據(jù)諾信金融學院相關市場調(diào)研統(tǒng)計，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)早在2016年開始就布局生鮮電商，2017年各巨頭在生鮮領域頻傳收購消息，到了2018年，剛剛開年就已經(jīng)火藥味十足，不但門店已經(jīng)開到了對方的大本營門口，競爭速度更是已經(jīng)以天計算。與此同時，騰訊、蘇寧、順豐、中糧乃至網(wǎng)易也都加入了生鮮戰(zhàn)場中，而且每個都是荷槍實彈的大手筆投入，頻頻傳出大動作。

根據(jù)艾瑞咨詢《2018年中國生鮮電商行業(yè)消費洞察報告》披露，我國生鮮電商市場發(fā)展迅速，平均每年保持50%以上的增長率，2017年市場規(guī)模為1392.3億元，同比增長59.7%。

1月4日，京東打造的首家線下生鮮超市7FRESH在北京亦莊正式開業(yè)。緊接著的1月5日，阿里旗下盒馬鮮生將門店開到了亦莊京東大本營門口。而就在幾天之前，蘇寧旗下蘇鮮生精品超市在北京、南京、成都三地同時開業(yè)，至今已有6家。

于此同時1月5日，又有媒體披露，網(wǎng)易正在籌備推出生鮮電商平臺四季生鮮，目前包括官方網(wǎng)站和手機APP

從線下布局來講，生鮮電商線互相之間的競爭并不重要，他們共同的競爭對手則是傳統(tǒng)商超企業(yè)。傳統(tǒng)商超企業(yè)選址能力極強，且在多年的布局過程中已經(jīng)占據(jù)了有利的地理位置，在供應鏈、配送、管理體系等方面也很成熟，而這些方面又是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做線下的薄弱點。所以生鮮電商正在努力爭搶線下優(yōu)質地理位置門店，生鮮線下地盤戰(zhàn)已經(jīng)打響。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在猛開實體門店，積累線下資源。巨頭有巨頭的玩法。但地球是圓的，市場的玩法也是多樣的，與巨頭的發(fā)展思維不同，諾信看上了線下無人生鮮柜的發(fā)展模式。無須線下開店的高額店鋪費用、無須快遞小哥火急火燎的四處投遞。轉變思路，由“送的方便，到買的方便”。

由諾信投資的“誠品鮮”智慧生鮮生態(tài)鏈運營商就是采用“線下自助生鮮柜”的模式運營。把農(nóng)殘降解技術、高端冷藏保鮮技術、后臺智能倉儲、智能冷鏈物流集中到一個小小的機柜中，推出了生鮮商品的“自動販賣機”。

在小區(qū)、在寫字樓、在車站等等，想買隨時買，在最便捷的地方出現(xiàn)最新鮮的產(chǎn)品，30分鐘的等待都不需要。

巨頭有巨頭的玩法，創(chuàng)業(yè)企業(yè)有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的思路，相互補充，適合不同消費場景。巨頭打造生鮮的體驗科技、快捷配送。而“誠品鮮”則提供電商與傳統(tǒng)的優(yōu)勢集合，吸收電商的數(shù)據(jù)物流配送和O2O模式，兼具傳統(tǒng)商超的商品及時獲取和快速生鮮流轉。

目前“誠品鮮”智能生鮮柜正在全國投放中，除了期待其提供便利的服務，投資方諾信更期待其背后投資所產(chǎn)生的可觀投資收益回報。