今年上半年,煤炭市場復(fù)雜多變,大宗商品價格普遍走低,梁山港作為國家多式聯(lián)運示范工程、山東煤炭應(yīng)急儲備基地,也遭遇了形勢最嚴(yán)峻、現(xiàn)場最復(fù)雜、任務(wù)最艱巨的考驗期,但梁山港干部職工勠力同心,競進有為,激發(fā)內(nèi)生動力,交出亮眼成績單。
四“新”齊發(fā)力,打了個漂亮仗
貿(mào)易業(yè)務(wù)取得“新突破”。堅持以“上控資源、中聯(lián)物流、下拓市場”規(guī)劃布局市場,密集開展“敲門行動”“拓鏈行動”。累計完成集疏港共計866萬噸,物流園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入73.53億元,同比增長9.45%,實現(xiàn)逆勢增長。
(資料圖片僅供參考)
2023年2月20日,濟寧港航梁山港實景圖。
運營模式跨升“新高度”。舉辦首屆京杭運河多式聯(lián)運高峰論壇,400余家客戶云集商討運營模式;3#堆場封閉工程提前50天竣工,新增靜態(tài)儲煤能力30萬噸,再次打造了港航污染防治“濟寧樣板”工程;推行“五零”工作法,煤炭卸車效率提高20%,集裝箱接卸效率翻倍;開創(chuàng)了全國內(nèi)河首家鐵路箱貨物“一箱到底”的多式聯(lián)運全程物流新模式。
發(fā)展動能躍上“新臺階”。推進散雜貨標(biāo)準(zhǔn)化倉庫和供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺建設(shè),以科技賦能+港航物流創(chuàng)新場景應(yīng)用引入多家銀行授信,為港口經(jīng)營和貿(mào)易提供了強有力的資金支持;完成企業(yè)職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證年度復(fù)審;完成“好品山東”“第九屆省長質(zhì)量獎”項目申報工作;出臺港口業(yè)務(wù)、出港業(yè)務(wù)、聯(lián)營業(yè)務(wù)三大流程,建立了涵蓋全業(yè)務(wù)、全方位、全過程,系統(tǒng)化、制度化的風(fēng)險管控體系。
轉(zhuǎn)型升級增添“新動能”。上半年梁山港榮獲“全省多式聯(lián)運‘一單制’試點工程”,榮獲濟寧市物流業(yè)發(fā)展專項資金補助;獲取《12#-18#泊位及配套設(shè)施工程用地預(yù)審與選址意見》批復(fù);國家儲備煤基地申報穩(wěn)步推進;大力推動“零碳”港口建設(shè),光伏發(fā)電由3兆瓦升級至5兆瓦,年發(fā)電量約370萬度,節(jié)約電費80萬元;內(nèi)河公鐵水多式聯(lián)運智慧園區(qū)多業(yè)務(wù)管控平臺項目,認(rèn)定成果屬國內(nèi)領(lǐng)先水平;完成多項涉鐵作業(yè)自動化升級,實現(xiàn)路企共贏;完成首套高自動化內(nèi)河裝船機改造,智慧化港區(qū)建設(shè)進一步升級。
堅持“114468”,打好管控組合拳
今年下半年,梁山港將從體系建設(shè)方面入手,堅持“114468”工作總思路,完善安全管理體系,改革物貿(mào)銷售體系,推進科技創(chuàng)新體系,培育人力資源體系,筑牢規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略體系,健全企業(yè)管理及考核督辦體系,打造風(fēng)險管控及服務(wù)體系,夯實生產(chǎn)保障體系,穩(wěn)健財務(wù)管理體系,構(gòu)筑黨建引領(lǐng)體系等十大體系,確保年度各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2023年6月1日,梁山港航拍圖。
堅持“114468”工作總思路不動搖,嚴(yán)管安全,推動安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn),堅持“向八個方面要安全”提升宏觀意識,以“六抓36項特殊環(huán)節(jié)保安舉措”和“81條安全生產(chǎn)紅線”為抓手確?,F(xiàn)場;穩(wěn)拓市場,保障業(yè)務(wù)增長基本盤,以穩(wěn)“量”、增“效”為目標(biāo),力爭2023年梁山港業(yè)務(wù)集疏港量突破1900萬噸,實現(xiàn)營收80億元。
強化“管”字提效,有效提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,以全面預(yù)算為中心,以經(jīng)濟活動分析為主線,狠抓經(jīng)濟分析、全面預(yù)算、貿(mào)易資金、材料定額、債權(quán)管理、降本增效六大經(jīng)濟考核。踐行以“人”為本,開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面,以強企富民、服務(wù)社會、保障民生、精準(zhǔn)幫扶為抓手,打造“后勤支撐、成本管控、效率響應(yīng)、品質(zhì)服務(wù)、幸福生活”五個中心,維護職工權(quán)益。
圍繞“創(chuàng)”字提質(zhì),促進創(chuàng)新創(chuàng)效活力涌現(xiàn),圍繞“四化+七大效果”開展工作,爭創(chuàng)全國智慧港口建設(shè)新標(biāo)桿;突出“干”字為先,構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新格局,把握好節(jié)奏全力推進二期項目建設(shè),把握好市場戰(zhàn)略關(guān)系,不斷創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,創(chuàng)新管理模式,提升項目管理水平、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平及三基管理水平,完成“名品山東”創(chuàng)建。
緊扣“廉”字攻堅,全面加強企業(yè)黨的建設(shè),堅守廉政的紅線和底線,強化黨委“把方向、管大局、保落實”政治核心地位,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。同時,著力提升各類風(fēng)險防范能力,抓好貿(mào)易風(fēng)險、兩金占用風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、資金風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、廉政風(fēng)險六大方面風(fēng)險管控。
2023年7月20日,梁山港航拍圖。
與此同時,堅持機械化、自動化、智能化替人減人,同步推進藺家樓模式生根落地,提高火車、集裝箱來煤量和效率,實現(xiàn)日接卸5萬噸,發(fā)運6萬噸目標(biāo)。持續(xù)加大業(yè)產(chǎn)融合與內(nèi)部協(xié)作,打通生產(chǎn)、銷售、物流各環(huán)節(jié),發(fā)揮智慧園區(qū)調(diào)度信息平臺優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶、貨源、船舶、集裝箱、火車、汽車等信息的有機整合。
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