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天天速看:越南告急,中國出手!
2023-06-26 04:36:35來源: 華商韜略

越南的實力,跟不上野心。

文 | 華商韜略 張宇彤


【資料圖】

夏日深夜,位于越南北寧省的佳能工廠卻燈火通明,產(chǎn)線工人雙手一刻不停、加班趕工。

由于近期頻繁停電,工廠只能在晚上10點半后生產(chǎn)。趁著有電,趕出白天損失的產(chǎn)能。

富士康、三星電子、立訊精密……在最繁忙的時刻被迫暫停,電荒困擾著所有越南工廠。

【越南,用電告急!】

熱,太熱了!

5月,熱浪席卷東南亞,越南最高溫度直抵43.8℃。高溫之下,一場搶電大戰(zhàn)就此拉開序幕。

居民用空調(diào)、電扇驅(qū)趕高溫,也搶占了大量的電;長期高溫讓河流水位過低,又導(dǎo)致多個水電站被迫停運,電力供應(yīng)更是雪上加霜。

從5月初開始,越南一些地區(qū)的電力供應(yīng)就時斷時續(xù),有時甚至沒有通知。在北部工業(yè)帶,即使是富士康、佳能這些外資大戶,也得不到特別照顧——必須24小時輪流停電。

這些工廠大多集中在北江省,有的安裝了自動化流水線,有的安裝了大功率設(shè)備,對電的需求量極高。根據(jù)電力部門的統(tǒng)計,整個北部地區(qū)電力供應(yīng)的缺口,高達8000兆瓦。

背著訂單的工廠,急成了熱鍋上的螞蟻,指望稅收和就業(yè)的政府更著急,連夜想解決方案。

從一開始的“工廠白天用電,居民夜晚用電”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ㄟ^申請后,允許一些工廠白天停產(chǎn),但可以從午夜工作至黎明”。

活是能干了,產(chǎn)能和效率相比之前卻大大下降,越南作為嚴重依賴出口的國家,制造業(yè)無法持續(xù)運轉(zhuǎn),帶來的損失不可逆轉(zhuǎn)。

其中,傳統(tǒng)勞動密集型如紡織、鞋類受到的打擊最為嚴重,其次是電子產(chǎn)品和零部件。

越南的制造業(yè),人心惶惶。

截至5月,越南出口同比下降了11.6%,第一季度的紡織品和鞋類訂單下降了70%到80%,8600多家公司已經(jīng)開始裁員。

一直以來,高溫及其帶來的電力供應(yīng)影響,都是越南制造業(yè)的重要問題。

早在春季,越南電力部門就提出過警告,5-7月份,電力供應(yīng)可能會減少。但它們同時又做出了預(yù)判,電力供應(yīng)總體可控,缺口是“可解決的”。

事實證明,還是樂觀了。

居民熱得在家里不下去,有的跑到有空調(diào)的商場避暑,有的直接鉆進家附近的山洞;

但比起受苦的居民,最慘的還是畜牧業(yè),一家養(yǎng)雞場因為換氣扇無法啟動,1000多只肉雞活活熱休克而死,場主損失近1億越南盾;

溫度居高不下,工廠開工困難,一些訂單已經(jīng)有向中國回流的趨勢。

越南貿(mào)易部副部長DoThangHai發(fā)表聲明,正在緊急解決缺電的問題,在各地發(fā)布節(jié)電指令的同時,加大增加煤炭和天然氣產(chǎn)量。

焦急局促之中,越南想起了老鄰居。

【中國,出手了!】

5月23日,越南電力代表匆匆趕往廣西防城港東興市,下車后,他帶著一肚子忐忑,直奔廣西電網(wǎng)公司。

在這場會見之前,越南相關(guān)部門心里一直在打鼓。

1986年正式開始革新開放之后,越南的工業(yè)園區(qū)越建越多,截止2019年,越南全國已有307個工業(yè)園區(qū)。

這些園區(qū),曾經(jīng)轉(zhuǎn)移走了不少原本駐扎在中國的工廠。

2010年,三星撤華奔越,各大廠緊隨其后,給越南帶來連續(xù)5年6.5%以上的GDP增速。

在歐美,越南制造越來越多,越南也在努力取代中國,搶奪世界工廠的稱號。

如今,越南用電告急,暴露出的是本國制造業(yè)隱藏的危機。如果各大廠商撤出越南,獲利的少不了中國。

這樣的情況下,中國愿意出手嗎?

