“三星是韓國的,韓國也是三星的。”
如果將韓國比作一家上市公司,這句話或許并不為過。作為“大股東”,三星擁有韓國五分之一的股份,并或明或暗享有一定程度的決策權(quán)和人事權(quán)。
經(jīng)濟(jì)上對國家的深刻影響,讓三星掌門人李健熙有了韓國“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”的稱號。而與真正的總統(tǒng)相比,李健熙是鐵打的,國家總統(tǒng)是流水的。
但三星對韓國的影響,不僅限于經(jīng)濟(jì)。在政治、文化、生活各個方面,三星都與韓國政府和國民交織甚密。有人形容,一個韓國人一生不可避免3件事:死亡、納稅和三星。
執(zhí)掌三星30多年,李健熙殺伐果斷,通過一系列“匪夷所思”的操作,將三星從一家韓國二流企業(yè),涅槃重塑為世界一流企業(yè)。
韓國成就了三星,三星也成就了韓國。李健熙因此贏得了韓國國民乃至全球的尊重,但也因為干政過多收獲不少非議。
10月25日這位“咳嗽一聲,韓國就會感冒”的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”得以蓋棺定論。
輿論認(rèn)為,他留下的是一個龐大但“危機(jī)四伏”三星帝國,還有一個接班人能力尚欠可能導(dǎo)致家族權(quán)斗的隱憂。
目前擔(dān)任三星副會長的李在镕是李健熙的獨(dú)子,按照傳統(tǒng),他將接過“帝國”權(quán)杖。但外界普遍認(rèn)為,與長女李富真相比,大哥李在镕能力尚欠且官司纏身,這讓他能否順利接班有了變數(shù)。
一位三星(中國)公司中層告訴中新網(wǎng)記者,三星的接班人毫無疑問是李在镕,產(chǎn)生的家族權(quán)斗的可能性微乎其微,因為李健熙生前已經(jīng)在公司控制權(quán)方面做好安排。不過,李在镕會把三星這艘巨輪領(lǐng)向何處變數(shù)不小。
梟雄李健熙時代落幕
“李董事長是一位真正的遠(yuǎn)見卓識者,他將三星從一家本地企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)強(qiáng)國,”三星在聲明中說,“他的遺產(chǎn)將是永恒的。”
用“遠(yuǎn)見卓識”四個字形容掌舵三星30余年的李健熙最為恰當(dāng)不過。
1987年,經(jīng)過前期家族權(quán)斗,“嫡長子”大哥、二哥相繼被罷黜后,三星創(chuàng)始人、李健熙之父李秉喆逝世,李健熙繼任三星會長。
上任伊始,三星還是一個以化工貿(mào)易和生產(chǎn)黑白電視機(jī)為主營業(yè)務(wù)的公司。因為有廣闊的市場,三星管理層安于現(xiàn)狀,企業(yè)運(yùn)營效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),并無競爭優(yōu)勢。
面對環(huán)伺的競爭對手以及全球飛速發(fā)展的電子產(chǎn)業(yè),留美歸來的李健熙展露出“遠(yuǎn)見卓識”:韓國國土面積小,必須發(fā)展高附加值的產(chǎn)業(yè),企業(yè)和國家才有希望,不能停留在給日本三洋打工。
李健熙將目光瞄向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。當(dāng)開拓半導(dǎo)體技術(shù)的意圖提出后,三星管理層無人同意。“這是一個投入高,且長期見不到效益的行業(yè)”“半導(dǎo)體會搞垮三星”。
1974年,他孤注一擲,用自己的資金買下韓國半導(dǎo)體公司。潛心10年后,終于推出了64KDRAM,但內(nèi)存價格隨即暴跌。到1986年底,累計虧損3億美元,股權(quán)資本全部虧空。
稍顯悲壯的是,一直到他父親去世的那天,也未能見到三星半導(dǎo)體盈利。
