時下,跨界已成為各行各業(yè)尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑。
2月14日,全國首家“郵局咖啡”在廈門試運營。這也意味著,作為物流“國家隊”選手的中國郵政正式進(jìn)軍咖啡行業(yè)。
賣咖啡、出周邊 中國郵政的多元化布局
聽聞中國郵政跨界開咖啡館,網(wǎng)友們便開啟了創(chuàng)意調(diào)侃:“這難道是要邊喝咖啡邊等快遞的節(jié)奏?”而這場破“次元壁”的跨界,也引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
從物流相關(guān)網(wǎng)站到微博,再到大眾點評和小紅書,都有“郵局咖啡”的相關(guān)報道;聞風(fēng)而去的年輕人排起了長隊,一大批探店博主也是忙著拍照、打卡。目前在B站上關(guān)于“郵政咖啡”的探店視頻,播放量已突破10萬。
據(jù)了解,“郵局咖啡”是將原有的廈門國貿(mào)郵政支局進(jìn)行改造升級,在保留郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加了咖啡飲品和郵政文化創(chuàng)意服務(wù)。從產(chǎn)品類別來看,“郵局咖啡”售賣品類包括咖啡、茶飲、甜點,價位在20~40元不等,提供到店自取和送貨到家兩種服務(wù)。在店內(nèi)的展示架上,還銷售相關(guān)的郵局文創(chuàng)周邊,如定制的明信片、筆記本、帆布袋等。
與其說“郵局咖啡”是一家咖啡店,不如說它是一家以中國郵政為主題的文創(chuàng)周邊打卡點。按照“郵局咖啡”官方介紹,“郵局咖啡”是咖啡與郵政的融合,郵局不再是單純的郵政服務(wù)場所,變成了一個可以品嘗咖啡、體驗郵政文化的全新場景。
此次試運營的“郵局咖啡”系中國郵政集團(tuán)有限公司廈門市分公司自營網(wǎng)點。據(jù)郵局咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,未來“郵局咖啡”將會打造成郵政自有連鎖品牌,進(jìn)一步向北京、上海、廣州、深圳等城市推廣。
物流企業(yè)賣咖啡能行么
中國郵政賣咖啡,消費者肯買單嗎?
記者通過采訪得知,“郵局咖啡”正式營業(yè)后,吸引了不少游客打卡。在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上,也有不少人瘋狂曬圖:熟悉的“郵政綠”布景和標(biāo)志性的郵筒,咖啡杯套上印有“郵局咖啡”的字樣,連拉花也是中國郵政的品牌標(biāo)志。如今,“郵局咖啡”已成為網(wǎng)紅打卡地,在大眾點評上飆升到廈門咖啡廳熱門榜第一名,“氛圍感”、“懷舊情懷”成了游客打卡的關(guān)鍵詞。
“其實‘郵政+咖啡’的組合并不違和。”在物流行業(yè)專家孔震看來,中國郵政跨界咖啡領(lǐng)域有著天然的優(yōu)勢。“當(dāng)下,雖然傳統(tǒng)寄遞業(yè)務(wù)遭遇瓶頸,但中國郵政擁有遍布全國的網(wǎng)點資源,又有很強的品牌影響力,這一先天優(yōu)勢是客觀存在的。更重要的是,郵局與咖啡有著文化上的契合點,可以靠‘情懷’吸引流量。”他說。
業(yè)內(nèi)專家也認(rèn)為,坐擁5萬營業(yè)網(wǎng)點的中國郵政,一旦將網(wǎng)點優(yōu)勢賦能到連鎖咖啡行業(yè),對其他品牌就是降維打擊。“一方面,中國郵政入局咖啡賽道的優(yōu)勢在于其擁有龐大的網(wǎng)點基礎(chǔ),同時坐擁國民化的傳統(tǒng)郵政IP,還擁有其他企業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢與良好基因。另一方面,‘郵局咖啡’是在中國郵政原有站點上進(jìn)行改造的,咖啡菜單設(shè)置與郵局的屬性做了更為緊密的結(jié)合,是一個可復(fù)制、快速迭代擴張的模型。因此,未來‘郵局咖啡’的發(fā)展前景有著無限的想象空間。”咖啡行業(yè)分析師劉騰向記者表示。
