5月7日晚,滴滴網(wǎng)約車發(fā)布關(guān)于“抽成”說明。滴滴網(wǎng)約車表示,確實存在一部分司機收入占比較低的訂單,如順路單;其中,抽成高于30%的訂單占總訂單的2.7%,類似極端情況下的訂單雖然占比不高,但是確實給司機師傅造成了困擾。公司在陸續(xù)排查出現(xiàn)極端訂單的原因,盡全力避免極端情況的出現(xiàn)。
全文如下:
近期,我們關(guān)注到司機師傅、媒體、自媒體通過個別賬單對比、司機采訪等方式關(guān)注報道“抽成”等問題,感謝社會公眾的監(jiān)督和批評。
滴滴網(wǎng)約車司機收入占乘客應(yīng)付總額的79.1%。
2020年,剩下20.9%中,,6.9%為企業(yè)經(jīng)營成本(技術(shù)研發(fā)、服務(wù)器、安全保障、客服、人力、線下運營等)及納稅和支付手續(xù)費等,
抽成高于30%的訂單占總訂單的2.7%
我們也發(fā)現(xiàn),確實存在一部分司機收入占比較低的訂單,如順路單;其中,,類似極端情況下的訂單雖然占比不高,但是確實給司機師傅造成了困擾,比較容易被傳播,讓大家以為滴滴的抽成都高于30%。我們在陸續(xù)排查出現(xiàn)極端訂單的原因,盡全力避免極端情況的出現(xiàn)。遇到這類訂單,也歡迎司機師傅通過意見征集通道向我們反饋(詳見文末閱讀原文鏈接),我們將跟進核查。
當(dāng)一個訂單成功匹配后,如圖2所示,司機和乘客根據(jù)單獨的計價規(guī)則分別計算車費。由于受不同城市、訂單距離長短、時間長短、路況擁堵等因素影響,司機收入占乘客應(yīng)付車費的比例也不一致。
但是司機師傅們應(yīng)該怎么客觀合理地計算收入呢?乘客付的車費司機拿到多少?
司機收入=司機分成+司機補貼
司機分成:包含每筆訂單的基礎(chǔ)收入、其他收入(乘客支付的動態(tài)調(diào)價、調(diào)度費、感謝費、取消費、春節(jié)服務(wù)費等全額給司機,平臺支付的空駛補償?shù)?
司機補貼:平臺發(fā)放沖單獎、早晚高峰獎、節(jié)日補貼等(司機當(dāng)天補貼一般是第二天統(tǒng)一到賬)
如圖4所示,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)過多種計算司機收入占比的方式,近期我們收到個別司機反饋及媒體報道“抽成高”,普遍是按照方式1或方式3計算。
全局最優(yōu):司機、乘客、平臺三方正循環(huán)
在司機意見征集里,有師傅這樣提問:滴滴收了“高抽成”之后再補貼司機和乘客,何必大費周章做二次再分配,為什么不直接降低“抽成”?
為了激勵司機在雨雪天氣、早晚高峰、節(jié)假日出行高峰、需求旺盛的區(qū)域多出車接單,平臺會通過補貼激勵司機多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。
這也是我們希望和大家溝通的。如果完全按照“平均主義”,那意味著失去供需調(diào)節(jié)的彈性,高峰期和熱點區(qū)域就更難打到車了。
為了平衡供需,讓乘客更快打到車、車費更便宜并享受更好的服務(wù),讓司機在提供更好服務(wù)的同時收入穩(wěn)定提升,同時,平臺也能進一步提升服務(wù)加強管理,保障司乘安全,讓乘客體驗更好,給司機更多保障,努力實現(xiàn)司機、乘客、平臺三方正循環(huán)。
兩年以來,在安全投入不斷增加的基礎(chǔ)上,我們持續(xù)在提升效率、降低經(jīng)營成本并保持在低毛利水平下持續(xù)運營,目前,滴滴網(wǎng)約車已經(jīng)扭虧為盈,2020年盈利3.1%。
平臺雖大,但能力不足。讓乘客打得起車,司機師傅收入穩(wěn)定提升,我們還有很遠的路要走。我們深知,司機師傅們和平臺互相依靠,唇齒相依。我們也清醒的認識到,厚道賺錢,取之有度,才能讓生態(tài)健康可持續(xù)。
這也是司機委員會成立的目的,不斷探索司機勞動權(quán)益保障,進一步推動司機收入穩(wěn)定透明,提升平臺規(guī)則的公平合理性,讓司機更有獲得感,更有保障,更放心地為乘客提供出行服務(wù)。2021年4月21日,滴滴成立司機委員會以來,我們收到了2000多條司機師傅實名反饋的意見和建議,感謝每一位認真理性反饋問題的司機師傅。
我們將持續(xù)推進平臺收費定價公開透明,司機委員會也將持續(xù)征集司機意見并公示進展,也會采納好建議、獎勵好建議,并嘗試邀請?zhí)岢龊靡庖姷乃緳C加入司機委員會,幫助我們改進優(yōu)化,司機師傅的滿意度是我們努力的目標(biāo)。
網(wǎng)約車公司CEO、司機生態(tài)發(fā)展委員會主任
孫樞
2021年5月7日
關(guān)鍵詞: 網(wǎng)約車平臺抽成 滴滴回應(yīng)
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