中國和美國作為世界上最亮眼的兩大經(jīng)濟體，各種細微的數(shù)據(jù)都會被放大在媒體的眼睛中。

在中國GDP飛速成長的過程中，房產(chǎn)中介行業(yè)也不斷發(fā)展。全球知名房地產(chǎn)特許經(jīng)營品牌21世紀不動產(chǎn)中國門店數(shù)量在2018年2月首次超越美國，讓不少人開始對這個行業(yè)眼前一亮。

中介市場看似低迷，中國市場依然強勁

早期的中介市場十分混亂，飽受詬病，阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展速度。2016年，為了有效地調(diào)控房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)經(jīng)紀面臨常態(tài)化的整治與管控，不少專家認為房產(chǎn)中介行業(yè)將面臨重大挫折。但是，由于市場的剛需仍然呈增長勢態(tài)，中國20多個城市的二手房交易額超越了新房，進入了存量房時代。

北京房地產(chǎn)協(xié)會秘書長趙慶祥認為，有房子的地方就有中介市場，這需求是自古以來就存在，這種剛需不可能被消滅。目前，中國房屋存量為320萬億，是整個金融資產(chǎn)的兩倍。在存量時代，房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)更助力于金錢的流通。

互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展，加盟模式抬頭

早在2014年，互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長讓不少傳統(tǒng)企業(yè)開始思考轉型方案。與傳統(tǒng)房產(chǎn)中介公司設立大規(guī)模門店相比，互聯(lián)網(wǎng)中介采用無門店、獨立經(jīng)紀人制等新的運營模式，以低傭金來吸引客戶。但是實體門店的傳統(tǒng)中介功能是始終無法取代的，經(jīng)過兩年的O2O實戰(zhàn)后，燒錢游戲難以為繼，一眾互聯(lián)網(wǎng)中介紛紛偃旗息鼓。

另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)取長補短，利用互聯(lián)網(wǎng)構建資源共享平臺、房地產(chǎn)服務網(wǎng)絡、線上互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具、線上線索的管理及營銷等，夯實線上線下一體化運營能力。在行業(yè)起起伏伏的變動下，鏈家的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)相結合模式占領了大部分一線城市的市場，老牌特許經(jīng)營企業(yè)21世紀不動產(chǎn)厚積薄發(fā)，近兩年憑借著房源共享、強管控為基礎的重加盟模式也開始沖擊著行業(yè)領頭羊的位置。

2018年初，鏈家宣布入股21世紀不動產(chǎn)。21世紀不動產(chǎn)的門店以將近260%的速度逆勢增長，而鏈家洞察到了加盟模式的商機，幾個月后也重啟德佑開展加盟，悟空找房、易居、中環(huán)等紛紛效仿，行業(yè)頓時風起云涌。

隨著區(qū)位鏈技術的時興，中介行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改革進程將進一步深入。有專家認為，加盟模式是最接近實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)塊鏈的模式，用區(qū)塊鏈思想重置業(yè)務模式，以業(yè)務鏈條形成的鏈，門店為區(qū)塊，基于共識機制協(xié)作。

以服務為導向健康競爭，行業(yè)迎來年輕化

未來房地產(chǎn)的中介服務市場出現(xiàn)一個巨大的擴容，而同時對服務的要求和內(nèi)容也將越來越高。把非核心的業(yè)務交給平臺，企業(yè)建立信任共享、合理分配的機制，有效提升了經(jīng)紀人的效率，經(jīng)紀人可以更專注去用服務贏取客戶。在競爭層面，中小企業(yè)加入平臺和體系，也能夠一起聯(lián)手抵御大公司的競爭。

21世紀不動產(chǎn)中國區(qū)總裁兼CEO盧航結合自己在美國調(diào)研的經(jīng)歷指出，產(chǎn)能最高的經(jīng)紀人永遠追求著一定的自由度，有脫離組織，出來創(chuàng)業(yè)的傾向。21世紀不動產(chǎn)主要服務的是創(chuàng)業(yè)者，并認為中小創(chuàng)業(yè)者在房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)永遠存在價值。未來十年，年輕化是個大趨勢，年輕化不是指年齡年輕，而是一代人的升級。購房者換代，從業(yè)人員在換代，他們想問題的方式與行為都不一樣。

房產(chǎn)中介行業(yè)從亂象叢生到現(xiàn)在逐漸走上正軌，都離不開無數(shù)企業(yè)家的共同探索。扶持中小企業(yè)，共同發(fā)展和改變行業(yè)，才能吸引更多高素質(zhì)人才進入這個行業(yè)。相信在未來，中介這個詞或許會讓我們倍感親切。