阿里巴巴在中國的影響力絕對是巨大的，它不僅改變了很多人的生活方式，而且間接的為社會提供了很多就業(yè)機會，

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而阿里巴巴之所以能夠取得這么大的成就，最離不開的一個人便是馬云。

提起馬云，估計很多人第一想到的就是他首富的身份，其實對于馬云來說，他身上有著很多優(yōu)秀的品質(zhì)，值得很多人去學習。

而阿里巴巴里面人才也很多，比如非常著名的阿里十八羅漢，他們就是阿里的奠基人，但是阿里巴巴的成功可以帶給人們哪些啟示呢？

馬云的管理學

馬云是一個天生的演說家，這是大家都知道的事情。

比如他經(jīng)常在一些公開場合發(fā)表演講，甚至在很多世界著名的大學都有過演講經(jīng)歷，因此馬云的口才是非常好的。

而在這個時候，我們不難發(fā)現(xiàn)，馬云的管理其實靠的是他驚人的說服力，而他的說服力有多厲害呢？

在阿里巴巴剛創(chuàng)辦那會，因為沒有資金，一度陷入了危機，在這個時候，馬云外出到各地去尋找資金，但是毫無例外的是，他都被別人拒絕了，而且拒絕的數(shù)量高達37次。

但是馬云在這個時候并沒有氣餒，他也沒有把他被拒絕37次的事情告訴他的員工，而是對他的員工說道，他拒絕了37家風險投資。

其實從這里我們就可以看出，馬云有著極大的個人魅力，他總是給予員工極大的自信，當然他的這種管理方式，也在很大程度上鼓舞了自己的員工。

或許有的人會說馬云是在給自己的員工畫餅，但是讓員工能夠信任你，并且無條件的支持你，這是一個管理者必備的素質(zhì)。

而在馬云的十八羅漢里面，取得最大成就的便是彭蕾，彭蕾其實是一個很聰明的人，她作為馬云的下屬，總是知道如何同馬云相處，而她又有著什么樣的為人處世呢？

彭蕾的為人處世

大家對于馬云的性格都是非常了解的，他是喜歡給別人講價值觀的一個人，但是價值觀是虛的，而在這個時候，他需要的就是務(wù)實的手下。

所以在這個時候，彭蕾則充當了那個務(wù)實的人，她總是能把馬云天馬行空的想法落實，并且在這個過程中，彭蕾還會把馬云的愿景翻譯成人人都懂的語言。

所以說彭蕾作為馬云的下屬，她無疑是非常合格的,能把老板心中所想的事情落實，這也是大多數(shù)人作為下屬必須要學習的一件事情。

而彭蕾有一句非常著名的話，她這樣說到：“無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)都只有一個，就是把這個決定變成最正確的決定?！?/p>

其實從馬云和彭蕾的身上我們就可以看出，老板可以給別人講愿景，也可以務(wù)虛，因為這是一種管理手段。

而作為員工，我們就要學習彭蕾，也就是要有超級強的執(zhí)行力，把虛事落實。

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