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百億投資打水漂,十二年時(shí)間血本無歸,韓國與印度的生意血淚史
2022-12-19 20:55:31來源: 科普Room

“不要和印度做生意!”


(相關(guān)資料圖)

灰溜溜從印度飛回國內(nèi)的韓國財(cái)團(tuán)看著損失的大筆投資,想著浪費(fèi)的足足十二年的時(shí)間,欲哭無淚地嘶吼著。究竟是什么樣的經(jīng)歷能讓處變不驚的財(cái)團(tuán)得出如此刻骨銘心的結(jié)論,一切還要從2005年說起。

一拍即合的韓國與印度

2004年,作為全球最大的鋼鐵制造商之一,韓國十大財(cái)團(tuán)之一的韓國浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán)遇到了一個(gè)前所未有的困境。自從進(jìn)入了21世紀(jì)以來,無數(shù)企業(yè)崛起,在國內(nèi)和國際上對(duì)浦項(xiàng)鋼鐵造成了不小損失。

不僅如此,隨著國內(nèi)原材料越開采越少,人力成本也越來越大,浦項(xiàng)鋼鐵意識(shí)到自己到了瓶頸,發(fā)展不動(dòng)了。

但老話說,樹挪死,人挪活。國內(nèi)發(fā)展不動(dòng),國外還不行嗎?在這樣的背景下,浦項(xiàng)鋼鐵將目光投向國外,尋求一個(gè)國外建廠的契機(jī)。

雖說是要在國外建廠,但也不是隨便找個(gè)國家就行的。要是去了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料貴、人工也不低的國家,那還不是一樣的結(jié)果,等于沒發(fā)展,弄不好還要虧錢。在幾番精挑細(xì)選下,浦項(xiàng)鋼鐵將目光鎖定在了幾個(gè)國家身上——中國、印度、巴西以及越南。

但最后為什么選擇印度了呢?

其實(shí)并不是我國不好,相反的是,我國在這方面實(shí)在太好了,國內(nèi)的鋼鐵集團(tuán)本就不次于浦項(xiàng)鋼鐵。要是真的非要進(jìn)入中國市場(chǎng),頗有點(diǎn)兒自取其辱的意思。

但印度則完全不同,不光國內(nèi)在鋼鐵行業(yè)沒有什么競(jìng)爭(zhēng),礦產(chǎn)資源豐富還無人開采,同時(shí)印度人還多,人力成本低。這些優(yōu)勢(shì)讓浦項(xiàng)鋼鐵大喜過望,直呼這就是為我們準(zhǔn)備的投資國家,這一波一定能打一個(gè)翻身仗。

不僅韓國財(cái)團(tuán)非常期待這項(xiàng)合作,印度方面也是如此。2004年,印度就想申請(qǐng)聯(lián)合國常任理事國,為此一直在吸引外資進(jìn)入。沒想到這一下子來了個(gè)鋼鐵巨頭,這不是瞌睡時(shí)送來了枕頭,絕對(duì)是一場(chǎng)“雙向奔赴”的合作。

從“雙向奔赴”到“百般刁難”

“情投意合”的兩方當(dāng)即就拍板簽訂了合同,浦項(xiàng)鋼鐵也是越看印度越滿意,馬上豪氣干云地拿出120億,準(zhǔn)備玩一次大手筆,賺他個(gè)盆滿缽滿。至于虧損,印度這么大的市場(chǎng),只要這邊工廠一建成,怎么可能虧損?閉著眼睛都能賺錢!

正當(dāng)浦項(xiàng)鋼鐵做著發(fā)大財(cái)?shù)拿缐?mèng)時(shí),沒想到第一關(guān)就被卡住了——審批。印度的審批是出了名的沒效率,正常一個(gè)部門能解決的,非要分成三個(gè)部門,三個(gè)部門能解決的就分成五個(gè)部門。不光如此,政府官員還貪污,這個(gè)貪污還不是一般的貪。別的官員貪污是你拿了錢我才給你辦事,印度的官員是你先拿錢,辦不辦事不好說。

就這樣,幾個(gè)月下來,浦項(xiàng)鋼鐵到處跑審批,卻愣是一點(diǎn)兒進(jìn)展沒有?!俺鰩熚唇萆硐人馈?,這第一口氣眼瞅著就要泄下去了,印度方面也有點(diǎn)兒慌,別真給人弄得一氣之下不投資了,趕緊通過吧。由印度官方出面,好不容易才把審批解決了。浦項(xiàng)鋼鐵也松了一口氣,卻沒想到噩夢(mèng)才剛剛開始。

審批通過了,就要征地了,有足夠的地方才能建足夠大的鋼鐵廠。可沒想到原本簽訂合同時(shí)說好的4004畝地,最后印度政府只有3566畝。這可把浦項(xiàng)鋼鐵整懵了,剛開始你們可不是這么說的?。?/p>

印度方面表示,你們先別急,不是沒有4000畝地,而是政府手里目前只有3566畝,剩下的500畝地,需要從民眾手里征收。浦項(xiàng)鋼鐵也聽明白了,征地嘛,拿錢就行了。畢竟是韓國十大財(cái)團(tuán)之一,只要錢能解決的事兒都不是事兒。

可是浦項(xiàng)鋼鐵也沒想到,這500畝地里面住的還都是釘子戶,想從他們手里拿到土地還真沒有那么簡(jiǎn)單。這好不容易從審批的扯皮中跑出來,轉(zhuǎn)頭又陷入了釘子戶風(fēng)波,弄得浦項(xiàng)鋼鐵是焦頭爛額。

