很久沒(méi)在北京參加線下活動(dòng)了，真不容易。今天奇遇VR正式發(fā)布了消費(fèi)級(jí)雙目全彩VST VR設(shè)備：奇遇Dream MIX。會(huì)后，我還參加了夢(mèng)想綻放CEO熊文的群訪，從中了解到更多消息。

奇遇Dream MIX

(相關(guān)資料圖)

關(guān)于奇遇Dream MIX這款產(chǎn)品，我開始以為只是奇遇新發(fā)布的一款功能更全的版本，然而不僅于此。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提到：明年奇遇VR將停產(chǎn)單VR功能的設(shè)備（奇遇Dream Pro等），轉(zhuǎn)向支持VST的設(shè)備（奇遇Dream MIX）。

從產(chǎn)品升級(jí)點(diǎn)來(lái)看，奇遇Dream MIX就像是奇遇Dream Pro的升級(jí)版，增加了雙目全彩透視能力，兩顆1600萬(wàn)像素RGB攝像頭。作為對(duì)比，PICO 4為單目全彩，Quest Pro定位偏開發(fā)者和商用。

內(nèi)容玩法上這次也不一樣，之前基本是通過(guò)不同版本贈(zèng)送不同的游戲內(nèi)容，比如標(biāo)準(zhǔn)版送三款游戲，尊享版送20款游戲等。這次奇遇Dream則改為3年內(nèi)容打包方案，分為：游戲權(quán)益、影視權(quán)益、游戲+影視權(quán)益三大類。另外，還有一個(gè)雙機(jī)版本，共4種選擇。

游戲權(quán)益：首年送10款游戲，第二第三年每年都可額外選10款游戲，游戲池40+款。此外，首發(fā)還送10款游戲；

影視權(quán)益：首年送一年奇遇影視年卡，第二第三年每年都可再選一張影視年卡。此外，首發(fā)還送5款游戲；

游戲+影視權(quán)益：上述游戲權(quán)益和影視權(quán)益內(nèi)容。此外，首發(fā)送10款游戲。

內(nèi)容方面，現(xiàn)在邏輯是讓用戶先以“打包”的方式購(gòu)買，之后就盡可能少花錢。之前YVR也采用過(guò)類似方案，這種方案可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)，海外比較少見(jiàn)。當(dāng)然，VR內(nèi)容生態(tài)的之前也有創(chuàng)新，例如Viveport無(wú)限會(huì)員的訂閱模式，另外非VR的微軟XGPU的模式其實(shí)也比較受歡迎。當(dāng)然，在VR上采用此方案還是考慮到更多用戶對(duì)于VR還是觀望狀態(tài)，奇遇VR表示這也是考慮到“考慮到國(guó)人的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣”，總體來(lái)說(shuō)后續(xù)表現(xiàn)值得關(guān)注。

當(dāng)然，我知道大家更關(guān)注的還是奇遇VR這一年和今后的計(jì)劃，下面我匯總了本次采訪的一些問(wèn)題，以下均為熊文回答（有刪減），其中斜體字為青亭網(wǎng)添加。

夢(mèng)想綻放CEO熊文

1，關(guān)于“三年躺玩”計(jì)劃

第一，國(guó)內(nèi)人對(duì)游戲消費(fèi)觀念不同，比如總有人找我要愛(ài)奇藝會(huì)員，其實(shí)也沒(méi)多少錢。平時(shí)吃飯也不覺(jué)得，但是一說(shuō)買游戲就沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣。第二，其實(shí)游戲還比較貴，一款游戲幾十塊錢，買10款20款就大幾百塊。從整個(gè)商業(yè)模式上實(shí)際上是一個(gè)讓利行為，最終目的是讓用戶面臨艱難的購(gòu)買決策，實(shí)實(shí)在在省錢。

所以，我們決定推出的方案是“大團(tuán)購(gòu)”模式，方式是跟開發(fā)者進(jìn)行集采。這種模式的好處是，通過(guò)大批量采購(gòu)，可以談到一個(gè)非常低的價(jià)格。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)集采模式開發(fā)者的分成遠(yuǎn)比商店購(gòu)買（通常3：7比例分成）要低得多，奇遇VR作為平臺(tái)一次性把錢付給開發(fā)者，對(duì)用戶來(lái)講是一個(gè)更實(shí)惠更好的選擇，但如果用戶不要，最后其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和損失是我們來(lái)承擔(dān)。

2，關(guān)于游戲池

截至目前，奇遇VR平臺(tái)內(nèi)容已超過(guò)100款，并計(jì)劃在2023年擴(kuò)充至300+款。“三年躺玩”計(jì)劃游戲池，需要取決于開發(fā)者的意愿，如果不同意只能放到商店內(nèi)。我們盡可能把好游戲放進(jìn)池子里，讓用戶有權(quán)拒絕。

3，VR市場(chǎng)逐漸演變成一個(gè)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，您觀察到各個(gè)廠商在內(nèi)容上有什么樣的趨勢(shì)？

第一，開發(fā)者其實(shí)就那么多，在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)上可以有一定的同質(zhì)化的傾向。第二，每家肯定會(huì)都會(huì)考慮需要有一些自己的特色，比如視頻方面PICO也在做一些自己的內(nèi)容，直播等。從我們來(lái)看，我們也在探索音計(jì)劃，算是自研游戲，跟視頻相關(guān)的比如《元音大冒險(xiǎn)》也是我們深度合作、一起策劃的，觀影其實(shí)可以通過(guò)VR來(lái)觀看、投票等。另外還有一個(gè)MR體驗(yàn)《MR show-葉悠悠》是一個(gè)數(shù)字人體驗(yàn)，如果做進(jìn)VR來(lái)可以加入一些交互，通過(guò)綜藝節(jié)目衍生一些VR內(nèi)容。

