在互聯(lián)網(wǎng)大潮推動(dòng)下涌現(xiàn)的P2P、供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，在風(fēng)口下用戶痛點(diǎn)、行業(yè)困境是被提及頻率最高的術(shù)語(yǔ)，各大品牌都在摸索自己的金融風(fēng)控解決之道，以博得自有品牌在互金市場(chǎng)上的最大聲量，然而白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背后，新入場(chǎng)的互金機(jī)構(gòu)能否為傳統(tǒng)金融真正賦能將成為現(xiàn)階段的最新課題。

供應(yīng)鏈金融最早曾是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，隨著供應(yīng)鏈金融參與主體的多元化趨勢(shì)，民營(yíng)銀行、行業(yè)龍頭、供應(yīng)鏈公司或外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、B2B 平臺(tái)、物流公司、金融信息服務(wù)平臺(tái)、金融科技公司等越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，傳統(tǒng)金融與互金新秀呈現(xiàn)“分區(qū)而治”的時(shí)代特征。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)仍停留于核心企業(yè)、大中型企業(yè)的融資需求，而新興中小型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)切口則瞄準(zhǔn)于在供應(yīng)鏈中被廣泛限制的中小微企業(yè)及個(gè)人融資需求，兩者業(yè)務(wù)之間的分水嶺清晰，究其原因，正源于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)控層面的斷舍離。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無(wú)法真正服務(wù)中小企業(yè)融資需求的一個(gè)重要原因是中小微企業(yè)及個(gè)人，沒(méi)有質(zhì)抵押物，銀行信貸記錄少甚至為零，出于風(fēng)險(xiǎn)考量，他們很難從銀行獲得貸款，即便通過(guò)層層審批，時(shí)間和效率上往往也與借款人需求產(chǎn)生斷層。正因如此，網(wǎng)貸平臺(tái)融資渠道無(wú)抵押、信用審核、放款快的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑吸引了大批目標(biāo)客戶。當(dāng)然，網(wǎng)貸平臺(tái)相較銀行雖然靈活許多，但在風(fēng)控方面同樣面臨巨大挑戰(zhàn)，交叉驗(yàn)證、場(chǎng)景化消費(fèi)監(jiān)管、第三方征信、風(fēng)控技術(shù)輸出等各種手段應(yīng)運(yùn)而生，然據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)市場(chǎng)中能做到有效風(fēng)控的不過(guò)蕞爾，對(duì)于更多非正規(guī)網(wǎng)貸而言，風(fēng)控不過(guò)一句空話，更多采用的是抱有僥幸的壞賬覆蓋原始風(fēng)控法，覆蓋不足最終損害的仍是平臺(tái)投資人利益。為規(guī)范互金市場(chǎng)，國(guó)家先后出臺(tái)諸多管控辦法，但有效風(fēng)控落地仍為行業(yè)一大難點(diǎn)，互金資貸亂象一時(shí)仍無(wú)法得到顯著改善。

在互金領(lǐng)域平衡資貸關(guān)系的道路上，不乏“拆東補(bǔ)西”的僥幸之輩，但同樣存有專注的互金信徒，龍駒財(cái)行便可作其中典型代表。鳳凰網(wǎng)2017年就曾作過(guò)報(bào)道“由企業(yè)觀察報(bào)社、國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)》雜志社、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)信用管理中心、中央電視臺(tái)證券資訊頻道、中國(guó)管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所聯(lián)合主辦的2017中國(guó)企業(yè)信用論壇暨“中國(guó)影響力品牌”電視盛典活動(dòng)，在北京全國(guó)政協(xié)禮堂舉行，龍駒財(cái)行榮獲‘2017年度互聯(lián)網(wǎng)金融最佳風(fēng)控獎(jiǎng)’。”龍駒自創(chuàng)立以來(lái)，目光一直聚焦于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，在該領(lǐng)域深耕細(xì)作，先后收割了諸多傲人成績(jī)，并以黑馬之姿入圍2017互金理財(cái)行業(yè)風(fēng)云榜前十，各類榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、客戶優(yōu)良口碑為平臺(tái)持續(xù)背書，吸引了更多投資人慕名而來(lái)，而龍駒在風(fēng)控模型輸出方面的堅(jiān)守也為眾多供應(yīng)鏈小微企業(yè)及個(gè)人提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。長(zhǎng)久以來(lái)的合作，龍駒財(cái)行對(duì)客戶承諾的一致踐行，讓平臺(tái)、投資人、借貸人三方逐步建立信任，形成了一種穩(wěn)健平衡的資貸關(guān)系。龍駒財(cái)行在資貸運(yùn)作上的創(chuàng)新之舉，在貸款量與理財(cái)標(biāo)方面的關(guān)系平衡無(wú)疑為互金行業(yè)風(fēng)控模型的建立提供了全新參鑒，也為傳統(tǒng)金融賦能開(kāi)辟了另一條新渠道。

作為互金行業(yè)典型代表，龍駒財(cái)行只是其中之一，模式創(chuàng)新也只是風(fēng)控輸出的一種選擇，正如龍駒總經(jīng)理鄭之先生在頒獎(jiǎng)典禮上所說(shuō)：“龍駒在風(fēng)控輸出方面的嘗試，其實(shí)更多是在資貸運(yùn)作模式上的創(chuàng)新，拋磚引玉，不管對(duì)于龍駒本身還是對(duì)于整個(gè)互金行業(yè)，我們要走的路還很長(zhǎng)，模式創(chuàng)新偏向于同行參鑒價(jià)值，科技突破才算萬(wàn)家福音。”

就現(xiàn)階段而言，互金與傳統(tǒng)金融涇渭分明卻又互為補(bǔ)充，前者在風(fēng)控模型上的探索試行到最終市場(chǎng)驗(yàn)證，不論是創(chuàng)新賦能還是科技賦能，反過(guò)來(lái)也能推動(dòng)傳統(tǒng)金融的轉(zhuǎn)型與融合，最終形成一個(gè)完整的、良性運(yùn)行的成熟金融生態(tài)。