因為內(nèi)存市場長期不景氣,很多類似英特爾的行業(yè)霸主實在熬不住,紛紛退出。李健熙看到了一絲亮光,他持續(xù)投入大量資金,準(zhǔn)備“用錢砸死其他對手”。
1987年,李健熙終于獲得“垂憐”。當(dāng)年,美國向日本半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)起反傾銷訴訟,雙方達(dá)成出口限制協(xié)議,三星借此崛起。
2008年,金融危機(jī)爆發(fā),DRAM價格再次雪崩,從2.25美元跌至0.31美元。
李健熙的魄力真正展現(xiàn)了出來,他決定將三星電子上一年的利潤全部用于擴(kuò)大產(chǎn)能,故意擴(kuò)大行業(yè)的虧損。最終將其他玩家趕盡殺絕。三星就此成就霸業(yè)。
這樣“匪夷所思”的操作,又在液晶面板上重演了一次。同樣令三星成為這個領(lǐng)域的霸主。
“經(jīng)營是看到別人看不到的東西。”多年后,當(dāng)有人問他什么是經(jīng)營時,他如是回答。
一個人的命運(yùn),當(dāng)然要靠自我奮斗,但也要考慮到歷史的進(jìn)程……
人生是這樣,企業(yè)亦是如此。 在三星的崛起和諸多經(jīng)典商戰(zhàn)中,韓國政府如影隨形。
20世紀(jì)70年代,韓國政府為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,鼓勵重化工業(yè)發(fā)展。三星在政府的政策引導(dǎo)和資金扶持下,成立了三星化工、三星石油等子公司。借助政府支持,三星賺的“盆滿缽滿”,也為日后三星大力“砸錢”發(fā)展三星電子打下資本基礎(chǔ)。
后來李健熙將目光瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也是這個原因,韓國推出“推動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六年計劃”。三星緊跟政策,最終成就了今天的三星。
三星發(fā)展史,就是韓國的發(fā)展史。三星與韓國政治緊密捆綁在一起。隨著三星壯大,李健熙與政府之間的關(guān)系也越來越微妙。
李健熙蓋棺定論之際,光輝未能掩蓋“污點”,國民對他的一生爭議不斷,有人譽(yù)之為“韓國經(jīng)濟(jì)巨子”,也有人斥其為“韓國政商勾結(jié)的代表性人物”。根源還是三星或主動或被動干預(yù)政治太多。
1996年,李健熙被指控向前總統(tǒng)行賄,被判2年緩刑,但因為贊助總統(tǒng)候選人1000萬美元政治獻(xiàn)金后被豁免;2009年,又因涉嫌逃稅等幾項罪名被判3年有期徒刑,結(jié)果年底又被韓國總統(tǒng)特赦。
這引發(fā)民眾強(qiáng)烈不滿。韓國前總理李洛淵在李健熙去世后,直言其留下了負(fù)面遺產(chǎn)。“強(qiáng)化了以財閥為中心的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),沒有承認(rèn)工會,還留下了不透明的支配結(jié)構(gòu)、逃稅、政經(jīng)勾結(jié)等陰影。”
李在镕的脆弱“帝國”
為了避免發(fā)生在自己身上的家庭內(nèi)斗局面重演,李健熙早早的就確定了接班人。不過,除了李在镕,他似乎也沒有別的選項可選。
李在镕實際掌權(quán)是在2014年李健熙心臟病發(fā)作入院后。但是這位接班人到目前為止,還未展露出父輩的卓識和才能。
頻繁卷入政治丑聞似乎成為三星掌舵人的宿命。
2017年一張李在镕戴著手銬的照片傳遍全球互聯(lián)網(wǎng),雖然手銬被有意用黑紗蓋住。但這位接班人的形象瞬間降到了低谷。