大家都認(rèn)為視頻是一個(gè)很重要的方向，PICO也做了一些探索（VR直播），我覺(jué)得它失敗的多，成功的少，目前VR拍攝還有很多挑戰(zhàn)，包括拍攝效果哪怕是8K也有一些問(wèn)題。當(dāng)然，我也很關(guān)心這種探索的結(jié)果，我希望這事能成。

4，明年停產(chǎn)單VR設(shè)備，專注VST VR

為什么會(huì)做出這個(gè)決策，因?yàn)閺男袠I(yè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為VST透視是下一個(gè)VR升級(jí)的大方向，接下來(lái)VST的VR（也可以叫MR）將會(huì)是行業(yè)標(biāo)配，因?yàn)樗瑫r(shí)支持VR和MR兩種模式，這是大勢(shì)所趨。所以，單一VR功能的產(chǎn)品，就沒(méi)有必要再賣了。

實(shí)際上奇遇Dream系列已經(jīng)進(jìn)入清尾階段，今后將專注于MIX和其它新品上。言外之意，現(xiàn)階段奇遇VR將專注于MIX產(chǎn)品，而且之后的產(chǎn)品都將支持VST模式。

5，關(guān)于Pancake

Pancake不是一個(gè)決定性的、趨勢(shì)性的技術(shù)方案，當(dāng)然我們也會(huì)推出Pancake產(chǎn)品，但是他有不同的訴求。一定要用pancake，我們認(rèn)為沒(méi)有那個(gè)必要，Pancake也并不是唯一選擇。

6，硬件不賺錢，VR行業(yè)發(fā)展方向

我認(rèn)為還是做差異化，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)最后拼的是消耗，拼資源，拼持續(xù)。但是我們也知道這個(gè)行業(yè)靠拼資源、拼消耗肯定是不現(xiàn)實(shí)的，而且對(duì)行業(yè)發(fā)展是不利的，我們選擇的答案就是做差異化。

接下來(lái)你們會(huì)能看到更多的我們的產(chǎn)品會(huì)跟其他人不一樣，我們的內(nèi)容會(huì)跟別人不一樣，我們的商業(yè)模式會(huì)不一樣，我們的內(nèi)容生態(tài)發(fā)展策略也會(huì)不一樣。

今天 VR 行業(yè)用補(bǔ)貼的方式是不是能干好，我不確定，也許能成，也許不成，我沒(méi)有明確的答案。但是我至少知道這么做其實(shí)對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展是不易的，反正從我們的想法，我們認(rèn)為還是要有不同的做法。

7，MR內(nèi)容支持計(jì)劃

有幾個(gè)方面，第一，我們自己做一些實(shí)驗(yàn)性的內(nèi)容。第二，行業(yè)里開發(fā)者做MR內(nèi)容的會(huì)越來(lái)越多。我們跟開發(fā)者也有溝通，會(huì)做一些MR的內(nèi)容。

隨著OpenXR標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)，我們相信整個(gè)內(nèi)容生態(tài)會(huì)越來(lái)越開放。

在MR內(nèi)容上，我們存在的機(jī)會(huì)就是去好好去推動(dòng)開放生態(tài)，所以從我們來(lái)說(shuō)做好兩件事情：硬件要做好，把開放的生態(tài)能夠去推動(dòng)建立起來(lái)。 MR將是大量的開發(fā)者創(chuàng)新，如果一個(gè)硬件品牌自己能把 MR 場(chǎng)景都能做好，這是不可能的。它一定是要靠大量的開發(fā)者從不同的角度去做創(chuàng)新。

8，MR應(yīng)用將面向B端展開

此前奇遇VR是一家面向C端的VR廠商，而隨著MR（VST）技術(shù)的融入，也將向垂直行業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

比如教育行業(yè)，安防等領(lǐng)域。我們做的是開放生態(tài)，會(huì)有合作伙伴和內(nèi)容方，共同針對(duì)行業(yè)推出解決方案，后續(xù)會(huì)逐步公布更多消息。

9，頭部游戲引進(jìn)計(jì)劃

很顯然，面臨字節(jié)跳動(dòng)巨額資金投入，是任何其它VR初創(chuàng)不能比，壓力當(dāng)然大。

從內(nèi)容引進(jìn)上來(lái)看，我自己在內(nèi)部給團(tuán)隊(duì)下目標(biāo)的時(shí)候，沒(méi)有把游戲數(shù)量當(dāng)成一個(gè)最重要的指標(biāo)，而是達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)以上的游戲的數(shù)量作為我們的一個(gè)目標(biāo)，我們會(huì)根據(jù)游戲進(jìn)行分級(jí)。所以，我們引進(jìn)策略叫做精品游戲這樣一個(gè)策略。

因此，像After The Fall這類好作品，我們會(huì)下力氣去引進(jìn)。但是，這里面有一些非理性的競(jìng)爭(zhēng)，如果我們認(rèn)為它的價(jià)格和價(jià)值不太合理，那么我們會(huì)做慎重考慮?？傮w上來(lái)看，精品游戲上面，我們應(yīng)該是國(guó)內(nèi)排第二肯定沒(méi)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞： 行業(yè)發(fā)展 還有一個(gè) 會(huì)越來(lái)越