在近日的蜂鳥代理商大會上，阿里巴巴集團副總裁、餓了么CEO王磊表示：“在接下來兩個月，我們將投入數(shù)十億元，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力，實質(zhì)性地提高外賣小哥的收入，餐飲商家也會得到實質(zhì)性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能。”

無獨有偶，在美團赴港提交IPO申請書后一周時間，餓了么便宣布拿出數(shù)十億元來投入外賣新零售業(yè)務，不難看出后者對這場“夏季戰(zhàn)役”的重視。

據(jù)了解，阿里新零售生態(tài)紅利正在快速釋放，餓了么在商家服務、消費者福利、物流體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)正獲得強大資源。

首先，餓了么牽手阿里新零售之后，會逐步承接整個阿里新零售的即時配送業(yè)務，之后阿里上產(chǎn)生的訂單都將由餓了么來進行配送，保證了充足的接單量。阿里的訂單量是有目共睹的，尤其是在每年大型節(jié)日的時候，今年的618，阿里的成交額又是再次上了一個新高度。

其次，餓了么接入阿里新零售生態(tài)之后，將擁有更完全的配送體系，更多的線下站點。阿里擁有完成的一套，干線倉配、前置倉和本地即時配送構(gòu)成的“分鐘級配送體系”。這就意味著，在訂單量增加的同時，外賣配送的銷量會大大的提升。

在這種發(fā)展的前提下，外賣配送員的勞動回報將會越來越高，可以預見，加入外賣配送行列的人也將越來越多，這對推動阿里新零售體系的壯大也至關(guān)重要。

羅振宇表示“新零售是在用戶認知中打一場效率之戰(zhàn)”。阿里擁有巨大的市場體量，以及不斷激增的市場需求。在消費者要求越來越嚴格情況下，即時配送的重要性已經(jīng)不言而喻。

可以看出，餓了么和阿里的合作，是一種雙贏。

在接入阿里的新零售計劃之后，餓了么的覆蓋面也將更加廣泛。強強合作，將重新制定新零售行業(yè)的規(guī)則，同時也將整個新零售行業(yè)帶上了更加正規(guī)化，科學化的發(fā)展道路。拋棄了低效率，粗放式的管理模式。新零售行業(yè)迎來的，不僅僅是更加快速的配送，外賣配送員、商家、消費者的三方受利。更是整個行業(yè)的一種健康向改變。

在見證著新零售行業(yè)成長的同時，作為代理商的重要伙伴，外賣配送員的收益也是不言而喻。

實際上，餓了么的配送小哥，現(xiàn)在就在感受著餓了么帶來的，與日俱增的福利。

有一個外賣配送員表示道“以前的送餐數(shù)是以前的兩倍，客戶的好評率也翻了幾倍，這都多虧了餓了么的制度改良”

這一次的大會上，CEO王磊還特別為優(yōu)秀的外賣配送員頒了獎，感謝他們一直以來的付出。從這一點上就不難看出餓了么對于外賣配送員的用心。在一個新零售系統(tǒng)中，外賣配送員是至關(guān)重要的一環(huán)，因此，餓了么對于外賣配送員提供的福利，也可以從側(cè)面反映出他們想要重新打造新零售系統(tǒng)的決心。

餓了么的COO康嘉表示，“每一位代理商、每一位外賣小哥、每一位商家，都將從阿里新零售生態(tài)系統(tǒng)獲益。”

餓了么與阿里合作的將來，值得所有人期待。