(資料圖片僅供參考)
日前,零點有數(shù)董事長袁岳應邀在廈門國家會計學院的“高端績效評價人才”崗位能力培訓項目上,系統(tǒng)分享了調研邏輯與模式變革、實地數(shù)據收集方式、多源數(shù)據分析方法的最新進展,并結合具體的財政預算項目執(zhí)行實效評估的實例,對于在新的預算形勢下財政預算項目的績效管理,從數(shù)據留痕要求、實地摸查設計,到多源數(shù)據印證形成的數(shù)據鏈基礎上,對于預算項目執(zhí)行的實際落地成效與預算目標、預算承諾之間形成清晰的對比,從而為未來更好更準確地提出預算投入產出比的數(shù)據預測。
這既可以讓更多財政預算項目的財務評估與事項落實評估達成閉環(huán),又可以更充分地完善數(shù)據甚至主導前期預算制定與審核的依據,彌補專家審核的某些不足。目前,財政預算項目實效評價尚未做到項目全覆蓋,很多地方還未做到多數(shù)覆蓋,這就使得對于財政預算應需投入與投后實際產出的估算都處在非常不清晰的狀態(tài)。
從2006年開始,零點有數(shù)與中國發(fā)展基金會聯(lián)合展開參與式預算制定實驗研究,參與了接近20個省市自治區(qū)各級財政部門500多項財政預算前提制定的專家研究項目與后期項目實效評估項目,在包括民生服務、科技改革、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村振興等領域的財政預算項目實效評價方面積累了豐富的經驗。
同時公司也充分發(fā)揮其多源數(shù)據匯集和垂直應用算法開發(fā)方面的強項,在財政預算項目相關基礎數(shù)據、財務評價數(shù)據和實效評價數(shù)據基礎上,積極探索開發(fā)出具有前及數(shù)據化預算制定預案、后及預算項目綜合實施成效評價和優(yōu)化對策生成的智能化分析服務平臺。
袁岳博士認為,財政預算績效分析所構成的智能后臺與政務表現(xiàn)數(shù)據、營商環(huán)境表現(xiàn)數(shù)據等所構成的智能前臺結合,可以推動智能政務工作走上新臺階,也能有效地改進財事分離的現(xiàn)狀,走向財事一體化的新局面。
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