部分基金管理人采取了規(guī)模突擊策略,或是為了拯救基金免于清盤,或是為了滿足名錄對(duì)規(guī)模的硬性要求。在以規(guī)模為核心商業(yè)邏輯的公募基金業(yè),個(gè)人養(yǎng)老金的啟動(dòng)能給養(yǎng)老目標(biāo)基金提供多大的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力
文|《財(cái)經(jīng)》記者 黃慧玲
編輯|袁滿
(資料圖片)
默默無(wú)聞的養(yǎng)老目標(biāo)基金終于迎來(lái)了高光時(shí)刻。11月28日,個(gè)人養(yǎng)老金基金正式開售,各家公司紛紛曬出申購(gòu)第一單。作為最先納入個(gè)人養(yǎng)老金名錄的基金品種,養(yǎng)老目標(biāo)基金備受市場(chǎng)關(guān)注。
養(yǎng)老目標(biāo)基金,顧名思義,以養(yǎng)老為目標(biāo)的基金。2018年誕生之時(shí),養(yǎng)老目標(biāo)基金就在為迎接第三支柱和稅優(yōu)政策做準(zhǔn)備。與一般基金的不同點(diǎn)在于,此類基金追求養(yǎng)老資產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)健增值,鼓勵(lì)投資人長(zhǎng)期持有,目前全部以FOF形式運(yùn)作,更強(qiáng)調(diào)對(duì)波動(dòng)率和風(fēng)險(xiǎn)的控制。
根據(jù)監(jiān)管的要求,規(guī)模持續(xù)達(dá)到清盤線(5000萬(wàn))之上、或者一次性超過(guò)普通基金成立的合格線(2億元)的養(yǎng)老目標(biāo)基金,通常情況下都能納入首批個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品名錄。
規(guī)模,正是養(yǎng)老目標(biāo)基金運(yùn)作四年來(lái)?yè)]之不去的難題之一。東方財(cái)富choice數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前仍有許多基金在生死線上掙扎。截至12月2日,已有兩只養(yǎng)老目標(biāo)基金宣布清盤。在129只納入首批名錄的基金中,有40只基金小于2億元,18只基金小于1億元,6只基金規(guī)模剛過(guò)5000萬(wàn)元。
《財(cái)經(jīng)》記者梳理發(fā)現(xiàn),過(guò)去一年里,部分基金管理人采取了規(guī)模突擊策略,或是為了拯救養(yǎng)老目標(biāo)基金免于清盤,或是為了滿足名錄對(duì)規(guī)模的硬性要求。此外,規(guī)模突擊策略也給一些基金的正常運(yùn)作帶來(lái)了沖擊。
規(guī)模突擊能解燃眉之急,但非長(zhǎng)久之計(jì)。納入個(gè)人養(yǎng)老金名錄能改變養(yǎng)老目標(biāo)基金的困局嗎?在以規(guī)模為核心商業(yè)邏輯的公募基金業(yè),養(yǎng)老目標(biāo)基金能走多遠(yuǎn)?這場(chǎng)馬拉松,誰(shuí)能跑到最后?對(duì)于寄托了養(yǎng)老厚望的投資者來(lái)說(shuō),又能否安心陪跑?
規(guī)模突擊
《財(cái)經(jīng)》記者梳理發(fā)現(xiàn),今年二、三季度期間部分基金公司旗下養(yǎng)老目標(biāo)基金出現(xiàn)了規(guī)模的異常增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,二、三季度期間共有19只基金(不同份額合并計(jì)算)規(guī)模增長(zhǎng)超一倍,涉及基金公司包括匯添富、銀華、廣發(fā)、中歐、易方達(dá)、鵬華、萬(wàn)家、華寶、招商、前海開源、工銀瑞信、富國(guó)等。
此番規(guī)模增長(zhǎng)并非常態(tài)。對(duì)比整體數(shù)據(jù),二、三季度期間養(yǎng)老目標(biāo)基金的凈申購(gòu)贖回率分別為25.85%、6.40%。而規(guī)模大幅增長(zhǎng)的基金,多數(shù)為原本徘徊在5000萬(wàn)清盤線的養(yǎng)老目標(biāo)基金,規(guī)模增長(zhǎng)后大多剛好超過(guò)兩億元。
基金公司為什么集體沖規(guī)模?
