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周鴻祎的六大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方法論 大家怎么看
2020-09-17 15:23:20來源: DoNews

互聯(lián)網(wǎng)思維每天都在改變著我們的生活,甚至顛覆了人類數(shù)千年來對(duì)世界的認(rèn)知。而周鴻祎其人也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)顛覆者,在最近出版的周鴻祎自傳里,這位互聯(lián)網(wǎng)安全大鱷大談互聯(lián)網(wǎng)方法論。周鴻祎透露了哪些互聯(lián)網(wǎng)秘笈呢?

麻省理工學(xué)院曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),一旦把某種東西免費(fèi),人們就會(huì)喪失了理智,喪失了分辨能力,蜂擁而上。免費(fèi)送所達(dá)到的傳播效果遠(yuǎn)比打廣告要強(qiáng)烈的多,所以很多時(shí)候與其打廣告不如送產(chǎn)品。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,免費(fèi)和第三方付費(fèi)思維成為共識(shí),而周鴻祎則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不僅軟件應(yīng)該免費(fèi),硬件也應(yīng)該免費(fèi)。以電視機(jī)為例,在傳統(tǒng)領(lǐng)域電視機(jī)廠商生產(chǎn)完產(chǎn)品后將之賣給消費(fèi)者賺取利潤(rùn),廠商就基本不再與客戶發(fā)生關(guān)系了,它想繼續(xù)賺取利潤(rùn)就要再找到其他的消費(fèi)者。而樂視則顛覆了這種規(guī)則,樂視將電視以極低的成本價(jià)賣給客戶,通過低價(jià)的手段先籠絡(luò)到一批初期用戶。當(dāng)用戶拿到電視機(jī)之后想要觀看內(nèi)容就要持續(xù)付費(fèi),會(huì)一直與樂視產(chǎn)生關(guān)聯(lián),就可以持續(xù)為其創(chuàng)造利潤(rùn)。小米手機(jī)的發(fā)跡也是同樣的道理,將產(chǎn)品以極低的價(jià)格提供給客戶,吸引一批忠實(shí)的粉絲來對(duì)產(chǎn)品提意見進(jìn)行修改,進(jìn)而達(dá)到滾雪球式的傳播效果。

二、所有行業(yè)都是娛樂業(yè)

在數(shù)千年的人類文明史上,娛樂業(yè)一直長(zhǎng)盛不衰。從古代的蹴鞠聽?wèi)虻浆F(xiàn)在的看電影打電子游戲,都屬于娛樂業(yè),滿足的純粹是人精神層面的需求。企業(yè)在娛樂業(yè)發(fā)展賴以生存的就是客戶的觀感體驗(yàn)。

如今,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,買賣雙方的信息對(duì)稱程度越來越強(qiáng),客戶的轉(zhuǎn)移成本越來越低,不僅在娛樂業(yè),對(duì)于各行各業(yè)來說,用戶體驗(yàn)都在變得越來越重要。賣東西不再是只交易一次的一錘子買賣,而是要關(guān)心用戶的感覺隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而能夠做到體驗(yàn)超出用戶的預(yù)期。

手機(jī)廠商需要不斷更新完善操作系統(tǒng)來適應(yīng)用戶需求,火鍋店可以提供免費(fèi)美甲和擦鞋來提升用戶體驗(yàn)的好感度,酒店也可以做到在客人結(jié)賬離店之后送客戶免費(fèi)的水來進(jìn)一步增加客戶的好感度。毫無疑問,這些行為都是超出用戶預(yù)期的。超出用戶的預(yù)期,讓用戶在心里暗爽,客戶爽就是娛樂業(yè)的精神。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各行各業(yè)都需要這樣的精神。

三、傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)則正在改變

互聯(lián)網(wǎng)思維正在跨界顛覆一切行業(yè),在傳統(tǒng)的交易習(xí)慣里,賣家制造什么樣的商品買家就要去購買它,而現(xiàn)在這些規(guī)則正在改變。

以電影產(chǎn)品為例,可能一些在電影界浸淫數(shù)十年的導(dǎo)演越來越看不明白現(xiàn)在電影行業(yè)的局勢(shì),為什么現(xiàn)在電影市場(chǎng)被郭敬明和韓寒這樣半路出家的非職業(yè)導(dǎo)演占領(lǐng),《小時(shí)代》和《后會(huì)無期》這樣無論從拍攝手法還是故事線條都算不上優(yōu)秀的影片加起來竟然能拿到十幾個(gè)億的票房,而這個(gè)成績(jī)是絕大部分專業(yè)導(dǎo)演連想都不敢想的。

傳統(tǒng)電影產(chǎn)品想要了解觀眾的看法和態(tài)度,需要經(jīng)過電影放映之后收集各大電影網(wǎng)站的影評(píng),而現(xiàn)在郭敬明和韓寒只需要發(fā)布一條微博就可以在數(shù)天時(shí)間內(nèi)迅速獲得反饋,從而決定電影拍攝的思路和走向,電影的反饋流程發(fā)生了變化。同時(shí),對(duì)于觀眾來說,這部電影是從拍攝甚至構(gòu)想的開始就關(guān)注并且討論過的,那他也一定會(huì)在上映的時(shí)候買一張電影票看看導(dǎo)演究竟有沒有采納自己的意見。這類互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)品改變了傳統(tǒng)電影市場(chǎng)與觀眾的互動(dòng)規(guī)則,因?yàn)榕c潛在觀眾溝通順暢、反饋迅速而成為了電影市場(chǎng)的新生代力量,它們被稱為粉絲電影。

