互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)神奇的行業(yè)，你不知道自己能火幾年，更不知道打敗你的是哪家公司。所以大部分優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實(shí)都有一種很強(qiáng)烈的危機(jī)感！

(資料圖片)

騰訊創(chuàng)始人馬化騰早年就說(shuō)過(guò)這么一段話，外界給予騰訊的掌聲越多，騰訊越是要冷靜沉穩(wěn)，這其實(shí)反映了馬化騰乃至騰訊的危機(jī)意識(shí)！

這么說(shuō)吧，以前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的龍頭公司是搜狐新浪這一批，隨后又才是BAT這三家。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，騰訊和阿里算是成功了，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又出現(xiàn)了TMDP這四家巨頭公司。

所以大家看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的霸主公司也一直在改變。雖然目前騰訊還是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司，但馬化騰現(xiàn)在也有所焦慮了！

目前騰訊的市值為3.07萬(wàn)億港元，排在阿里之前，是中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

騰訊的強(qiáng)勢(shì)不僅僅是體現(xiàn)在公司市值上，更是體現(xiàn)在騰訊系的整體實(shí)力之上。

世人皆知，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要分為阿里系和騰訊系，騰訊系的整體實(shí)力遠(yuǎn)超阿里。

諸如京東、拼多多、美團(tuán)、富途、蔚來(lái)、搜狗、快手、知乎等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，均出自騰訊系。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然騰訊系的實(shí)力如此強(qiáng)大。那為何馬化騰現(xiàn)在有所焦慮了？我們不妨來(lái)簡(jiǎn)單地分析一下！

1、“你活都活不下去了，周末還休閑地打球”？

可以肯定的是，馬化騰這話是對(duì)騰訊某些部門(mén)某些高管所說(shuō)。騰訊的價(jià)值觀是正直和進(jìn)取，既然你們部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展的不如人意，而且都虧損了，為什么你們還有心思打球？

作為公司的高管，一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，在部門(mén)業(yè)務(wù)陷入停滯乃至陷入困境之時(shí)，難道不應(yīng)該想辦法挽救嗎？

顯然，馬化騰對(duì)騰訊有些部門(mén)的高管不滿意，畢竟騰訊的待遇很好，某些部門(mén)高管還能獲得騰訊的股票。

2、留給騰訊某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了，內(nèi)部貪腐問(wèn)題觸目驚心

馬化騰提及，留給騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了，馬化騰用騰訊新聞來(lái)舉例，他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)而有力的變化，否則“繼續(xù)這樣做下去沒(méi)有意義，整個(gè)（騰訊新聞）砍掉都可以”。對(duì)于 PCG 內(nèi)部的改革，馬化騰認(rèn)為不能浮于表面，而是要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力，讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。

說(shuō)實(shí)話，騰訊新聞早年是和搜狐、新浪新聞等齊名的?？蛇M(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，騰訊新聞幾乎陷入了停滯。

之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，還是因?yàn)楹芏鄦T工失去了進(jìn)取之心，開(kāi)始“人浮于事！”

另外，互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇很高，很多互聯(lián)網(wǎng)公司在快速發(fā)展的時(shí)候，對(duì)底下員工的一些小把戲也是睜一只眼，閉一只眼。

但問(wèn)題壞就在壞在，如果連貪腐都成為了一件可以放到臺(tái)面上說(shuō)的事情，那么這家公司的企業(yè)文化就要當(dāng)心了。

3、如何看待馬化騰稱(chēng)“視頻號(hào)是全公司的希望”？

騰訊的王牌是微信，那為什么馬化騰要說(shuō)視頻號(hào)才是騰訊公司的希望所在？

其實(shí)很好理解，別看微信現(xiàn)在是一款國(guó)民級(jí)APP，可當(dāng)一眾短視頻平臺(tái)興起之后，用戶在微信所花的時(shí)間下降了太多。

互聯(lián)網(wǎng)是一門(mén)流量生意，流量進(jìn)之后要轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化流量之后也不夠，還得想辦法留住流量和吸引更多的流量，也就是說(shuō)，你得想辦法把用戶留在你的池子里面，讓用戶在你的產(chǎn)品上花時(shí)間，如此你的產(chǎn)品才能更具商業(yè)價(jià)值！

就拿某音這款視頻來(lái)說(shuō)，某音這款產(chǎn)品一開(kāi)始只能發(fā)視頻，可現(xiàn)在呢？某音還能購(gòu)物、看直播、看各種電視劇，要是以后能形成社交，那微信的商業(yè)價(jià)值還剩下幾何？

之前就說(shuō)過(guò)了，馬化騰不愧是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的元老級(jí)人物，他一眼就能看出問(wèn)題的關(guān)鍵所在！

在馬化騰看來(lái)，過(guò)去三年間，短視頻在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊相當(dāng)大，因此各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都對(duì)短視頻產(chǎn)品相當(dāng)重視。短視頻會(huì)侵蝕掉很多長(zhǎng)視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間，這是一個(gè)客觀的發(fā)展規(guī)律。

綜合以上簡(jiǎn)短分析來(lái)看，馬化騰的擔(dān)憂是對(duì)的。別看現(xiàn)在騰訊還是中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，由于互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)贏家通吃的行業(yè)，如果說(shuō)未來(lái)騰訊停滯不前，或者說(shuō)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步壯大，那么騰訊的龍頭地位，還能持續(xù)嗎，這將是問(wèn)題的關(guān)鍵所在！

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