答案是,中國再一次展現(xiàn)了大國風(fēng)范。

洽談超出預(yù)想的順利,就在當(dāng)天,雙方簽署了110千伏深溝至芒街聯(lián)網(wǎng)工程購售電協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議規(guī)定,從今年5月開始,分階段給越南供電,第一階段送電量直達6800萬度。這相當(dāng)于15萬個家庭,45萬以上人口的日常用電。

中國的慷慨出手,解決了越南的燃眉之急。

這不是中國第一次雪中送炭了,從2005年到2016年,我國廣西曾通過中越電力聯(lián)網(wǎng)向越南送電超過11億千瓦。送電當(dāng)然不是免費的,這龐大的電量,也給我國帶來超過5億美元的創(chuàng)收。

但危機時刻,有些交易的價值,遠在金錢之外。

時隔7年,越南再一次開口,提出恢復(fù)聯(lián)網(wǎng)購電的需求,在這背后,是越南始終沒有解決的頑疾——脆弱的基礎(chǔ)設(shè)施。

截至目前,越南電力總裝機大約為70GW,其中:水電裝機大約20GW,煤電裝機20GW,光伏裝機從2018年的105MW飆升至2020年的16GW。

從發(fā)電量來看,水電和煤電的發(fā)電量占據(jù)了絕對多數(shù),其中水電,受極端天氣影響最大,而煤炭的主要來源,又需要進口。

根據(jù)Refinitiv的數(shù)據(jù),5月份北部水電站的發(fā)電量僅為去年的五分之一,而煤炭進口量為450萬噸,為2020年6月以來的最高水平。

即使如此,進入5月以來,其發(fā)電力仍不及高峰期所需電力的一半。

如今,越南正在通過工業(yè)化,成長為亞洲重要的經(jīng)濟體,是全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中極為重要的一環(huán),電力供應(yīng)對經(jīng)濟的總體影響將比10年或15年前大得多。

如果說緊張的電力是對越南的一次大考,顯然,這次越南沒有通過測驗。這也給了在越南建廠的外資企業(yè)一個提醒,對越南營商環(huán)境的期待或許過高了。

【制造業(yè)到底靠什么?】

2016年的最后一天,郭臺銘現(xiàn)身廣州,記者尖銳地拋出一個問題:“富士康會不會離開中國大陸?”

郭臺銘的回答很堅定:“富士康不會走,今天就是最好的證明?!?/p>

如今,富士康的確仍然把中國大陸作為主戰(zhàn)場。

從1988年就和中國大陸不斷加深合作,沒有企業(yè)比富士康更了解大陸,也沒有企業(yè)比它從祖國的制造業(yè)中受益更多。

2007年,富士康首度進駐越南,轉(zhuǎn)移了一部分勞動密集型的工廠。然而高度依賴供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的工廠,仍留在了中國大陸。

越南的工廠更傾向于封閉型,這和越南效率低下的運輸脫不了關(guān)系。

2020年,越南曾制訂了一個高速公路發(fā)展計劃,這是因為,越南當(dāng)時只有一條貫穿全國的國道級公路,平均時速只有60公里左右。

至于鐵路,直到現(xiàn)在,越南也只有一條法國殖民者留下的窄軌鐵路,平均時速大約三四十公里。

從北京坐高鐵到上海,我們只需要4-5個小時,而從越南經(jīng)濟中心胡志明市抵達首都河內(nèi),卻需要“特快列車”跑上34小時。前者僅僅比后者里程少了408公里。

這樣的交通速率,既滿足不了客運出行,也談不上有時要追求極致效率的物流和冷鏈運輸。

更何況,中國背后,還背靠門類齊全的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

不論蘋果、三星這些數(shù)碼巨頭,還是西門子、施耐德這些傳統(tǒng)工業(yè),都得益于中國雄厚的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。

一位蘋果的高管曾回憶:“蘋果在最后一刻更改iPhone的屏幕設(shè)計,新的屏幕面板就在當(dāng)天午夜運達大陸的工廠,12小時后,一塊塊新屏幕就都嵌到手機上”。

