李子柒在7月14日更新完“井鹽”的視頻后，各平臺的賬號就陷入了漫長的停更。李子柒到底發(fā)生了什么?從“以李子柒名義詐騙”到“團隊被挖、商標被冒用”，還有與其背后孵化機構杭州微念的爭端，眾說紛紜。截至發(fā)稿，杭州微念對中國新聞周刊表示針對此事沒有正式回應，李子柒一方也未曾發(fā)表實質性說明。只有其助理曾經(jīng)在9月13日透露李子柒暫時在整理公司與第三方公司的問題。(9月26日 《中國新聞周刊》)

早前，李子柒憑借其田園牧歌式的詩意視頻，和對中國傳統(tǒng)文化的展示成為網(wǎng)紅界的頂流。但最近其視頻停更兩個月的期間，網(wǎng)絡上眾說紛紜。盡管至今事件全貌還未得而之，但透露出來的“資本真是好手段”、報警等碎片展現(xiàn)出來的，是網(wǎng)紅與MCN機構的利益糾紛。

早期李子柒的視頻主要在微博和美拍平臺發(fā)布。2016年9月，她與杭州微念品牌管理有限公司簽約合作，2016年11月憑借短視頻《蘭州牛肉面》獲得廣泛關注，從此成功走上了“網(wǎng)紅之路”。如今“李子柒”作為網(wǎng)紅圈的頂流，刷新了由其創(chuàng)下的“YouTube中文頻道最多訂閱量”的吉尼斯世界紀錄。是中國文化“出海”的典范，也是市場化運作的成功案例。

網(wǎng)紅的運作大都不是單打獨斗，背后都有MCN機構的把關和支撐。不僅僅是“李子柒”這樣的頂流網(wǎng)紅，抖音、小紅書、B站等平臺的大小博主背后都有MCN機構的身影。MCN公司也被稱為網(wǎng)紅孵化公司，這些機構在網(wǎng)上瞄準有一定人氣的內(nèi)容生產(chǎn)者，然后向其拋出橄欖枝，幫助他們包裝推廣、品牌運營、實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。MCN機構通過與網(wǎng)紅簽訂協(xié)議，按照固定比例對收益進行分成。

有媒體稱，李子柒每月在YouTube上就可以獲得50萬美金左右的廣告聯(lián)盟收入;去年，李子柒品牌的銷售額達到了16億元。網(wǎng)紅發(fā)展壯大后，背后錯綜復雜的商業(yè)往來也展現(xiàn)出“資本真是好手段”背后的利益矛盾沖突：雙方陷入矛盾大多是對于抽成比例感到不滿、以及相關社交媒體賬號的歸屬問題糾紛。

資本注入是市場活動的正常規(guī)律，對于MCN機構也不該一棒子打死。如果沒有MCN機構的運營推廣，很多優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)博主也難以被大眾看到。但隨著短視頻行業(yè)的迅猛發(fā)展，市面上不乏眾多渾水摸魚的MCN機構，為博主提供很少的資源支撐，等到有人大火后坐享其成。

市場中的資本運作和利益糾葛是在所難免的，博主與MCN公司的簽約應是雙向選擇的互惠互利過程。如若不能著眼于長遠發(fā)展，網(wǎng)紅、MCN機構和品牌都會在浪潮褪去后被人遺忘。要想實現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟的長遠發(fā)展，資本的市場化運作需要更多規(guī)制和制度建設，實現(xiàn)網(wǎng)紅與MCN機構的雙向奔赴。

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