不過,目前“郵局咖啡”仍處于起步階段,能否攪動咖啡市場并獲得一席之地,仍有待市場驗證。“總體來看,中國郵政的跨界戰(zhàn)略是正確的,但熱度退去之后,能否持續(xù)吸引用戶關(guān)注,仍要打一個問號。”劉騰認(rèn)為,未來“郵局咖啡”要走的路還很長,需要不斷升級營銷策略,提升用戶黏性,解決好經(jīng)營理念、市場定位、營銷策略和保障措施等種種挑戰(zhàn),才能達(dá)到預(yù)期的效果,獲得更好的效益。
對此,物流行業(yè)專家趙小敏表示,從布局醫(yī)藥、奶茶領(lǐng)域,到跨界開咖啡店,中國郵政的創(chuàng)新精神是值得鼓勵的。通過跨界,不僅促進(jìn)了品牌的年輕化發(fā)展,還能帶給消費者全新的消費體驗。在未來的發(fā)展創(chuàng)新中,物流企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒這種模式,以此來拓寬企業(yè)和行業(yè)的邊界。
“跨界經(jīng)營對中國郵政的主營業(yè)務(wù)也有著積極影響,可以通過跨界吸引青年客群的關(guān)注,為線下網(wǎng)點引流,提高網(wǎng)點的綜合效能。另外,對自身儲蓄金融服務(wù)、郵遞業(yè)務(wù)等主營業(yè)務(wù)的發(fā)展也能起到一定的促進(jìn)作用。”清華大學(xué)品牌營銷高級研究員孫巍說道。
“郵政+”流量密碼如何長紅
多年前,中國郵政在快遞物流市場中擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,市場份額曾高達(dá)90%以上。然而,近年來在順豐、通達(dá)系等社會化物流公司的急速擴張下,中國郵政逐漸失守快遞市場,口碑也急轉(zhuǎn)直下。
根據(jù)國家郵政局公布的《2021年郵政行業(yè)運行情況》,2021年,國內(nèi)函件、包裹、報紙、雜志、匯兌五項郵政普遍服務(wù)內(nèi)容的業(yè)務(wù)分別出現(xiàn)不同程度的下滑。
面對困境,中國郵政一直在謀劃“二次崛起”的轉(zhuǎn)型之路。此前,中國郵政董事長劉愛力也曾多次表示,要提速改革創(chuàng)新,推動中國郵政二次崛起。于是,提速成了中國郵政當(dāng)前最重要的使命。而除了提升快遞配送的速度,加快孵化新業(yè)務(wù)也成為了當(dāng)務(wù)之急。
其實,在跨界、創(chuàng)新這件事上,中國郵政一直是有執(zhí)念的。近年來,中國郵政不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,豐富網(wǎng)點服務(wù)場景和內(nèi)容,以滿足新時代的消費需求。在布局咖啡行業(yè)之前,日常百貨、奶茶飲品,甚至是尋醫(yī)問藥,哪里都能看到中國郵政的影子。
從中國郵政對外投資分布中,除了比重超50%的交通運輸業(yè)務(wù)外,中國郵政還布局了租賃商務(wù)、批發(fā)零售、金融業(yè)、文化體育、住宿餐飲等行業(yè),可見,這家“老字號”物流企業(yè)對“新副業(yè)”的嘗試正逐步邁向多元化。
“快遞企業(yè)積極跨界轉(zhuǎn)型,也間接體現(xiàn)了當(dāng)下快遞行業(yè)激烈的競爭態(tài)勢。”趙小敏表示,近年來,資本推動的快遞行業(yè)“價格戰(zhàn)”愈演愈烈,驅(qū)使快遞企業(yè)加快跨界轉(zhuǎn)型的步伐。其實在快遞行業(yè)中,不只是中國郵政嘗試過多元化布局,同樣具備網(wǎng)點優(yōu)勢的京東、順豐、圓通等快遞企業(yè)也進(jìn)行過多次探索。不過,最終能否跨界成功,還要看其是否形成了規(guī)模效應(yīng)。
“對于快遞企業(yè)而言,打破固有模式并從自己的‘舒適區(qū)’走出來,充滿了挑戰(zhàn)和風(fēng)險。一方面是快遞企業(yè)紛紛開拓的‘新藍(lán)海’,可能將成為或早已成為一片‘紅海’,導(dǎo)致其再度陷入困境。另一方面,物流企業(yè)多元布局勢必會帶來成本的增加,資本是否愿意為之埋單也尚未可知。”孔震說道。
關(guān)鍵詞: 中國郵政跨界版圖 郵政多元化布局 中國郵政周邊產(chǎn)品 轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑
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