“蘋果正在加速從中國撤離，并將產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移至印度、越南等地”。對(duì)于這條來自華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道，不少人表示將信將疑。

(資料圖片僅供參考)

因?yàn)閺氖袌鰯?shù)據(jù)來看，蘋果在內(nèi)地的銷售額，前不久仍占據(jù)整個(gè)月度市場份額的四分之一。一邊在靠著國內(nèi)市場創(chuàng)收，一邊卻在加速撤離中國，蘋果的這種行為頗有“過河拆橋”之嫌。

轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，蘋果早有預(yù)謀

資料顯示，前段時(shí)間蘋果由于受到鄭州富士康事件影響，導(dǎo)致季度產(chǎn)能下滑30%左右，從而導(dǎo)致全球范圍內(nèi)蘋果嚴(yán)重缺貨。蘋果官網(wǎng)顯示，目前旗下多款產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間均有所推遲，這勢(shì)必會(huì)對(duì)蘋果整體的銷售情況造成影響。

明面上看，蘋果加速撤離，似乎與此次的富士康事件有關(guān)，但實(shí)際上早在三年前，蘋果就已經(jīng)開始推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈撤離。19年，國內(nèi)供應(yīng)商占據(jù)蘋果整個(gè)供應(yīng)鏈的47%，到了去年，這一比例就已經(jīng)下降到36%。

過去的幾年中，有數(shù)十家國內(nèi)供應(yīng)商，被蘋果以各種理由踢出供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。與之相對(duì)應(yīng)的，是蘋果在印度和越南等地的迅速擴(kuò)張。

一開始，蘋果還只是在印度試產(chǎn)一些小眾機(jī)型，如iPhone SE 等。到如今卻直接將部分iPhone 14 標(biāo)準(zhǔn)版訂單交給印度。甚至還有消息稱，蘋果下一步還計(jì)劃把部分 iPad的產(chǎn)品線也轉(zhuǎn)移到印度。

而在蘋果的推波助瀾下，印度媒體更是對(duì)外宣稱：“印度將會(huì)成為下一個(gè)中國”。

據(jù)蘋果內(nèi)部員工透露，在未來的幾年內(nèi)，蘋果計(jì)劃將一半左右的iPhone產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度，而目前僅轉(zhuǎn)移了6%左右。這也意味著，接下來還有會(huì)大量的蘋果生產(chǎn)線撤出國內(nèi)。

放棄中國市場，蘋果無疑于自斷前路

或許很多人認(rèn)為，蘋果的撤離會(huì)對(duì)我國造成很大的影響，但實(shí)際上蘋果將要付出的代價(jià)，比我們大的多。對(duì)于國內(nèi)而言，無外乎是少了一些工作崗位，但蘋果撤離造成的這些工作崗位缺失，也很快會(huì)被其他同行取代。

就如當(dāng)初的三星一樣，撤離中國后銷量一落千丈，而蘋果失去了對(duì)國內(nèi)市場的掌控，下場也不會(huì)好到哪去。

數(shù)據(jù)顯示，2021年蘋果在國內(nèi)市場的銷售額是684億美元，除去中國市場外的亞太地區(qū)僅貢獻(xiàn)了264億美元的營收。對(duì)于現(xiàn)在的蘋果而言，放棄中國市場，無疑于是在自斷前路。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫曾言：“放棄中國市場，等于退出500強(qiáng)”。在這幾年全球市場經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，中國市場已然成為很多跨國公司的“避風(fēng)港”。

一些在海外并不起眼的公司，進(jìn)入國內(nèi)市場后，便呈現(xiàn)出驚人的增長速度，來自歐美的Wright類時(shí)間技術(shù)便是如此。此類物脫身于哈佛的一項(xiàng)研究，老齡動(dòng)物在接受干預(yù)后，生理指標(biāo)出現(xiàn)“可視年輕化”。

后來，在梅奧、京都等機(jī)構(gòu)的佐證下，Wright類物在一般人群身上的表現(xiàn)依舊不俗。于是在多方資本，和國內(nèi)萊特維健前端企的助力下，上述同名物下沉至亰-東、天-貓等康健版塊。

在進(jìn)入國內(nèi)市場后僅一年時(shí)間，便在市場中多次實(shí)現(xiàn)交易量千萬的突破?；趪鴥?nèi)龐大的人口基數(shù)，和老齡程度的不斷加深，康健支出占總體支出的比例也越來越高。在這種趨勢(shì)的影響下，Wright類物的市場表現(xiàn)又怎么會(huì)太差呢？

失去中國市場，蘋果或許就是下一個(gè)三星

盡管在廉價(jià)勞動(dòng)力方面，如今的印度和東南亞等地，的確要優(yōu)于國內(nèi)。但蘋果想要轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈的計(jì)劃，實(shí)施起來可并不容易。

因?yàn)榻?jīng)過這么多年的發(fā)展，國內(nèi)市場已經(jīng)擁有了完善的產(chǎn)業(yè)鏈、人才以及技術(shù)支持，而這幾點(diǎn)，也恰恰是印度等東南亞國家模仿不來的。所以，蘋果喊了這么多年的撤離，直到現(xiàn)在也沒有什么大的進(jìn)展。

失去蘋果，對(duì)于中國制造而言，的確是一件可惜的事情。但相對(duì)的，蘋果的離開對(duì)于我們而言，又何嘗不是一次機(jī)會(huì)呢？抓住這次機(jī)會(huì)，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，推動(dòng)中國“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型，完成產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，才能讓我們?cè)谖磥淼母偁幹凶叩母h(yuǎn)。

總的來說，失去蘋果，中國確實(shí)會(huì)失去一些東西，但失去中國，蘋果就將失去一一切。

關(guān)鍵詞： 中國市場 國內(nèi)市場 這么多年