國家電網(wǎng)推出了新的戰(zhàn)略目標，建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

國企一把手推出新戰(zhàn)略成為一種趨勢，也可以叫Slogan，凸顯自己任內(nèi)的成績，區(qū)別于前任。2015年以來，國家電網(wǎng)在不到5年的時間里換了3任董事長，至少推出了3個戰(zhàn)略。

能源互聯(lián)網(wǎng)在劉振亞時代提出，至今依然是國網(wǎng)戰(zhàn)略的主要因素，延續(xù)至今。其他則已幾經(jīng)變化。毛偉明1月17日接任國家電網(wǎng)董事長后，趕上疫情肆虐，經(jīng)過兩個月，3月18日提出了國家電網(wǎng)的新戰(zhàn)略。

新戰(zhàn)略堅持了能源互聯(lián)網(wǎng)的提法，前任“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”悄然降溫。能源互聯(lián)網(wǎng)從劉振亞時代一直延續(xù)至今。戰(zhàn)略的變化，可以窺見國家電網(wǎng)定位的細微調(diào)整。也反映了一把手對企業(yè)發(fā)展方向的重新定位。在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時代，國家的戰(zhàn)略變化也反映了一家央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索之路。

不同版本的“新戰(zhàn)略”提法微調(diào)，新概念、新技術(shù)被納入能源互聯(lián)網(wǎng)，折射出國家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和逐漸清晰可行的執(zhí)行途徑。這跟一把手流動速度關(guān)系不大，能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所有能源企業(yè)都要應(yīng)對，勝出的將引領(lǐng)未來。

中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

國家電網(wǎng)的方向是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，定語強調(diào)中國特色和國際領(lǐng)先。國家電網(wǎng)資產(chǎn)接近4萬億人民幣，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。已經(jīng)投資運營巴西、菲律賓、澳大利亞、意大利、希臘、阿曼等國家的骨干電網(wǎng)。

國家電網(wǎng)有限公司黨組日前召開會議，確立了新的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，即建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

按照國網(wǎng)官方新聞網(wǎng)，新戰(zhàn)略有具體的指向。

“中國特色”是根本，體現(xiàn)為堅持“兩個一以貫之”（堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之）、黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理，體現(xiàn)為堅定不移服務(wù)黨和國家工作大局，體現(xiàn)為走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路，體現(xiàn)為全面履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。

這里強調(diào)要服務(wù)大局，全面履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。區(qū)別于對企業(yè)追求利潤的一般定義。

“國際領(lǐng)先”是追求，致力于企業(yè)綜合競爭力處于全球同行業(yè)最先進水平，經(jīng)營實力領(lǐng)先，核心技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先，企業(yè)治理領(lǐng)先，綠色能源領(lǐng)先，品牌價值領(lǐng)先，公司硬實力和軟實力充分彰顯。

國際領(lǐng)先涉及企業(yè)治理，能源發(fā)展。顯示與同類企業(yè)對標的位置。

“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段，公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

國網(wǎng)以電網(wǎng)為基礎(chǔ)，全面聯(lián)通能源。定位是能源企業(yè)，而不僅僅是電網(wǎng)。

2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標達到國際領(lǐng)先，中國特色優(yōu)勢鮮明，電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升，能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯；2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

毛偉明強調(diào)，戰(zhàn)略成功，重在執(zhí)行。要發(fā)揚釘釘子精神推動戰(zhàn)略落地，抓好分層銜接。公司規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核等各方面工作，都要突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，主動與公司戰(zhàn)略目標對接，加強橫向協(xié)同，逐級分解任務(wù)，層層抓好落實。抓好宣傳引導(dǎo)。

對內(nèi)統(tǒng)一思想和行動，推動新戰(zhàn)略目標在廣大職工中入腦入心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力;對外展現(xiàn)公司的責任與擔當，塑造良好的企業(yè)形象，努力營造和諧有利的發(fā)展環(huán)境。抓好戰(zhàn)略閉環(huán)。持續(xù)深化戰(zhàn)略問題研究，健全“四梁八柱”，形成完整的戰(zhàn)略框架體系，加強戰(zhàn)略運行分析和跟蹤評估，提高公司戰(zhàn)略管理水平，確保公司始終在科學(xué)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下闊步前進、行穩(wěn)致遠，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而不懈奮斗。

后面的發(fā)言非常體制化，要協(xié)同實現(xiàn)目標。有了戰(zhàn)略，具體還得分解。對于國網(wǎng)而言，將細化為一系列招標、項目、工程和投資。牽動著整個電力行業(yè)，在疫情影響下，國網(wǎng)的投資和采購直接決定電力行業(yè)的走向。前段時間，新基建包括了特高壓、充電樁等也是這個原因。

國家電網(wǎng)可以承載更多投資，起到拉動產(chǎn)業(yè)鏈的作用。雖然具體怎么實現(xiàn)戰(zhàn)略還需要等待，但有一點已經(jīng)肯定，國家電網(wǎng)要服務(wù)大局，作為政策的抓手。電改也不能僵化執(zhí)行，怎么改都要保持中國特色，而不是純粹的企業(yè)。

官員出生的央企領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會政策意識強，執(zhí)行力不打折扣。政治優(yōu)先治理企業(yè)，也都反映出來。

要投資時，不要猶豫。經(jīng)濟大局需要降電價，能降則降，不要討價還價。在大局之下，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和治理能力提升。

