法國書店工會(huì)日前發(fā)布公告稱,2020年法國圖書銷量已恢復(fù)至疫情前的96.7%,好于此前預(yù)計(jì)的下降15%至25%。英國書商協(xié)會(huì)近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年共有超過50家新的實(shí)體書店在英國和愛爾蘭開張營業(yè),且2020年英國獨(dú)立書店數(shù)量達(dá)到近年峰值。此外,在德國和奧地利,2020年圖書銷量已分別恢復(fù)至疫情前的97.7%和95.6%。分析認(rèn)為,實(shí)體書店加速“觸網(wǎng)”和轉(zhuǎn)型,線上圖書銷售逆勢增長,整體推動(dòng)了圖書行業(yè)的復(fù)蘇。
圖書銷售加速轉(zhuǎn)向線上
歐洲出版商聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,疫情防控期間,線上圖書銷量激增。去年4月,法國許多電商平臺(tái)的圖書銷售額同比增長了1到2倍,意大利同期網(wǎng)上圖書銷售額首次超過了實(shí)體書店銷售額,英國WHSmith書店銷售額同比下降了85%,但線上銷售額卻上升了400%。
去年夏季,在歐洲多國“解封”政策的推動(dòng)下,實(shí)體書店銷售一度呈現(xiàn)回暖跡象。據(jù)德國書業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),去年隨著書店重新開放,書店銷售逐漸復(fù)蘇,尤其是童書在去年前6個(gè)月的銷售額同比增長了3.6%。法國文化部的數(shù)據(jù)顯示,去年5月份法國“封城”結(jié)束后第一周,人們便積極前往書店購書,法國書店?duì)I業(yè)額較前一周增長了233%,6至7月份營業(yè)額持續(xù)增長,同比分別增長22%和13%。在英國第一次“封城”期間,英國最大連鎖書店“水石書店”為民眾提供線上購書及圖書配送服務(wù),該書店在“封城”后第一周的線上銷量同比增長了400%。
隨著去年冬季歐洲多國疫情反彈,實(shí)體書店再度面臨沖擊。此外,近年來,實(shí)體書店還面臨著線上書店和亞馬遜等電商巨頭的激烈競爭。在多重壓力下,部分實(shí)體書店步履維艱。值得注意的是,經(jīng)營結(jié)構(gòu)相對單一的獨(dú)立書店受到的沖擊更為嚴(yán)重,面臨更大生存壓力。獨(dú)立書店往往由個(gè)人或獨(dú)資企業(yè)經(jīng)營,承受著來自連鎖書店及電商平臺(tái)的雙重競爭,同時(shí)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏也使其競爭力較弱。
書店紛紛采取自救措施
面對多重挑戰(zhàn),許多實(shí)體書店通過開展線上業(yè)務(wù)、利用社交網(wǎng)絡(luò)保持與讀者互動(dòng)、聯(lián)合其他書店展開合作等方式進(jìn)行自救,并取得了積極效果。
在法國,“預(yù)定+取貨”的銷售模式在第一次“封城”期間僅有400家書店參與,而在第二輪“封城”期間擴(kuò)大到1400家。也有書店提供“網(wǎng)上訂購+付費(fèi)送貨上門”服務(wù),并推出優(yōu)惠活動(dòng)。意大利多家獨(dú)立書店和出版人還于去年8月聯(lián)合推出了Bookdealer電子售書平臺(tái),超過400家獨(dú)立書店第一次使用線上銷售方式,上線后首月日均訂單達(dá)120個(gè),緩解了部分書店的運(yùn)營壓力。
除進(jìn)一步完善購書網(wǎng)站外,一些實(shí)體書店也充分使用社交網(wǎng)絡(luò),積極與讀者保持互動(dòng)、宣傳新書,并提供線上直接訂購服務(wù)。例如,主營童書業(yè)務(wù)的英格蘭東雷特福德書店通過社交平臺(tái)進(jìn)行直播,為讀者朗讀故事。該書店還提供電話推薦圖書的服務(wù),讓讀者居家就可以向店員線上咨詢問題。
實(shí)體書店在自救的同時(shí),也聯(lián)合起來“抱團(tuán)”應(yīng)對危機(jī)。例如,疫情期間,為獨(dú)立書店服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站Bookshop.org上線,為許多沒有電子商務(wù)平臺(tái)的獨(dú)立書店提供了機(jī)會(huì)。
復(fù)合經(jīng)營或成未來趨勢
分析認(rèn)為,突如其來的疫情改變了部分讀者的消費(fèi)習(xí)慣、衍生出新的消費(fèi)需求,面對這一新的形勢,實(shí)體書店應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,尋求復(fù)合型發(fā)展,為讀者提供更多樣化的服務(wù)。
“實(shí)體書店面臨的不僅有危機(jī),也有轉(zhuǎn)機(jī)。毫無疑問,未來線上線下融合將是主要趨勢,實(shí)體書店加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。”Librest網(wǎng)絡(luò)購書平臺(tái)的創(chuàng)始人之一、在巴黎經(jīng)營著兩家書店的連內(nèi)·奧珀蒂認(rèn)為。
此外,不少實(shí)體書店在疫情沖擊下暴露出經(jīng)營短板,需廣泛探索復(fù)合型經(jīng)營模式,賦予書店更豐富的形式和內(nèi)涵。去年11月,意大利菲爾特瑞奈利集團(tuán)在米蘭皮埃蒙特廣場的新書店開始營業(yè)。新書店將書籍與創(chuàng)新技術(shù)、電子商務(wù)平臺(tái)相結(jié)合,為消費(fèi)者提供多樣且有現(xiàn)代感的體驗(yàn)。除書籍銷售區(qū)外,書店還針對不同用途設(shè)計(jì)了不同的空間:視頻虛擬游戲體驗(yàn)區(qū)、兒童影音空間、咖啡廳、自助餐廳等。此外,書店還專門開辟了多功能廳,用于舉行文學(xué)演講、讀者見面會(huì)以及培訓(xùn)課程等。
關(guān)鍵詞: 歐洲圖書行業(yè) 融合轉(zhuǎn)型
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