目的之一是讓產(chǎn)品免于清盤命運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)一半的養(yǎng)老目標(biāo)基金為發(fā)起式產(chǎn)品。此類基金成立門檻低,但強(qiáng)化了退出機(jī)制。基金合同生效三年后的對(duì)應(yīng)日,若資產(chǎn)規(guī)模低于2億元,基金合同自動(dòng)終止,同時(shí)不得通過(guò)召開持有人大會(huì)的方式延續(xù)。
有基金公司人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,“之前公司領(lǐng)導(dǎo)給銷售部門下了任務(wù),必須救起這些養(yǎng)老目標(biāo)基金?!钡糠只鸲虝r(shí)間內(nèi)的規(guī)模大幅增長(zhǎng),對(duì)基金正常的投資節(jié)奏造成了一定沖擊。
比如銀華基金,該基金旗下共有7只養(yǎng)老目標(biāo)基金,除了兩只今年3月成立的次新基金外,其余基金均納入首批名錄。今年年初,僅1只基金(銀華尊和養(yǎng)老2035)規(guī)模超過(guò)3億元,其余基金規(guī)模均游走在五千萬(wàn)上下。但二季度、三季度期間,這些迷你基金規(guī)模均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)幅度在四倍到九倍之間。
基金經(jīng)理亦在相關(guān)產(chǎn)品季報(bào)中記錄下當(dāng)時(shí)的情況:“四月底開始,本基金收到了大量資金申購(gòu)申請(qǐng)?!被鸾?jīng)理表示,為了及時(shí)滿足基金合同中“80%以上的基金資產(chǎn)投資于經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法核準(zhǔn)或注冊(cè)的公開募集的基金份額”的要求,使用了場(chǎng)內(nèi)債券ETF及時(shí)補(bǔ)足持有基金頭寸;同時(shí),為了及時(shí)補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)頭寸,采用了場(chǎng)內(nèi)ETF補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)位的操作方式?!昂笃?,我們將根據(jù)市場(chǎng)情況和基金策略,做好場(chǎng)內(nèi)ETF和場(chǎng)外基金的平衡?!?/p>
從基金經(jīng)理的自述中可以看到,面對(duì)突如其來(lái)的大量申購(gòu),基金主要用場(chǎng)內(nèi)債券類資產(chǎn)滿足契約要求,并用場(chǎng)內(nèi)ETF將風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)位補(bǔ)齊。從招募說(shuō)明書中可以看到,該基金今年的權(quán)益類倉(cāng)位區(qū)間為13%-38%,中樞倉(cāng)位為28%。
結(jié)合基金凈值走勢(shì)來(lái)看,大幅提升的債券類資產(chǎn)倉(cāng)位抹平了基金凈值的波動(dòng),也令基金錯(cuò)過(guò)今年的第一次反彈行情。以銀華尊和養(yǎng)老2030為例,4月底至6月中旬,基金凈值曲線幾乎呈直線,二季度期間凈值上漲0.33%,低于同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)收益率2.59%的水平,滬深300指數(shù)上漲6.21%
對(duì)比基金成立日與規(guī)模異動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),可發(fā)現(xiàn)大部分基金的沖規(guī)模動(dòng)機(jī)為“保殼”。不過(guò),也有一些規(guī)模異動(dòng)的基金并未面臨“生死抉擇”,此番舉動(dòng)或?yàn)榧{入養(yǎng)老名錄而努力。
要想進(jìn)入證監(jiān)會(huì)的個(gè)人養(yǎng)老金基金名錄,需要滿足規(guī)模方面的硬性條件。11月4日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《個(gè)人養(yǎng)老金投資公開募集證券投資基金業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》。其中對(duì)規(guī)模的要求為最近4個(gè)季度末規(guī)模不低于5000萬(wàn)元或者上一季度末規(guī)模不低于2億元。
實(shí)際上,監(jiān)管已經(jīng)對(duì)規(guī)模放低了門檻。更早之前的征求意見稿對(duì)規(guī)模的要求僅有“最近4個(gè)季度末規(guī)模不低于5000萬(wàn)元”。按意見稿的版本,可納入名錄的養(yǎng)老目標(biāo)基金理論上占現(xiàn)存產(chǎn)品總數(shù)比例為60%。在最新版本中,覆蓋范圍擴(kuò)大至75%。
不過(guò),要跨過(guò)這個(gè)極低的規(guī)模門檻,對(duì)許多基金公司來(lái)說(shuō)仍然存在困難。截至11月18日數(shù)據(jù)顯示,全市場(chǎng)共有193只養(yǎng)老目標(biāo)基金(不同份額合并計(jì)算),總規(guī)模946億元。此次披露入選的產(chǎn)品共有129只,占比67%。也就是說(shuō),仍然有33%的基金由于各種原因未能入選。
困境循環(huán)
想打贏養(yǎng)老目標(biāo)基金規(guī)模突擊戰(zhàn)并不是一件容易的事。
此類基金持有期至少在一年以上,最長(zhǎng)的持有期達(dá)到五年,很難找到大規(guī)模的“幫忙資金”。“養(yǎng)老”的特征決定了它們很難有短期亮眼的業(yè)績(jī),再加上此前沒(méi)有政策支持等各種因素,導(dǎo)致市場(chǎng)熱情度較低。歷經(jīng)四年多的發(fā)展,全部養(yǎng)老目標(biāo)基金的規(guī)模加起來(lái)尚未突破千億元,這個(gè)體量與頂流基金經(jīng)理單人的管理規(guī)模相當(dāng)。
