如果世界是一個(gè)關(guān)卡回合制游戲，那馬斯克的新關(guān)卡是他自己選的——還是欠了大筆債務(wù)后特意選擇的，一切只為了建造自己心目中完美的社交網(wǎng)絡(luò)。

外界很難知道馬斯克對自己新關(guān)卡的表現(xiàn)打幾分。但在馬斯克向外用一個(gè)投票征求評價(jià)時(shí)，得到的答案都不怎么樣。

換人吧，沒你會更好。

【資料圖】

Twitter 九九八十一難后，馬斯克不「取真經(jīng)」了

我應(yīng)該辭去推特總裁一職嗎？

不久前，馬斯克在 Twitter 上發(fā)起了這個(gè)投票。1750 萬用戶參與了此次 Twitter 公投，最終的結(jié)果是 57.5% 的投票人都覺得馬斯克應(yīng)該離 Twitter 遠(yuǎn)一點(diǎn)，只有 42.5% 的用戶希望他繼續(xù)留任，帶來點(diǎn)不知道是好是壞的新改變。

早在收購 Twitter 前，馬斯克就很愛 Twitter 的投票功能。雖然當(dāng)時(shí)收購懸而未決，但馬斯克可沒少拿這個(gè)替 Twitter 做些未來決策，而且投票結(jié)果在一段時(shí)間后也都被實(shí)現(xiàn)了。

所以哪怕在大刀闊斧改革 2 個(gè)月的成果在離任后大概率不保，馬斯克也愿意接受這個(gè)結(jié)果，他自己在投票上寫得明明白白：「我會遵守這次投票的結(jié)果?！?/p>

只是雖說服自己要尊重投票結(jié)果，但心里的不爽還是有的。這從他之后的發(fā)言就能看出來：

只要我找到一個(gè)愚蠢到能接下這個(gè)工作的人，我就會辭去 CEO 一職！在那之后，我只負(fù)責(zé)軟件和服務(wù)器團(tuán)隊(duì)。

Twitter 目前還不安全，只是還沒走上破產(chǎn)的快車道，還有很多工作需要去做。

在能夠讓推特維持下去的人中，沒有人想要這份工作，所以目前沒有繼任者。

但哪怕這個(gè)工作不好干，依然有人搶著干。

人工智能研究員 Lex Fridman 就公開詢問馬斯克，自己愿意不拿錢白干，他可以來為 Twitter 做決策嗎？馬斯克則趁著回復(fù)大吐苦水，想勸退這些覺得這個(gè)工作很簡單的接任者：

你一定很喜歡疼痛的感覺吧！只是經(jīng)營 Twitter 會面臨這樣一個(gè)問題：你必須把你畢生的積蓄投資到 Twitter 上，因?yàn)樽詮?5 月份以來，Twitter 已經(jīng)走在了「破產(chǎn)的快車道」上。現(xiàn)在，你還想要這份工作嗎?

Fridman 的回答依舊是肯定的，這次馬斯克沒有再回復(fù)他，而是默默發(fā)了一條新 Twitter——想要權(quán)力的人是最不配擁有權(quán)力的人。

那么，到底誰才配擁有決定 Twitter 未來走向的權(quán)力呢？

尋找能夠讓 Twitter 活下來的 CEO

投票結(jié)果一出，盡管馬斯克覺得找到繼任者不容易，但外界已經(jīng)瘋狂給他想人選接班了。

挑人有兩個(gè)維度，一個(gè)是大家都覺得很有能力，很適合接任 Twitter 這個(gè)不賺錢的龐然大物的，另一個(gè)就是和馬斯克關(guān)系親密的科技行業(yè)從業(yè)者。

外媒給馬斯克提供的候選人名單就基本屬于前者，Meta 前高管雪莉爾·桑德伯格和馬斯克最愛的技術(shù)類人才邁克·斯科洛普夫。兩個(gè)人一個(gè)是 Meta 的前 COO，另一個(gè)是前 CTO（很符合馬斯克選高管的標(biāo)準(zhǔn)），怎樣帶領(lǐng)一個(gè)社交巨無霸前進(jìn)的同時(shí)還能賺錢，這兩個(gè)人都很有經(jīng)驗(yàn)。

