《東莞企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告(2021)》出爐,調(diào)研東莞107家數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域具有典型代表意義的企業(yè)。在東莞,各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為常態(tài),其中尤其以制造業(yè)最為突出。
日前,2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)暨首屆灣區(qū)數(shù)字和軟件服務(wù)交易會(huì)在東莞舉行,除了發(fā)布《東莞企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告(2021)》,也邀請(qǐng)了阿里巴巴集團(tuán)資深專家、商網(wǎng)云科技(深圳)有限公司等有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享。
阿里巴巴集團(tuán)資深專家何兵權(quán)認(rèn)為,數(shù)字化、在線化只是第一步,智能化、智慧化才是未來,各行各業(yè)智能化還有巨大的提升空間,大幕才剛剛開啟,數(shù)智化沒有終點(diǎn)。
未來三年企業(yè)逐步加大信息化投入
《東莞企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告(2021)》發(fā)布,詳細(xì)介紹東莞數(shù)字化發(fā)展的情況。
報(bào)告共調(diào)研東莞107家數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域具有典型代表意義的企業(yè),涉及制造、零售、信息、服務(wù)、建筑、能源、衛(wèi)生、批發(fā)、金融等9大行業(yè)。其中制造業(yè)占比超過81%。從產(chǎn)業(yè)層面看,各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。而制造業(yè)企業(yè)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。
隨著信息系統(tǒng)的逐步完善及企業(yè)數(shù)據(jù)的積累,東莞企業(yè)對(duì)服務(wù)的存儲(chǔ)有明顯需求,服務(wù)器、云服務(wù)器的計(jì)劃投入明顯。報(bào)告顯示,在所調(diào)研的企業(yè)中,對(duì)服務(wù)器的需求占比近七成,對(duì)云服務(wù)器的需求也接近五成。這也顯現(xiàn)出企業(yè)開始從“企業(yè)數(shù)字化”邁向“數(shù)字化企業(yè)”的更高層級(jí)中積累數(shù)字資源。
從資金投入來看,在企業(yè)信息化投入方面,未來三年企業(yè)將逐步加大信息化投入,尤其以100萬~300萬元、300萬~500萬元的信息化投入?yún)^(qū)間將逐步加大占比。
報(bào)告總結(jié),隨著人力成本的上升,倒逼制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)明顯加強(qiáng)并普及,同時(shí),企業(yè)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程從自身行業(yè)需求和痛點(diǎn)出發(fā),“量體裁衣”,更具針對(duì)性。
建議:加強(qiáng)企業(yè)變革 供應(yīng)鏈逐漸走向主動(dòng)型。
阿里巴巴集團(tuán)資深專家何兵權(quán)分享題為《數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)》。何兵權(quán)表示,數(shù)字化、在線化只是第一步,智能化、智慧化才是未來,各行各業(yè)智能化還有巨大的提升空間,大幕才剛剛開啟,數(shù)智化沒有終點(diǎn)。
商網(wǎng)云科技(深圳)有限公司創(chuàng)始人阮群錕分享《云釘一體,重塑制造業(yè)敏捷供應(yīng)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)》。阮群錕提到,數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)與用戶零距離,倒逼企業(yè)拉動(dòng)上下游進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作與數(shù)據(jù)共享,為用戶提供敏捷、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),數(shù)字化渠道的銷售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),驅(qū)動(dòng)消費(fèi)端和制造端緊密聯(lián)動(dòng),C2M將成為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心能力。
海通安恒科技股份有限公司副總裁劉榮華以《以數(shù)字技術(shù)重塑企業(yè)生態(tài)》為主題,,中國(guó)制造業(yè)從超高速增長(zhǎng)發(fā)展到如今增速放緩、不確定性增加的全球供應(yīng)鏈共生的新階段。需求不確定及交付周期縮短催化C2M,工廠需要在生產(chǎn)端打造柔性制造的能力,工廠可以通過與下游電商平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,與消費(fèi)者后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接,通過生產(chǎn)線改造、零部件模塊化、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管理等方式實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),做到因時(shí)制宜、以需定產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端和制造端的互聯(lián)互通和產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。加強(qiáng)企業(yè)變革,使供應(yīng)鏈逐漸走向主動(dòng)型。
關(guān)鍵詞: 東莞制造企業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 信息化投入 數(shù)字資源
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