四、迭代:每天一小步就是顛覆

所謂每天進(jìn)步一小步,就是要運(yùn)用好迭代思維。迭代思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)現(xiàn),具有偶然性,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然。

所有偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之所以取得成功與其團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持迭代版本是分不開的。微信在發(fā)布第一版本的時(shí)候,只有一些最基本的功能如即時(shí)通訊、更換頭像等,與QQ并沒有太大的區(qū)別,但是微信團(tuán)隊(duì)每幾個(gè)星期到幾個(gè)月就對(duì)微信進(jìn)行一些用戶體驗(yàn)更好的改變,才使得這么一個(gè)最初看起來并不起眼的APP在日后竟會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掀起大風(fēng)大浪,籠絡(luò)六億用戶,成為APP開發(fā)中的標(biāo)桿性應(yīng)用。

iPhone的神話最開始也只是從一款簡(jiǎn)單的iPod開始,加入一個(gè)小屏幕,再加入一個(gè)通話模塊,再把屏幕拉大,指紋識(shí)別功能等等,以每一個(gè)微小的創(chuàng)新快速改變產(chǎn)品,并以極快的速度推出到市場(chǎng)從而與用戶保持高頻次的溝通交流,才成就了手機(jī)行業(yè)的神話。谷歌所有的產(chǎn)品更是每幾個(gè)星期甚至幾天就要做出一些微小的改變,來更好的適應(yīng)用戶的需求滿足用戶的預(yù)期。

五、追求極致

眾所周知喬布斯生前是一個(gè)事事追求完美的人,正是其完美主義精神才成就了如今蘋果在手機(jī)界的霸主地位。而對(duì)于喬幫主究竟追求極致到什么程度才能做出iPhone這樣的產(chǎn)品,我們無從得知,只能從他生前的故事中或可窺得一二。《喬布斯傳》中有一個(gè)案例說,喬布斯有一次給谷歌高管打電話說,在蘋果內(nèi)嵌的谷歌地圖中有一個(gè)圖標(biāo),放大若干倍之后第三行有一個(gè)像素顏色不對(duì),而他認(rèn)為這影響到了IOS系統(tǒng)的完美性。這就是為何那么多模仿蘋果的公司卻沒有一家真正成功的,因?yàn)橹粚W(xué)到了其形而沒有學(xué)到其神。這個(gè)“神”就是追求極致的精神。

其實(shí)追求極致的精神并非在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的,而是人類工匠累積數(shù)千年的智慧沉淀而成的。瑞士的手表匠人數(shù)年才能做一塊手表,古代中國的工匠一輩子只雕一對(duì)石獅子,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也要秉著這樣的精神,才能做出完美的產(chǎn)品。

六、一切皆媒體

能為信息的傳播提供平臺(tái)的載體可以稱為“媒體”。提到“媒體”,我們想到的往往是廣播、電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體以及以PC、手機(jī)、PAD等為代表的新媒體,但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來所有的產(chǎn)業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有與之相關(guān)的設(shè)備、產(chǎn)品、硬件、服務(wù)等都將承載信息,即未來一切皆媒體。

10年前你不會(huì)想到汽車會(huì)成為媒體,更不會(huì)想到一條腰帶、一臺(tái)冰箱會(huì)成為媒體,而今天這一切已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)前許多新款汽車都能夠連接網(wǎng)絡(luò),這樣的智能汽車不僅能夠?yàn)轳{駛者提示前方路況、收費(fèi)站或者交通燈,加油站或充電站排隊(duì)人數(shù)、能夠測(cè)定什么時(shí)間以及多久可以加油或充電完畢,還可以在駕駛員違規(guī)駕駛上路時(shí)提醒,并將這一信息傳遞到交管局,屆時(shí)那些在路口查酒駕的交警們就可以“放假”了。隨著汽車本身的智能化程度大大提高,車與車之間可以形成有效的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制。汽車和汽車可以進(jìn)行約會(huì),輸入語音指令,兩輛汽車就可以彼此找尋;行駛在在馬路上,汽車也可以發(fā)出交友請(qǐng)求,甚至出現(xiàn)以汽車為載體的社交媒體。

LumoBack是一款 “智能腰帶”。佩戴上它,在你脊椎彎曲時(shí),它會(huì)發(fā)出振動(dòng)提醒你;在你行走時(shí)LumoBack會(huì)進(jìn)行跟蹤,記錄用戶的站立、休息時(shí)間以及睡眠姿勢(shì)和睡眠時(shí)間。另外我們還可以使用iOS版的App來查看各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)以便做出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室的人群而言,LumoBack的意義不言而喻。這就是健康產(chǎn)品的媒體化。

智能家居的媒體化尤為明顯:深夜用戶打開冰箱,冰箱提示你這個(gè)點(diǎn)了該去睡覺了,不想變成胖子就趕緊去睡覺;然后用戶在床上躺下,自動(dòng)窗簾已經(jīng)合上,空調(diào)的溫度恰到好處,甚至音箱的輕樂慢慢淡出,床墊根據(jù)你的睡姿做人體工程學(xué)的自動(dòng)調(diào)整……

在我們步入萬物智能與互聯(lián)的時(shí)代,一切事物都將與網(wǎng)絡(luò)發(fā)生連接,一切皆媒體。

結(jié)語

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆整個(gè)世界,想要在被顛覆的未知世界里更好的生存,或許可以從顛覆者本身的智慧中得到一些啟示。未來的世界是由互聯(lián)網(wǎng)大佬統(tǒng)治的世界,而想要顛覆互聯(lián)網(wǎng)大佬,就要比他們想的更大想的更多,敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,即以其人之道還治其人之身。

關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方法論

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