唯一的問題是，他們不一定有意愿做這個(gè)注定備受矚目、困難重重的新工作。

▲雪莉爾·桑德伯格

再加上不管怎么換 CEO，馬斯克依舊擁有 Twitter。在 CEO 還得向馬斯克匯報(bào)工作的情況下，那些和馬斯克已經(jīng)合作多年的人或許更合適。有能力還能獲得馬斯克認(rèn)可兩個(gè)條件相加，外界找出了 4 個(gè)最適合的人選：杰森·卡拉卡尼斯、大衛(wèi)·薩克斯、斯里拉姆·克里希南、史蒂夫·戴維斯。

杰森·卡拉卡尼斯曾經(jīng)在和馬斯克交流的私人短信中表達(dá)過成為 Twitter 新的 CEO 是他的「夢想工作」。在收購尚未完成的 4 月，馬斯克曾問他是否愿意在交易完成后擔(dān)任 Twitter 的顧問時(shí)，他的回答也是「悉聽尊便」。

這是一位互聯(lián)網(wǎng)老將，1990 年是報(bào)道紐約互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的記者，記者經(jīng)歷讓他認(rèn)識了馬斯克。之后他是創(chuàng)業(yè)者、投資人、播客主理人。他創(chuàng)立了博客網(wǎng)站 Weblogs；是很多初創(chuàng)公司的天使投資人；他的播客節(jié)目 This Week in Startups 在美國商業(yè)播客中小有名氣，有不少忠實(shí)聽眾。

在之前的的 Twitter 員工離職大戲中，卡拉卡尼斯也是個(gè)重要角色。被法庭公開的私人短信顯示，卡拉卡尼斯建議馬斯克要求員工至少每周兩天回辦公室辦公，這將減少 20%「自愿離職」的職工。

大衛(wèi)·薩克斯則是「PayPal 黑幫」的一員，這群前 PayPal 員工離開前公司后的創(chuàng)業(yè)成功率之高令人側(cè)目。

當(dāng)年他是 PayPal 的前 COO 和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，建立了公司的許多關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品管理和設(shè)計(jì)、銷售和營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)、人力資源職能上都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

和前同事多為成功的創(chuàng)業(yè)者相比，薩克斯更像一個(gè)成功的投資者。他投資了一系列成功的初創(chuàng)企業(yè)，很多今天已經(jīng)變成了巨無霸，例如 Airbnb、Facebook，Uber 等。

但他也有社交媒體的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他創(chuàng)建了一個(gè)名為 Callin 的社交播客平臺，在 2008 年也創(chuàng)立過一個(gè)企業(yè)社交應(yīng)用 Yammer。和他的經(jīng)驗(yàn)不符的可能是他今天的發(fā)展方向，近來薩克斯更多參與到了政治活動中，這降低了他回來做 CEO 的可能性。

斯里拉姆·克里希南是 4 個(gè)提名人中唯一一個(gè)有 Twitter 工作經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然，這些年克里希南兢兢業(yè)業(yè)在社交媒體打工，已經(jīng)集成了 Twitter、Facebook、Snap 這三個(gè)社交媒體的工作經(jīng)驗(yàn)。在后兩家公司，他都幫助了平臺的廣告技術(shù)向前跨了一步，而在 Twitter 他更多負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)發(fā)展。

現(xiàn)在的克里希南是一個(gè)加密貨幣投資者，他可能也是 4 個(gè)提名人中和馬斯克關(guān)系最為疏遠(yuǎn)的一個(gè)。直到今天，人們都沒辦法很好定位他在 Twitter 團(tuán)隊(duì)中的角色，只知道他正在「暫時(shí)幫助馬斯克」。