養(yǎng)老目標(biāo)基金陷入了循環(huán)困境:業(yè)績(jī)不溫不火,規(guī)模就做不大;規(guī)模不達(dá)標(biāo),就進(jìn)不了名錄;進(jìn)不了名錄,就沒(méi)有政策支持,更難做大規(guī)模,基金管理人更難有動(dòng)力堅(jiān)持下去。
也因此,個(gè)人養(yǎng)老金名錄或成為養(yǎng)老目標(biāo)基金命運(yùn)的岔路口。借助個(gè)人養(yǎng)老政策的東風(fēng),一些養(yǎng)老目標(biāo)基金站上了新舞臺(tái)。對(duì)另一些基金來(lái)說(shuō),卻是走向消亡的倒計(jì)時(shí)。
數(shù)據(jù)顯示,今年已有兩只養(yǎng)老目標(biāo)基金清盤,均成立于2019年?!斑@些產(chǎn)品早先是為了搶布局而做,也就是為做而做。”一位知情人士評(píng)價(jià)道,“實(shí)際運(yùn)作下來(lái),哪些產(chǎn)品更匹配市場(chǎng)需求,哪些產(chǎn)品更有生命力,基金公司自有一桿秤?,F(xiàn)在基金清盤也常態(tài)化了,面子問(wèn)題也不再是主要考慮因素。”
值得注意的是,其中一只清盤基金為發(fā)起式基金?!昂竺孢€會(huì)有其他發(fā)起式養(yǎng)老目標(biāo)基金面臨這個(gè)問(wèn)題?!痹撊耸勘硎?,“如果其他基金不能在3年到期時(shí)凈資產(chǎn)達(dá)到2億元,也會(huì)面臨清盤問(wèn)題?!?/p>
需說(shuō)明的是,由于個(gè)人養(yǎng)老金名錄對(duì)規(guī)模的要求比發(fā)起式基金合同的存續(xù)要求更低,因此哪怕是已經(jīng)列入個(gè)人養(yǎng)老金名錄的基金,未來(lái)也存在清盤的可能性。
“我們內(nèi)部也做過(guò)很多討論,究竟要不要保留?尤其是持有期偏長(zhǎng)的產(chǎn)品,你覺得呢?”在談及自家存在清盤隱憂的基金時(shí),一家基金公司市場(chǎng)人士反問(wèn)《財(cái)經(jīng)》記者。
這是一個(gè)兩難的選擇。
持有期的長(zhǎng)短決定了權(quán)益類資產(chǎn)的倉(cāng)位上限。一年持有期產(chǎn)品的權(quán)益?zhèn)}位上限為30%,三年期為60%,五年期為80%。業(yè)內(nèi)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,養(yǎng)老金投資為超長(zhǎng)期投資,結(jié)合過(guò)去各類資產(chǎn)的長(zhǎng)期表現(xiàn),理論上應(yīng)該以權(quán)益類資產(chǎn)投資為主。
但在實(shí)際操作中,基金公司面臨的困難很實(shí)際:持有期長(zhǎng)的基金很難賣,持有期越長(zhǎng)越難賣。從規(guī)模來(lái)看,一年持有期類基金規(guī)模最大的為155億元,三年持有期類基金規(guī)模最大的為12億元,五年持有期的規(guī)模最大值為9.85億元。對(duì)應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量亦層級(jí)遞減。
“一只基金拿五年,僅僅這一點(diǎn)就讓很多投資者猶豫了。”有基金觀察者表示,“五年時(shí)間會(huì)發(fā)生多少事?急需用錢怎么辦?基金經(jīng)理?yè)Q人了怎么辦?五年后能不能達(dá)到預(yù)期回報(bào)?很多因素需要考慮?!?/p>
面對(duì)養(yǎng)老目標(biāo)基金的規(guī)模難題,有頭部公司基金經(jīng)理直言,看一家基金公司到底重視不重視養(yǎng)老產(chǎn)品的布局,規(guī)模是個(gè)直觀指標(biāo)?!耙?guī)模大的基本上也都是受重視的品種,規(guī)模比較小的,受重視程度自然就會(huì)差一些,或者說(shuō)基金管理人有心無(wú)力?!?/strong>
“并不是不重視,只是有些公司跑得快一些,有些公司跑得慢一些?!鄙钲谝患一鸸救耸糠瘩g道,“養(yǎng)老目標(biāo)基金以FOF形式運(yùn)作,本身就是很新的品種。目前公募FOF只發(fā)展了五年多,合適的基金經(jīng)理人選并不容易找。要么從其他行業(yè)挖人,要么自己慢慢培養(yǎng)?!?/p>
“養(yǎng)老產(chǎn)品是長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。采取什么方式去布局,各家公司選擇的路徑是不一樣的。它不是一個(gè)百米跑,大家沒(méi)得選擇,聽到發(fā)令槍就必須竭盡全力往前沖。它是一場(chǎng)馬拉松,有人選擇前半程發(fā)力,有人后半程發(fā)力。”北京一位基金經(jīng)理表示。
“關(guān)鍵是要想清楚,到底要不要做,怎么做?”華南一家頭部基金公司資深市場(chǎng)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,“養(yǎng)老目標(biāo)基金初期發(fā)展必然是艱難的。那些養(yǎng)老產(chǎn)品布局上比較好的公司,過(guò)去幾年確實(shí)持續(xù)投入了大量的精力和時(shí)間,可謂種瓜得瓜。”
責(zé)編 | 要琢
本文為《財(cái)經(jīng)》雜志原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或建立鏡像。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛篶aijing19980418
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