這一新戰(zhàn)略還沒有細化，路線圖尚不夠清晰。目前形勢下，承擔新基建投資的應(yīng)有之意不會少。

新戰(zhàn)略里，2025年、2030年都是節(jié)點。2025年，也是網(wǎng)前兩任一把手“新戰(zhàn)略”的時間節(jié)點，也與中央政府“五年計劃”相吻合。

不變的能源互聯(lián)網(wǎng)，不斷充實的內(nèi)容

戰(zhàn)略更新了幾次，能源互聯(lián)網(wǎng)始終不變。說明劉振亞的影響依舊在，也說明這是高層認可的內(nèi)容。在大帽子下，內(nèi)容不斷充實，轉(zhuǎn)型方向也一點一定增加清晰可行。

這更是能源企業(yè)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的濃縮，核心訴求從來沒變。

前任寇偉，2018年12月接任董事長。提出建設(shè)“世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。因為之前3年作為國家電網(wǎng)總經(jīng)理的經(jīng)歷，行動相對迅速。12月15日，寇偉在《中國電力報》刊發(fā)題為《以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助推國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展》的文章，強調(diào)：“必須繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實，以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風(fēng)，扎扎實實把各項改革推向深入，破解難題、激發(fā)活力、釋放紅利。”

隨之，國家電網(wǎng)推出全面深化改革十大舉措，改革的“靴子”落地。這十大舉措包括了電網(wǎng)建設(shè)、裝備制造、抽水蓄能、電動汽車、綜合能源服務(wù)、信息通信等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，幾乎涵蓋了國家電網(wǎng)有限公司的全部經(jīng)營范圍。

2019年1月17日，國家電網(wǎng)2019年工作會議上，寇偉首次提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”的全新目標。

并明確，“三型”企業(yè)是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要抓手，基于能源互聯(lián)網(wǎng)的功能特點和國家電網(wǎng)公司的責任使命，我們建設(shè)的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然是具有樞紐型、平臺型、共享型特征的現(xiàn)代企業(yè)。

建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”，這是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。一方面，要持之以恒地建設(shè)運營好以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng);另一方面，要充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

寇偉時期，三型兩網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和是國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略。結(jié)合5G，引導(dǎo)了行業(yè)發(fā)展。不過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要巨額投入，短期內(nèi)看不到收益。從提出到實踐、再到2020年1月17日寇偉調(diào)任大唐，剛剛一年時間。

三型兩網(wǎng)分兩步走：2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)，全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理，全面形成共建共治共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

舒印彪解讀，能源互聯(lián)網(wǎng)是未來能源發(fā)展的必然方向，我們身處新一輪能源變革之中，更應(yīng)掌握主動權(quán)。電網(wǎng)是能源輸送和轉(zhuǎn)換利用的網(wǎng)絡(luò)樞紐，處于能源革命的中心環(huán)節(jié)。要充分認識電力系統(tǒng)的樞紐地位，充分把握這一地位帶來的機遇，迎來電力發(fā)展新的春天。

“再電氣化”是新一輪能源革命的根本路徑，“新能源大規(guī)模開發(fā)利用”是新一輪能源革命的標志。“能源互聯(lián)網(wǎng)”以“新一代電力系統(tǒng)”為中心環(huán)節(jié)，融合多能轉(zhuǎn)換技術(shù)、智能控制技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，廣域泛在、開放共享。

這一戰(zhàn)略也設(shè)定了路線圖，按照國家電網(wǎng)新時代戰(zhàn)略目標的時間表，到2035年，將全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

掌舵國家電網(wǎng)13年的劉振亞，在任內(nèi)推動特高壓工程建設(shè)，通過“三集五大”削弱區(qū)域公司，形成統(tǒng)一管理的國家電網(wǎng)。當時互聯(lián)網(wǎng)和能源如何結(jié)合是業(yè)內(nèi)熱議的話題。2012年的5月31日，國網(wǎng)董事長劉振亞提出“亞歐能源通道”的構(gòu)想。構(gòu)建從中國到歐洲長達4000—8000公里的超遠距離特高壓輸電通道，把中國、俄羅斯(西伯利亞)、蒙古、哈薩克斯坦等地的風(fēng)能、太陽能、水能等清潔能源打捆向歐洲輸送。輸送清潔能源成為這一構(gòu)想的追求。

2014年7月27日至31日，在美國華盛頓特區(qū)蓋洛德國家會議中心舉行的一場會議上，劉振亞提交了署名文章——《構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)人類社會可持續(xù)發(fā)展》。隨后，能源互聯(lián)網(wǎng)政策醞釀中，始終存在能源互聯(lián)網(wǎng)就是電力互聯(lián)網(wǎng)的聲音。這將使其他能源品類從屬于電力和電網(wǎng)。大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)被替換成電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

2015年2月3日，劉振亞出版《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》面世。“全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架(通道)，以輸送清潔能源為主導(dǎo)，全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網(wǎng)。”全球能源互聯(lián)網(wǎng)將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級電網(wǎng)的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成，連接“一極一道”(注：北極和赤道)和各洲大型能源基地，適應(yīng)各種分布式電源接入需要，能夠?qū)L(fēng)能、太陽能、海洋能等清潔能源輸送到各類用戶，是“服務(wù)范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺。”

退休之前，劉振亞打造了全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織。一心推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)。從此能源互聯(lián)網(wǎng)也始終體現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略中。

從中，也可見一家全球第一公用事業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。未來也在這些新提法的細節(jié)中逐漸浮現(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng) 國網(wǎng)戰(zhàn)略 發(fā)展