歷時一年多，搜狗徹底從“搜狐的”變成了“騰訊的”。9月24日，搜狗發(fā)布公告，與騰訊完成合并，搜索和輸入法等保持搜狗品牌運營，在搜狗持股33.8%的搜狐會在交易完成后獲得11.8億美元，并不再保留搜狗任何權(quán)益。

截至北京商報記者發(fā)稿，搜狗和騰訊相關(guān)人士并未披露整合后人員安置情況。不過有搜狗內(nèi)部人士向北京商報記者透露，人員安置正在溝通中，大部分會去騰訊PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)，預(yù)計下個月進行交割。

從2004年8月成立到2021年9月被合并，搜狗經(jīng)歷了門戶爭霸、移動互聯(lián)網(wǎng)割據(jù)和AI大爆發(fā)，產(chǎn)品從搜索延展到工具、智能硬件等，是極具代表性的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司。但由于無法突破工具化困境，且對待內(nèi)容風(fēng)口布局緩慢，搜狗始終受限，被合并更像是出路。

告別搜狐

9月24日，搜狗正式宣布完成私有化交易。根據(jù)公告，搜狗與騰訊完成合并，將成為騰訊控股間接子公司，完成退市，當(dāng)日搜狐也發(fā)布公告確認(rèn)搜狗股權(quán)交易完成，交易完成后搜狐持有搜狗的33.8%股權(quán)將變成11.8億美元現(xiàn)金，搜狐不再保留搜狗任何權(quán)益。這意味著，搜狐和搜狗曾經(jīng)親密的資本關(guān)系中止了。

成立于2004年8月的搜狗，原是搜狐旗下子公司，主營搜狐的搜索業(yè)務(wù)，后推出搜狗輸入法、搜狗瀏覽器等產(chǎn)品。2010年搜狗從搜狐分拆，成立了獨立公司，并在2013年引入騰訊4.48億美元投資。當(dāng)時騰訊將旗下的搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，成為搜狗第二大股東。按照搜狐、騰訊和搜狗當(dāng)時的約定，騰訊將一部分投票權(quán)委托給搜狐，搜狐有權(quán)任命搜狗大多數(shù)董事會成員。

搜狗完成私有化之后，情況就變了。除了名字相像之外，搜狗和搜狐沒什么關(guān)系了。在8月披露二季度財報時，搜狐就已經(jīng)把搜狗的經(jīng)營業(yè)績排除。從股價上看，美國東部時間9月23日搜狐盤后股價無明顯變動。

融入騰訊

離搜狐越來越遠(yuǎn)，距騰訊卻越來越近。自從國家市場監(jiān)管總局無條件批準(zhǔn)騰訊收購搜狗股權(quán)案后，搜狗怎么融入騰訊就成為外界追逐的焦點。對此，搜狗和騰訊方面沒有明確表態(tài)，但仍可從內(nèi)部人士和坊間傳聞中尋到蛛絲馬跡。

不久前，界面新聞報道稱，騰訊看點將吸收絕大部分搜狗業(yè)務(wù)和員工，雙方官宣合并之后，搜狗大部分業(yè)務(wù)及產(chǎn)品將被關(guān)停，不再以獨立品牌方式運營，而是整合進騰訊看點，雙方對接工作已經(jīng)進行數(shù)月。9月中旬，騰訊看點內(nèi)部多個中心已經(jīng)接到降本增效的需求，措施包括嚴(yán)控新一年預(yù)算審批、暫停招人以及優(yōu)化部分員工等。

但搜狗相關(guān)人士今日向北京商報記者強調(diào)，“搜索和輸入法等保持搜狗品牌運營”。騰訊相關(guān)人士雖未透露具體細(xì)節(jié)，但向北京商報記者重申，“看點的招聘以及與搜狗團隊的合并都在正常進行”。

在和搜狗內(nèi)部人士交流時，北京商報記者了解到，騰訊和搜狗一直就人員安置做溝通，相關(guān)工作也在進行中，“這次只是宣布完成合并，但是具體的工作還沒有交割完，應(yīng)該下個月完成”，該人士說。

還得努力

說到搜狗與騰訊合并，業(yè)界有兩派聲音，有人認(rèn)為能并入騰訊說明搜狗還是有價值的;另有觀點指出，搜狗當(dāng)年曾游走在360、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間，搜狗輸入法也算是現(xiàn)象級產(chǎn)品，如今被合并，值得老牌互聯(lián)網(wǎng)公司深思。

“搜狗的問題在于，它始終圍繞工具化產(chǎn)品打轉(zhuǎn)，比如在內(nèi)容領(lǐng)域，搜狗就太佛系了，沒有及時打開局面”，比達分析師李錦清向北京商報記者表示。

一件尷尬的事是，近日搜狗號發(fā)布停運公告稱，因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，搜狗內(nèi)容開放平臺于9月22日17:00停止運營和服務(wù)。2021年10月22日17:00后平臺不再支持提現(xiàn)。有網(wǎng)友反問：搜狗號是什么?

據(jù)了解，2018年9月，搜狗推出內(nèi)容開放平臺涉足內(nèi)容領(lǐng)域，類似頭條號、百家號等，搜狗內(nèi)容開放平臺稱為“搜狗號”。那時今日頭條、企鵝號等已吸引一大批作者，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和中生代企業(yè)早將重點轉(zhuǎn)移到短視頻風(fēng)口。

騰訊拿下搜狗看中的也不一定是搜狗的產(chǎn)品，“搜索和輸入法是互聯(lián)網(wǎng)大公司標(biāo)配，騰訊也是在剝離了很多業(yè)務(wù)后，發(fā)現(xiàn)搜狗這塊業(yè)務(wù)還是放在體系內(nèi)比較好，所以才要把搜狗全部收購。搜索和輸入法很難產(chǎn)生太大的營收，但如果歸在騰訊自己的體系里，可以產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)”，文淵智庫創(chuàng)始人王超表示。

他同時說，“并入騰訊對搜狗是好事。經(jīng)過這些年的發(fā)展，搜狗并沒有在賽道里有上佳的表現(xiàn)，不管是搜索、瀏覽器還是AI都沒有辦法做到賽道第一，輸入法雖然第一，但是商業(yè)化以及圍繞輸入法產(chǎn)生的利潤都比較少，搜狗作為一個附屬的業(yè)務(wù)是可以的，但是獨立公司來看，并不能利益最大化。這樣的公司最好是被收購。獵豹和YY也很類似”。

關(guān)鍵詞： 搜狗輸入法 品牌運營 工具化困境 內(nèi)容風(fēng)口布局