隨著母嬰品牌的強(qiáng)勢(shì)角逐，同質(zhì)化的母嬰產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上層出不窮。縱觀整個(gè)母嬰市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化已成為一種趨勢(shì)。一家新品剛推出，緊接著各家陸續(xù)上市相似的產(chǎn)品。在這種情況下，不禁讓各品牌深思，產(chǎn)品同質(zhì)化是否能傳遞出品牌價(jià)值?并能轉(zhuǎn)化成可觀的效益?

答案是否定的，這種情況只會(huì)造成母嬰市場(chǎng)增長乏力，增加母嬰品牌發(fā)展的不確定性。但是，這一實(shí)質(zhì)問題早已被十年品牌可愛可親洞悉?？v觀市場(chǎng)現(xiàn)狀，可愛可親通過自身優(yōu)勢(shì)和差異化戰(zhàn)略，占盡先機(jī)，拔得頭籌，成為如今國內(nèi)母嬰行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量，以品質(zhì)贏市場(chǎng)

隨著母嬰消費(fèi)不斷升級(jí)，新生代母嬰越來越注重產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)節(jié)。但是，母嬰市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以把控。消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)，難以辨別，對(duì)優(yōu)質(zhì)購物帶來嚴(yán)重的影響?？蓯劭捎H始終嚴(yán)守安全生命線，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全。按照正規(guī)渠道采購，100%正品保證，貨源可溯，建立供應(yīng)商與客戶之間的橋梁，與品牌建立戰(zhàn)略合作，減少中間環(huán)節(jié)，保障商品品質(zhì)，將有競(jìng)爭力的商品輸送到市場(chǎng)。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的商品動(dòng)態(tài)，優(yōu)先選擇未來市場(chǎng)產(chǎn)品，給加盟商提升的利潤空間。

產(chǎn)品品類齊全，保證市場(chǎng)份額

根據(jù)眾多母嬰品牌的銷售業(yè)績調(diào)查顯示，母嬰品牌所推出的衍生品幾乎與其主打系列產(chǎn)品品類銷售持平。多樣化的產(chǎn)品能夠促進(jìn)門店業(yè)績提升。可愛可親與國內(nèi)外近千家孕嬰童品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，上千個(gè)品牌，上萬個(gè)單品，包含洗護(hù)用品、喂養(yǎng)用具、服飾家居、玩具、護(hù)理用品等系列產(chǎn)品，全面滿足孕產(chǎn)婦及0~6歲寶寶的多元化需求，實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋，充分保證孕嬰童行業(yè)的市場(chǎng)份額，為門店提供更符合本地需求的商品，讓門店在區(qū)域內(nèi)快速打響知名度，持續(xù)盈利。

營銷多樣化，趣味玩法推廣引流

得消費(fèi)者得天下。人流是門店經(jīng)營盈利的制勝法寶。如何吸引顧客進(jìn)店，成為母嬰門店?duì)I銷的關(guān)鍵之處。近年來，可愛可親屢屢使用新奇的營銷手段，其中不乏線上線下互動(dòng)、新媒體營銷等全新的表現(xiàn)方法。近期完美收官的“520親親我的愛”系列活動(dòng)，更是掀起一片大IP母乳嘴“mulu”熱潮，轟動(dòng)全城。通過營造溫馨的游戲氛圍，讓親子間的互動(dòng)變得更加多樣化，緊緊抓住了消費(fèi)者心理的，成功實(shí)現(xiàn)“聲量”與“銷量”的雙豐收。

完善會(huì)員制度，品牌形象深入人心

隨著母嬰行業(yè)的競(jìng)爭加劇，會(huì)員管理對(duì)于門店盈利至關(guān)重要。忠誠的客戶是門店穩(wěn)定發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力?？蓯劭捎H在會(huì)員管理方面已經(jīng)具備一套完善、科學(xué)的系統(tǒng)。從建立會(huì)員檔案——會(huì)員信息更新保存——會(huì)員追蹤——會(huì)員回訪，每一個(gè)環(huán)節(jié)，可愛可親都配備一套行之有效的操作模板。通過有效的會(huì)員管理，增強(qiáng)客戶的粘性與品牌忠誠度，從而提升門店的營業(yè)額。事實(shí)證明，正是因?yàn)榭蓯劭捎H優(yōu)秀的會(huì)員管理系統(tǒng)，讓品牌形象深入人心，成為眾所眾知的“中國品牌500強(qiáng)”企業(yè)，收獲了全國千萬會(huì)員的忠實(shí)擁護(hù)與信賴。

體驗(yàn)式生活館，一站式母嬰品質(zhì)生活

母嬰消費(fèi)迭代升級(jí)，單一產(chǎn)品銷售服務(wù)已經(jīng)無法滿足新生代母嬰的需求，消費(fèi)形式逐漸從剛需型轉(zhuǎn)變成了享受型。可愛可親與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，2018年創(chuàng)新性地將原slogan“買母嬰用品 到可愛可親”全新升級(jí)為“體驗(yàn)?zāi)笅肫焚|(zhì)生活 到可愛可親”，旨在打造“產(chǎn)品+服務(wù)”體驗(yàn)式母嬰品質(zhì)新生活，從滿足消費(fèi)需求到定義消費(fèi)趨勢(shì)?？蓯劭捎H母嬰生活館具備嬰兒泳療區(qū)、小兒推拿區(qū)、寶寶理發(fā)區(qū)、兒童玩樂區(qū)等。各大功能區(qū)旨在為顧客提供“健康、美麗、快樂”整體活動(dòng)體驗(yàn)和服務(wù)的全天候互動(dòng)，也是可愛可親與顧客溝通對(duì)話的平臺(tái)與新模式。在可愛可親母嬰生活館里顧客不但可放心購買優(yōu)質(zhì)健康的明星商品，還有專業(yè)育嬰師提供母嬰用品的購買及使用指導(dǎo)，解答顧客的個(gè)性化的健康咨詢。通過以上一站式的健康專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)，打造更高品質(zhì)的母嬰生活。

國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐漸成熟，消費(fèi)者對(duì)母嬰店的功能需求已經(jīng)不再單一。未來母嬰市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品差異化的發(fā)展將日益重視，不僅是產(chǎn)品品類，還有產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品功能及服務(wù)體驗(yàn)等?？蓯劭捎H的差異化戰(zhàn)略首先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍，搶占先機(jī)，拔得頭籌，讓加盟門店獲取更多的利潤空間，持續(xù)有效的經(jīng)營，更為億萬媽媽和寶寶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。