成熟化的服務(wù)渠道，大力發(fā)展資管、信用卡、私人銀行等業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)充信托、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品庫，形成系統(tǒng)化、綜合化、專業(yè)化的產(chǎn)品體系，為人民理好財(cái)，以實(shí)際行動(dòng)踐行金融為民、金融安民、金融惠民、金融利民。今后五年，蹚出高質(zhì)量發(fā)展新路徑今后五年，晉商銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展工作總方向，在服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)上更加聚焦有為，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)上更加精準(zhǔn)有用，在深化改革提質(zhì)增效上更加務(wù)實(shí)有效，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上更加篤行有力，以更高的站位準(zhǔn)確識(shí)變、以更大的智慧科學(xué)應(yīng)變、以更強(qiáng)的決心主動(dòng)求變，率先蹚出地方性銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。不斷完善公司治理體系。按照《公司法》規(guī)定和上市公司要求，支持“三會(huì)一層”依法行使職權(quán)，充分發(fā)揮董事會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)、獨(dú)立董事的職能作用，不斷完善資本補(bǔ)充長效機(jī)制，加強(qiáng)股東股權(quán)管理，嚴(yán)格關(guān)聯(lián)交易管理，強(qiáng)化市場(chǎng)約束和信息披露，做一家守底線、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、受尊敬的上市銀行。堅(jiān)定推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“存款立行”、升級(jí)信貸投放，推動(dòng)全行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理、質(zhì)量更具競(jìng)爭(zhēng)力；全面做好客戶管理，堅(jiān)持全市場(chǎng)布局、全板塊統(tǒng)籌，形成“鏈?zhǔn)綘I銷、集群帶動(dòng)、條線融合”的服務(wù)模式。同時(shí)，積極創(chuàng)新特色化產(chǎn)品，緊跟發(fā)展形勢(shì)、緊貼客戶需求，加大金融產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、使用，在滿足客戶需求中提升價(jià)值創(chuàng)造能力。堅(jiān)定推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步提升總行戰(zhàn)略管理水平和戰(zhàn)術(shù)支援能力，建立“總、分、支”三級(jí)戰(zhàn)略客戶管理服務(wù)機(jī)制，借助科技手段提升對(duì)客戶全生命周期的服務(wù)能力，積極推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)輕型化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)客戶全方位全流程服務(wù)，用全量思維、全員力量為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效金融服務(wù)。提升經(jīng)營單元競(jìng)爭(zhēng)力。做強(qiáng)太原直屬行，深入推進(jìn)太原中心城市試驗(yàn)區(qū)打造工程；做大地市分行，緊緊圍繞“一群兩區(qū)三圈”的布局，把市縣兩級(jí)轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目、頭部企業(yè)作為營銷重點(diǎn)，探索走出各具特色、差異化發(fā)展的路子；做優(yōu)縣域支行，深入推進(jìn)縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升工程，專注當(dāng)?shù)?、深耕?xì)作。加強(qiáng)對(duì)晉商消費(fèi)金融公司、清徐晉商村鎮(zhèn)銀行的指導(dǎo)管理，積極申請(qǐng)證券投資基金托管資質(zhì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化引領(lǐng)保障職能。將以“打造公司金融綜合解決方案提供商”為目標(biāo)，在拓戶提質(zhì)上精準(zhǔn)發(fā)力、在增收創(chuàng)效上久久為功、在行業(yè)專長上尋求突破，加快從“主抓存款”向“經(jīng)營客戶”轉(zhuǎn)型，貿(mào)易金融要作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)及新利潤增長點(diǎn)，綠色金融要致力于打造山西綠色金融領(lǐng)跑銀行，并在零售條線、小企業(yè)條線、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)以及支撐保障方面，加強(qiáng)精細(xì)化和集約化管理，確保全行高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持把數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到?jīng)Q定全行未來生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來推進(jìn)，充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和數(shù)字金融部的職能，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、科技轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型三個(gè)主要維度，實(shí)施敏捷化組織策略，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制，在全行形成數(shù)據(jù)文化的濃厚氛圍，以改革創(chuàng)新不斷推動(dòng)晉商銀行進(jìn)入新境界、開辟新天地。今后五年，牢牢守住金融風(fēng)險(xiǎn)底線穩(wěn)定是發(fā)展的基石，行穩(wěn)是致遠(yuǎn)的前提。防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。今后五年，晉商銀行將把主動(dòng)防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置，勇于直面風(fēng)險(xiǎn)、善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、精于化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下穩(wěn)、今后穩(wěn)、長期穩(wěn)”。扎實(shí)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理。晉商銀行將深入開展安全發(fā)展三年行動(dòng)，在公司治理層面完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層相互制衡、相互監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)決策、監(jiān)督、執(zhí)行體系，在高級(jí)管理層面完善有效分離、運(yùn)行高效的前、中、后臺(tái)“三道防線”，在操作層面完善與監(jiān)管要求相適應(yīng)、與科技技術(shù)控制要求相一致的制度、流程、控制體系，形成黨委管風(fēng)險(xiǎn)、各層級(jí)抓風(fēng)險(xiǎn)、全員防風(fēng)險(xiǎn)的工作格局。從嚴(yán)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。倡導(dǎo)主動(dòng)合規(guī)，堅(jiān)持內(nèi)控合規(guī)與高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，持續(xù)完善科學(xué)的組織架構(gòu)、工作機(jī)制、報(bào)告路線、管理制度、業(yè)務(wù)流程等機(jī)制，促進(jìn)自身合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)，更好適應(yīng)當(dāng)前“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”形勢(shì)要求。堅(jiān)持全員有責(zé)，建設(shè)“正面有規(guī)范、反面有禁止、違規(guī)有處理”的長效機(jī)制，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，并嚴(yán)格核查、嚴(yán)肅整改、嚴(yán)厲問責(zé)“四嚴(yán)”管理要求，以高品質(zhì)的合規(guī)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今后五年將發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)職能作用，加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育和管理，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，構(gòu)建起齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。建立大安全、大應(yīng)急框架和預(yù)案，把安全責(zé)任分解到各級(jí)各個(gè)崗位，落實(shí)到最小工作單元、每名員工，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。面向美好未來，每一位晉商銀行人既要胸懷夢(mèng)想，又要腳踏實(shí)地。只要使出闖的干勁、保持干的激情、展現(xiàn)新的面貌，齊心協(xié)力干，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。全行上下要有能力、有方法、有舉措完成好時(shí)代答卷！

關(guān)鍵詞： 晉商銀行 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 金融機(jī)構(gòu)