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字節(jié)跳動加碼布局文娛領域 以用戶與流量為倚仗攪動市場
2022-01-20 07:55:17來源: 北京商報

字節(jié)跳動已不再掩飾對大文娛的野心。據北京商報記者不完全統(tǒng)計,近一個月內,字節(jié)跳動在音樂、動漫、小說、影視等領域瘋狂“拿地”,或內側、上線新產品,或收購相關平臺,聲勢浩大地鋪開在文娛領域的布局。不可否認,字節(jié)跳動憑借旗下的產品矩陣,已積攢大量用戶與流量,但音樂、網文等文娛領域經過多年的內部競爭也已形成一個相對穩(wěn)定的市場格局,尤其是第一梯隊的入局者早已占據不小的市場份額。此時,初來乍到的字節(jié)跳動又能否從對方口中將“肉”搶到自己的口?中?

一個月內4起布局

字節(jié)跳動最近有點忙,不僅忙于回應1月19日突然網傳的“字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資部已于近日解散”的消息,還忙于在文娛領域加碼布局。

據媒體報道,字節(jié)跳動已在近期收購“影托邦”“一直看漫畫”。其中,“影托邦”是一個票務平臺,在其官網中,該平臺稱覆蓋全國超8000家影院,“為企業(yè)提供員工福利觀影卡、營銷禮品卡、積分兌換電影票、電影娛樂營銷等服務”。而“一直看漫畫”則是一個漫畫平臺,歸屬于北京漫跡網絡科技有限公司,據天眼查顯示,如今該公司已變更為由字節(jié)跳動子公司北京鼎臻科技有限公司100%控股持有。

然而,無論是“影托邦”還是“一直看漫畫”,都只是字節(jié)跳動在文娛領域布局的冰山一角。

就在本月初,字節(jié)跳動上線了付費小說產品“抖文小說”。而在去年12月中旬,字節(jié)跳動則被爆出內測音樂App“汽水音樂”,據公開信息顯示,與其他音樂App不同,“汽水音樂”將以視頻音樂為主、音頻音樂為輔,并通過AI算法推薦的方式來向用戶推送歌曲,且主打“全單曲推薦”,不推薦歌單或專輯。

至此,據北京商報記者不完全統(tǒng)計,僅在近一個月內,字節(jié)跳動便圍繞著文娛進行4起布局,足跡遍布音樂、動漫、小說、影視等細分領域,這令業(yè)內對字節(jié)跳動想要大文娛的猜測聲愈演愈烈。

以用戶與流量為倚仗

實際上,在大文娛領域,字節(jié)跳動近幾年已多次成為市場的攪動者,一有動作便成為各方眼中的焦點,尤其是2020年接連買下《囧媽》《大贏家》等院線電影的互聯(lián)網獨播權,直接實現影片線上首映的操作,更是直接震動了電影圈,引發(fā)了一場線上線下的互搏。

此后,字節(jié)跳動也在不斷深入布局文娛領域,在2021年成立音樂事業(yè)部,向著已有的音樂平臺發(fā)起沖擊。同年,字節(jié)跳動在游戲板塊布局的朝夕光年正式上線官網,據SensorTower的數據顯示,去年12月,朝夕光年已經躍入中國手游發(fā)行商收入榜的前20位。

值得注意的是,即使是在相對“低調”的閱讀領域,字節(jié)跳動也已悄默默地干起了大事。除了今年1月上線的“抖文小說”外,此前字節(jié)跳動還上線了“常讀小說”“久讀小說”等多款付費小說產品,再加上主打免費閱讀的“番茄小說”,字節(jié)跳動已逐漸搭建了一個屬于自己的閱讀產品矩陣。

在數字文創(chuàng)產業(yè)智庫研究員李杰看來,字節(jié)跳動之所以能在一定程度上攪動市場,一方面是基于當下人們的文娛需求越來越多,另一方面便是字節(jié)跳動先前的產品獲得大量用戶與流量,更是直接握住了需求端,產品上線后便能通過平臺間的互通進行聯(lián)動,進一步給了字節(jié)跳動持續(xù)布局的倚仗。

挑動行業(yè)格局短期難現

盡管字節(jié)跳動的布局往往攪動文娛領域,但不容忽視的是,當下國內文娛領域通過多年的競爭已形成了相對穩(wěn)定的市場格局,不僅騰訊、阿里早已在大文娛領域布局,并各自形成一條聯(lián)動旗下平臺的互通鏈條,以實現價值與發(fā)展空間的最大化。與此同時,在文娛領域的細分領域,第一梯隊更是已牢牢掌握不小的市場份額,擁有不可小覷的市場影響力。

以票務平臺為例,淘票票與貓眼便是行業(yè)中的兩座大山,牢固地分割了大部分市場份額,穩(wěn)坐在第一梯隊的行列上;在閱讀領域,閱文憑借著起點中文網、創(chuàng)世中文網等品牌更是一舉占有網文市場半壁江山;而在音樂領域,擁有QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂等平臺的騰訊音樂平臺,以及緊跟著想要拓局的網易云音樂也難以被輕易撼動。

對于如何設定自身在文娛領域的定位,以及在市場競爭中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),北京商報記者向字節(jié)跳動發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿時未得到回應。

“字節(jié)跳動在文娛領域不能說完全沒有機會,但難度也不言而喻。”李杰認為,如果想要站穩(wěn)腳跟,意味著字節(jié)跳動需要拿出更新更優(yōu)的內容,還要有更能契合用戶需求的產品,讓用戶養(yǎng)成新的體驗與消費習慣,既需要投入也需要時間,并不是短期內便可達成的。當然,已站在第一梯隊且更為熟悉市場的布局者不會站在原地,同樣會進一步優(yōu)化自身業(yè)務來保證自身的競爭力,這又將會對字節(jié)跳動帶來更大的挑戰(zhàn)難度。

關鍵詞: 字節(jié)跳動 用戶流量 行業(yè)格局變動 消費習慣

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