▲ 中間為斯里拉姆·克里希南

「拼命三郎」史蒂夫·戴維斯則呼聲很高。

他有馬斯克喜歡的一切，技術(shù)背景，多年經(jīng)驗(yàn)，極度內(nèi)卷。這是一個(gè)一天工作 16 小時(shí)的狠人，全家連帶著剛出生不久的嬰兒都有直接住公司的經(jīng)歷，這個(gè)工作狂也是馬斯克的 The Boring Company 的現(xiàn)任 CEO。

在過去的兩個(gè)月里，戴維斯似乎一直住在加利福尼亞州舊金山的 Twitter 總部。雖然沒有正式的職位，但他一直在為馬斯克的 Twitter 做事。深受馬斯克信賴，也有工程師背景的他是所有候選人中最被關(guān)注的那一個(gè)。

高效和一點(diǎn)點(diǎn)離經(jīng)叛道對馬斯克的繼任者來說更是加分項(xiàng)。SpaceX 的前同事評價(jià)他完成的工作比 11 個(gè)人完成的工作還要多。

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也很有趣，一美元賣出過自己的酸奶店，開了「華盛頓最古怪的酒吧」，顧客大叫點(diǎn)酒還能獲得他規(guī)定的「憤怒折扣」。

說起來「卷」可能是馬斯克指定接班人的入門要求。

不久前被傳接棒馬斯克成為特斯拉全球 CEO 的朱曉彤似乎也是符合這種標(biāo)準(zhǔn)的 CEO——基本 24 小時(shí)專注于工作，凌晨三、四點(diǎn)也能秒回工作信息，大部分時(shí)候會住在工廠，對員工更為嚴(yán)格。

有朱曉彤的案例在前，戴維斯看上去確實(shí)更可能成為 Twitter 的新 CEO。

加班成定局的新老板

很難想象，馬斯克成為 Twitter CEO 至今也就是兩個(gè)月的時(shí)間，只是這兩個(gè)月發(fā)生的故事已經(jīng)足夠多了。

馬斯克的光環(huán)為他的 Twitter 收購帶來了海量的關(guān)注度。哪怕只是一個(gè)不常用的功能變更，也會因?yàn)檫@是馬斯克治下 Twitter 而大受關(guān)注。平臺的每一個(gè)新動向，每一次裁員都被外界廣泛關(guān)注，這讓 Twitter 不可避免站上了風(fēng)口浪尖。

在馬斯克做 CEO 的這段時(shí)間里，他為后來者做了很多準(zhǔn)備。

新老板的一言堂，匆忙上架的新功能，因平臺宕機(jī)無法正常體驗(yàn)的服務(wù)，這一切都在提高用戶的接受閾值。哪怕新的 CEO 也可能有奇思妙想，有馬斯克的 Twitter 在前，大家都能多多包容。

而裁員的手段雖然不為世人所接受，但馬斯克為 Twitter 省下的錢卻是實(shí)打?qū)嵉?。對?Twitter 這樣一個(gè)常年虧損的企業(yè)而言，馬斯克的鐵腕雖然令人詬病，但最終的結(jié)果是可以接受的。而且，最后留下的員工確實(shí)能夠接受更長時(shí)間的加班和更大的工作壓力。

這也讓繼任者也得跟著員工一起「卷」起來。加班工作，住辦公室，這不僅會成為 Twitter 員工的日常，也會是新 CEO 的日常。

畢竟，還有那么多工作需要完成。

跑了的廣告主還得努力把它們勸回來，告訴他們平臺已經(jīng)足夠穩(wěn)定，我們提供了更精準(zhǔn)的廣告觸達(dá)方式；那些上架又下架的新功能還需要優(yōu)化，找到不讓黑產(chǎn)鉆空子也能滿足老用戶的平衡；還得找到新的盈利點(diǎn)，畢竟一個(gè)健康的平臺不能全靠廣告，這也是馬斯克的希望。

這樣看下來，Twitter CEO 或許真是天底下最難做的工作之一了。

不太有趣，不太樂觀。

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