而越南這邊,一位越南工廠負責(zé)人在接受采訪時表示:“一旦發(fā)生技術(shù)難題,或者國內(nèi)缺乏相應(yīng)的設(shè)備、模具、元器件,我們就抓緊要跑廣州、深圳?!?/p>

越南河內(nèi)國家經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)政研究所所長也承認:“我們的工業(yè)體系,缺什么東西都去廣州買,那里便宜,又應(yīng)有盡有?!?/p>

這讓越南工廠在國際供應(yīng)鏈中的分工,只能停留在初級組裝、加工層面。

2022年,越南總出口商品中,加工產(chǎn)品占89%,農(nóng)林產(chǎn)品占6.8%,水產(chǎn)品占比2.9%,燃料和礦產(chǎn)品占1.3%。

而進口產(chǎn)品中,機械設(shè)備及零部件產(chǎn)品占比45.2%,原物料、燃料占48.8%,消費品占6.1%。

兩者結(jié)構(gòu)對比,不難得出結(jié)論:越南產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售模式,主要是靠買機械設(shè)備和原材料,然后將其加工,再次出口。

雖然實現(xiàn)了貿(mào)易順差,但主要原因是這里人口密集、勞動力價格低廉,靠著辛勤勞作,產(chǎn)出總額勉強略勝一籌。

但談到不可替代性、核心技術(shù)、精益程度,在很長一段時間內(nèi)都無法與中國比肩。

曾經(jīng),因為港口眾多,交通便捷,勞動力和土地生產(chǎn)要素成本低,產(chǎn)生的虹吸效應(yīng),讓越南在制造業(yè)初期,具備一定的競爭力。

但遺憾的是,十幾年過去了,越南制造依舊沒有變成智造——既沒有研發(fā)出以技術(shù)為核心的原材料,也沒有發(fā)展出有品牌力、技術(shù)競爭力和市場占有率的本土品牌。

身為外資企業(yè),2021年,越南的三星公司營收占了越南整個GDP的20%左右,而中國營收最大的上市公司中國石化,才占全國GDP的2.4%。

這意味著越南現(xiàn)在的經(jīng)濟增長,高度依賴外資,既不健康、也不可持續(xù)。

而從目前暴露出的缺電問題看,這樣的“基本盤”,越南經(jīng)營起來都已經(jīng)如履薄冰了。

在越南政商兩界,曾經(jīng)有過趕超中國制造業(yè)的勃勃野心,但比起野心,跟得上的實力顯然更重要。

制造業(yè)繁榮帶來的電荒困局,中國同樣經(jīng)歷過。

2001年,加入WTO后,東部沿海地區(qū)用電量激增,比如廣東省主動提出,每年需要新增1000萬千瓦的發(fā)電量。

如何讓電力供應(yīng)不拖制造業(yè)的后腿?中國的規(guī)劃工作者最后拍板的解決方案是——西電東送。

從發(fā)到送,以及牽扯到各省的協(xié)調(diào),這曾經(jīng)是一個讓電力專家頭疼的計劃,而在整個構(gòu)架的基礎(chǔ)上,中國又開發(fā)出了電力傳輸?shù)奶馗邏杭夹g(shù)——1000v特高壓可以輸送600萬千瓦的電能,可以輸送5000公里,過程中的損耗只有15%。

如今,特高壓已經(jīng)成為中國的技術(shù)名片,巴基斯坦、柬埔寨等多國背后,都有中國特高壓供電技術(shù)的保障。

盡管基數(shù)大得多,但中國2016-2021年的GDP增速依然高于越南?,F(xiàn)在的越南,更像是改革開放初期,中國加工產(chǎn)業(yè)興盛的珠三角。

所以中國出手援助越南電力,除了展現(xiàn)大格局,也說明了一個狀況:

盡管有競爭,但在中國今天的對手中,越南實在站不到前排。

【參考資料】

[1]《越南制造業(yè)重鎮(zhèn)鬧“電荒”》界面新聞

[2]《45℃!罕見高溫!這里深陷“停電危機”…》央視新聞

[3]《越南缺電,我們補,中國電網(wǎng)有多強》星海情報局

[4]《電力告急,佳能等企業(yè)輪流停電!1億居民或面臨全國停電......時隔7年,我國重啟對這國送電》每日經(jīng)濟新聞

——END——

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