李在镕被指控向親信干政的主角、總統(tǒng)樸槿惠的閨蜜崔順實行賄謀利。李在镕行賄案一審獲刑5年;二審改判2年零6個月,緩刑4年。不過,當(dāng)庭釋放時,他已在獄中度過1年時間。
還沒有完,今年他又以涉嫌非法繼承經(jīng)營權(quán)的罪名,被提起訴訟。目前,仍有牢獄之災(zāi)的風(fēng)險。
今年5月,李在镕曾公開向韓國國民致歉,并表示自己不會將公司的經(jīng)營權(quán)繼承給子女。他想借此降低國民對三星干政的擔(dān)憂和憤怒。
成為接班人的路上,除了政治丑聞,李在镕還面臨巨額的遺產(chǎn)稅難題。
要繼承父親名下總市值達(dá)18萬億韓元企業(yè)股份,李在镕需要繳納10.6萬億韓元的繼承稅。如果通過出售股票來支付遺產(chǎn)稅,這將削弱李氏家族對集團(tuán)的控制權(quán)。不過這一難題說好解決,也好解決。變賣三星電子外的其他產(chǎn)業(yè)是可以籌到不少錢的。
即使順利繼承帝國的王位,李在镕仍面臨很大的壓力。這種壓力更多來自競爭對手。
“在一個非常不同的時代執(zhí)掌三星,繼承人將面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。”《華爾街日報》評論,三星固然打造出一個幾乎涵蓋所有電子產(chǎn)品及其核心部件制造的“全球帝國”,但是卻十分脆弱。
上述三星(中國)中層管理人員向中新網(wǎng)記者坦言,三星一直以來引以為傲的絕對技術(shù)優(yōu)勢正面臨強(qiáng)力挑戰(zhàn),市場也正在被對手一步一步蠶食。“這種壓力主要來自中國。”
以手機(jī)業(yè)務(wù)為例,三星全球智能手機(jī)銷量近年一直全球排名第一,但其與位居第二的華為差距越來越小。
市場研究公司Counterpoint Research 數(shù)據(jù)顯示,2019年,三星全球市場占有率20%,華為16%,兩者相差4%;2020年第二季度華為全球手機(jī)市場占有率已經(jīng)略微超過三星,位居第一。
更令三星感受到壓力的是,除了第3名是蘋果,第4名至第7名依次是小米、oppo、vivo、聯(lián)想,清一色的中國企業(yè)。
從2019年三星電子與華為的財務(wù)數(shù)據(jù)看,在規(guī)模和財務(wù)穩(wěn)健程度方面,三星全面超越華為。
但要看長遠(yuǎn),研發(fā)投入可能更具意義,在營收遠(yuǎn)落后于三星電子的背景下,華為2019年研發(fā)投入1317億元人民幣,三星電子是1180億元人民幣,研發(fā)費(fèi)用占收入的比例分別是15.3%和8.6%。
三星的優(yōu)勢正在逐漸被抹平。尤其是在中國,三星手機(jī)在中國的市場份額已萎縮至不到1%,近年來更是因頻頻關(guān)停在華工廠的產(chǎn)業(yè)鏈,受到市場熱議。
《華爾街日報》指出,過去6年來,盡管李在镕已成為實際領(lǐng)導(dǎo)者,但是三星在此期間并未進(jìn)行轉(zhuǎn)型,反而陷入困境。既未開發(fā)出能夠提升其系列產(chǎn)品忠誠度的本土軟件或服務(wù),也未能跟上競爭對手的步伐。比如,中國企業(yè)在電子產(chǎn)品功能上追上三星,又在價格上秒殺三星;美國的亞馬遜和谷歌則在服務(wù)領(lǐng)域比三星更有專長,它們都推出了頗受歡迎的家用揚(yáng)聲器或智能手機(jī)。
韓國有著等級森嚴(yán)的家庭社會體系,或許囿于父親的陰影,李在镕掌事以來,未交出亮眼成績單,卻令帝國在“爆炸門”“行賄門”“干政門”的夾擊下風(fēng)雨飄搖。商場如戰(zhàn)場,逆水行舟、不進(jìn)則退。
屬于李在镕的時代正式開啟,留給李在镕的時間卻不多了。(完)
關(guān)鍵詞: 三星集團(tuán) 李在镕時代
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