正當(dāng)浦項(xiàng)鋼鐵為釘子戶發(fā)愁時(shí),印度政府又來給他們添了一把火。

印度政府表示,我們政府能給你的3566畝地不太對(duì),有3000畝地那都是林地,你要建廠是不得把林地破壞了啊,廠子建成了是不是還得排放環(huán)境垃圾,你這污染環(huán)境按照我們的法律得交錢啊。

浦項(xiàng)鋼鐵一聽這話當(dāng)即兩眼一黑,這簽合同的時(shí)候你們也沒說啊。再說恒河水世界聞名,都這樣了還收保護(hù)環(huán)境的費(fèi)用啊?但是沒辦法,想著廠子建成之后這些先前的投入分分鐘都能賺回來,咬咬牙也就認(rèn)了。

靠著無與倫比的“鈔能力”可算是擺平了一種牛鬼蛇神,正想著終于能動(dòng)工建廠了,先前的釘子戶又跳出來了。看著浦項(xiàng)鋼鐵一筆又一筆的往外掏錢,釘子戶也盯上了這個(gè)“狗大戶”,覺得之前給他們的補(bǔ)貼太少,必須再來點(diǎn)兒。光加錢還不夠,還得給我們工作崗位,要不然地都給你們了,我們以后靠什么生活?

再老實(shí)的人也不能這么欺負(fù)不是?眼看著印度這邊一而再再而三的得寸進(jìn)尺,浦項(xiàng)鋼鐵也有些繃不住了。但想著自己先前投入那么多的資金,馬上就要開工了,只能打碎牙往肚子里咽了。不就是錢嗎,我給!

就這樣,所有的阻力終于是都擺平了,可以開工建廠了??蛇€沒等浦項(xiàng)鋼鐵長(zhǎng)舒一口氣,印度方面又來了通知,不好意思,合同到期了。浦項(xiàng)鋼鐵欲哭無淚,這一轉(zhuǎn)眼五年多過去了,原本以為這時(shí)候都開始回本了,沒想到廠子還不見蹤影呢。想著之前所有的步驟都走完了,再來一遍應(yīng)該也用不了多少時(shí)間,浦項(xiàng)鋼鐵還是硬著頭皮繼續(xù)簽訂了合同。

但是千想萬想他們也沒想到,這重來一遍原本以為只是走個(gè)過場(chǎng),竟又足足拖了五年時(shí)間。

2015年,終于一切步驟都走完了,可以開始建廠了,浦項(xiàng)鋼鐵感覺好像見到了黎明時(shí)的第一縷陽光??蛇€沒等他們仔細(xì)感受陽光的溫暖,一個(gè)印度民間組織跳樂出來,直接把窗簾拉上了。

這個(gè)民間組織認(rèn)為浦項(xiàng)鋼鐵建廠污染了環(huán)境,損害了民眾的利益,要求賠償。浦項(xiàng)鋼鐵這下子可真有點(diǎn)兒喘不上氣了。污染環(huán)境的賠償?這錢我們已經(jīng)給過了。一個(gè)名義還能翻來覆去的要錢?真拿我們當(dāng)冤大頭了?

可浦項(xiàng)鋼鐵沒想到這波反駁沒有起到絲毫作用,民間組織也有自己的說辭。你們是給錢了,但是你們給的是政府的,我們是民間的,你們污染我們的環(huán)境,錢卻沒給到我們手里,那就不行,甚至還聚集了不少民眾游行抗議。

這么一鬧,浦項(xiàng)鋼鐵也終于是從賺大錢的美夢(mèng)中清醒過來了,薅羊毛也不能一直從一只羊身上薅吧,我們不玩了還不行嗎?于是,浦項(xiàng)鋼鐵連夜從印度回國了。

然而,這件事居然還沒結(jié)束,在浦項(xiàng)鋼鐵回國后,印度政府也不樂意了,你這是要違約啊,說好了在印度建廠的呢?這次浦項(xiàng)鋼鐵可是長(zhǎng)了記性,直接不去了。原本以為只要鋼鐵出產(chǎn),怎么都能回本,沒想到到最后,連個(gè)廠子都沒建成,所有投入血本無歸,還搭上了十二年的時(shí)間。

作死行為:和印度做生意

按理說有企業(yè)打算在印度發(fā)展,對(duì)于印度的國民和經(jīng)濟(jì)來講是一件大好事,為什么在印度就變成了重重刁難呢?

這還要從印度的歷史問題說起。

印度雖說是一個(gè)國家,但里面的宗教信仰、民族和語言分為好多種,甚至連法律都各不相同,更是互有沖突,都是各為自己。在這種情況下與印度合作,不亞于同時(shí)和好幾個(gè)國家做生意,而且這幾個(gè)國家還同時(shí)生活在一個(gè)地方。

再加上印度政府部門多、效率慢,還互相扯皮,想要真正落實(shí)一項(xiàng)合作可以說是遙遙無期。

一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)想要發(fā)展,一定離不開民眾的支持與配合,只有人民心往一處想,勁兒往一處使,才能將一個(gè)國家建設(shè)得更加美好,而印度在這方面顯然有些缺乏。韓國在印度做生意受到的挫折不過是其中一例罷了,不知以后還會(huì)不會(huì)有下一位“受害者”登場(chǎng)呢?

作者:九月授衣 校稿:川川

參考文獻(xiàn)
浦項(xiàng)制鐵為進(jìn)入印度市場(chǎng)再發(fā)力;中國冶金報(bào);2007.08.28

關(guān)鍵詞: 欲哭無淚 血本無歸

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